世茂安全监理方案

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1、世茂奉贤项目一期A区工程2010-01第01号安全监理工作实施方案编制总监理工程师二0一0年一月二十五日安全监理工作实施方案一、监理项目部安全监理工作体系、目标1、监理项目部安全监理工作组织机构2、安全监理工程师职责和权限3、工程项目安全监理工作程序4、工程项目安全监理工作制度二、安全监理工作计划实施细则(一)施工准备阶段1、工程概况与特点2、安全监理工作依据3、第一次现场交底会约定质量、安全生产、文明施工处罚措施4、督促总承包建立安全生产责任制5、安全生产文明施工监理工作中的检查、检验工作6、安全生产文

2、明施工监理工作中对事故隐患的控制工作7、安全生产文明施工监理工作采取纠正和预防措施工作8、安全生产保证体系监理记录工作9、审查总包方施工组织设计及安全技术专项方案并督促其实施10、督促施工总包单位选择合格分包单位11、督促施工总包单位做好开工前的准备工作(二)结构施工阶段1、落地式外脚手架安全监理工作实施细则(四)装饰施工阶段1、装饰阶段其他安全监理工作设施实施细则三、建设工程重大危险源安全监理工作要求1、目的2、安全监理工作制度353、突发伤亡事故应急预案4、重大危险源工程安全监控责任书5、高危作业安全

3、监理旁站工作制度附表一现场监理人员岗前安全教育卡附表二现场监理人员岗前安全教育卡汇总表附表三安全监理工作月报表附表四安全监理通知单附表五上海精达工程建设咨询有限公司事故快报表附表六施工单位安保体系要素职能部门责任人落实情况附表七施工单位安保体系审核情况表附表八特种作业人员名册附表九安全监护、中小型机械作业人员名册附表十施工机械、安全设施验收核查表附汇总表专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表附表十一专业分包、劳务分包单位资质情况汇总表附表十二常见危险源及其控制对策附表十三安全监理

4、重大危险源计划表附表十四重大危险源监控活动记录表附表十五重大危险源交底记录附表十六重大危险源跟班检查记录附表十七重大危险源部位销号单附表十八处罚通知单35一、监理项目部安全监理工作体系、目标全面督促工程建设承包单位建立安全生产的组织保证体系和生产责任制,督促承包单位落实各项安全文明措施,并完成文明标化工地的管理目标,为工程项目建设顺利进行提供良好的安全施工环境。(一)、监理项目部安全监理工作组织机构工程技术部项目部总监理工程师项经部经理安全监理人员资料员建立安全监理台帐施工单位安全员实施现场全过程安全生产

5、监督管理工作图一(二)、项经部管理人员职责和权限1、项经部经理职责(1)负责对总监进行安全教育,在组建项目部的同时,明确总监的安全生产职责;(2)负责对新招聘员工的安全教育;(3)为现场项目部提供必须的劳动防护用品和实现安全生产目标所需要的人力、物力、技术、资金上的保障支持;(4)掌握本部门安全生产动态,落实安全生产管理活动;2、项目部总监理工程师职责(1)全面负责项目部的安全生产管理工作,实施对项目部从业人员的安全教育,并建立现场监理人员岗前安全教育卡(见附表一);项目部安全教育卡建立后进行汇总(见附表

6、二);(2)负责项目部安全生产管理策划工作,合理评估危险源,制定针对性防范措施;(3)督促施工总包方为现场监理人员对工程的检查验收提供安全保护措施;(4)组织项目部安全生产检查,查出隐患和存在的问题,责令其相关责任人限期整改;3、总监理工程师(1)总监理工程师是指行使安全监理工作职责,贯彻执行国家、地方和主管部门颁布的有关安全生产,文明施工的政策和法规。(2)制定监理工作的安全管理目标:督促施工总包单位建立健全施工安全生产的组织保证体系和生产责任制,督促总包单位落实各项安全文明措施,完成标化文明工地的管理

7、目标,为工程项目建设顺利进行提供良好的施工环境。(3)配置合理的资源,明确各阶段监理项目部的安全管理职能和权限,授权安全监理人员行使监督,检查指导的职权,并保证其正确行使监理职能不受干扰。(4)总监理工程师应集中精力在工程初始阶段就精心地组建一个科学、合理、紧凑的安全监理机构,对施工各阶段的全过程监控。4、安全监理人员安全监理人员在总监理工程师的授权下行使下列工作职责:(1)协助建设单位与总包单位签定安全协议书和安全保证金合同;35(1)监督安全生产协议书的实施;(2)监督总包单位对下列高危作业必须编制专

8、项安全技术措施,并监督实施;1.模板工程2.起吊装工程3.脚手架工程4.危险性较大工程5.施工现场临时用电(3)检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价意见;(4)督促承包单位在施工过程中的人、机、环境的安全状况中的不安全因素;(5)参与工程事故分析和处理,督促安全技术防护措施实施和验收;(6)建立建全有效的安全监理工作资料,做到分类、编目、立卷、保存和检索;(三)、工程项目安全监理工作程序1、项目总监理工程师在编制项目监理规

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