刘靖《中国式执行艺术》(天标准课纲精减)

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1、实战适用力戒浮华刘靖教授主讲企业管理课程中国式执行艺术——国内案例最丰富、最适合中国国情、民情、企情的执行力课程【课程背景】执行力欠缺是中国企事业单位的共性。有一个问题困惑着“执行力”课程讲师：学员听过《高效执行力》和《卓越执行力》课程，执行效果却不尽人意？根本原因：《高效执行力》和《卓越执行力》讲的是西方的“执行”概念，与中国国情、企情和儒家思想的文化基因相脱节。最尖端、最时尚的，远远不如最适用的！《中国式执行艺术》是刘靖教授集13年外资企业管理经验、8年的企业管理咨询培训经验及对中国文化的深刻理解，结合中国

2、的国情、民情、企情、文化基因等因素量体打造，是适合中国企业的“接地气”课程。【课程收益】Ø提升参训学员的执行意识和具有中国特色的执行技能Ø让学员掌握提高团队执行力的方法、措施Ø让执行艺术快速应用于团队业绩提升工作中，为企业创造最佳效益【培训对象】各行各业管理干部、销售人员、基层员工等【课酬报价】【联系方式】见本文最下方【讲师住地】广东省东莞市【课程时间】2天（12小时）27实战适用力戒浮华刘靖教授主讲企业管理课程【课程大纲】27实战适用力戒浮华刘靖教授主讲企业管理课程第一讲：中国企业执行力欠缺的因素一．中国企业

3、执行力现状1．有工作任务缺少执行的5个原因（1）对任务的认识不足（2）缺少行动力（3）工作责任感差（4）借口多，强调客观原因（5）推诿扯皮2．工作质量差的2个主观因素（1）缺少追求完美的意识（2）认为目前做的已经很好了3．管理制度落实不到位的3个重要原因（1）管理制度不切实际（2）宣传力度不够（3）员工欠缺执行力4．对上司承诺不能兑现的3个问题（1）工作作风浮夸，缺少实干精神（2）得过且过，不能善始善终（3）人浮于事，缺少职业责任感二．困扰中国企业执行力的6大主观因素1．传统模糊哲学产生的6大弊病（1）偏差一点

4、点无所谓（2）大而化之的无所谓心理（3）不负责任的工作态度（4）不关注细节（5）对数据不敏感（6）“80分万岁”的心态2．追求假完美的2种表现（1）口头上追求完美，但不关注整体细节（2）常常在无关紧要的细节上吹毛求疵3．怕担责任的3种病态心理（1）只向利益伸手，不愿承担责任和义务（2）自私自利，缺少基本的职业道德（3）不愿与团队荣辱与共4．对标准和数据没概念、不坚持的3个原因（1）思想观念保守（2）经验主义思想严重（3）缺少持之以恒的工作意识和原则性5．缺乏危机意识的5大危害（1）没有目标导致执行力降低（2）缺

5、少紧迫感造成执行不力（3）抱住当一天和尚撞一天钟的心态（4）不懂得目标、计划的重要性27实战适用力戒浮华刘靖教授主讲企业管理课程（5）消极怠工，缺少行动力6．缺乏合作精神的2种表现（1）缺少团队协作意识，不愿与人合作（2）思想狭隘，没有大局观念第二讲：企业赢利增效对执行者的要求一．执行者的角色定位1．我是什么角色2．谁是我的上司3．我是执行者二．执行者应有的职业操守1．执行者敬业精神的3种表现（1）忠于职守的心态（2）敬业爱岗的意识（3）干一行爱一行的职业操守2．构成执行者责任感的3个条件（1）责任胜于能力（2

6、）认真负责是最好的职业操守（3）只有勇于负责，才能有效执行3．执行者应有的2项专业水平（1）过硬的专业技术有助于提高执行力（2）专业技术水平要与本职工作相匹配4．执行者应有的3个职业规范（1）职业化心态（2）职业化素养（3）职业化技能5．执行者应有的3种协作意识（1）强化团队协作，提高共同执行效果（2）培养大局观念（3）诚意与同事合作，让1+1﹥26．执行者必有的3种创新精神（1）创新，推动技术进步（2）创新工作方法，让执行更高效（3）鼓励创新，善于创新三．执行者必有的五大职业素养1．养成良好的职业习惯（1）好

7、习惯：让你在执行中如虎添翼（2）坏习惯：直接影响执行效果2．培养职业信念的2个因素（1）重要任务执行需要坚定的信念（2）许多任务执行因为放弃而半途而废3．良好职业情商的4大构成（1）工作中保持执着和激情（2）工作中的情绪控制（3）沟通交流（4）包容心、责任感4．掌握构成工作毅力的3大要素27实战适用力戒浮华刘靖教授主讲企业管理课程（1）在工作遇到问题时，坚毅不拔是执行者的重要素养（2）主动寻找解决问题的方法，带着答案见上司（3）执行就是不达目的永不放弃.5．追求工作激情的4个要素（1）激情是高效工作的士气和动力

8、（2）激情是提高团队业绩的条件（3）自我激情激发（4）团队激情激发第三讲：自身执行力提升要点一．执行者应遵守的13项原则1．服从命令的2项说明（1）服从命令是天职（2）服从命令是重要的职业素养2．不找借口2个因素（1）借口是失败的天敌（2）在工作中遇到问题时，积极思考解决问题的方法，带着答案找领导3．立即行动的2个标准（1）喊破嗓子，不如甩开膀子（2）立即行动是最好的执行力4．速度第一