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时间:2017-11-10
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1、2014年2月份,当HTC的董事长王雪红和CEO周永明带着两款塑料外壳的「渴望」再次来到巴塞罗那参展的时候,一定会回想起2年前,上千的记者和评论人蜂拥在HTC发布会展台前的光景。那时尽管HTC已经有两个季度的利润率下滑,不过在MWC记者聚光灯和舆论包围下,很容易将这种销售上的疲惫当做下一波浪潮的蓄力,然而这个浪潮在接下来的两年里持续走低,再也没有翻腾起来的机会。像股票上下波荡,反复起伏的股价一样,每一个企业的发展,都可以将其销售额、收入或者经营状况具化成一条坐标轴上的曲线。如果在1997年扎一个点,沿着HTC一路走来
2、的里程拉到现在,呈现在面前的是一条在后半段坡度突然爬高,达到一个让人震惊的高度后便极速下滑的抛物线。这条用十七年的时光堆积起来的兴衰史所包含的故事,具体细节无法探知。不过,我们可以将终结此线的针头钉在当下HTC发布M8的前夕,回溯去挖一下这条抛物线上使其走向转折的三个点。第一部分:三个贵人上个世纪90年代,跨入「亚洲四小龙」的台湾得益于新竹科学工业园区的建立,其电子产业得到了蓬勃的发展,尤其是为欧美国家代加工电子设备的厂商遍地开花。1997年,以同样的路数,王雪红、周永明以及卓火土这个后来成称之为「铁三角的组合」共同
3、创办了HTC。像大多数竞争对手一样,HTC在创办之初,老老实实的做着代工厂,不过为什么偏偏HTC能够在千篇一律的厂商中脱颖而出?第一个贵人HTC成立之初,主要是代工制造搭载WindowsCE系统的掌上电脑,但当时由于这个系统操作复杂,名气小众,并未能打开局面。直到2000年与康柏(已并入惠普)合作生产的iPAQ横空出世——这款掌上电脑在2000年被列为吉尼斯世界纪录里功能最强之PDA。此款掌上电脑的热销让HTC实现了扭亏为盈,加上后来与康柏的长期合作让HTC在掌上电子设备领域日臻成熟,在业内开始小有名气,成为众多OE
4、M厂商中的翘楚。第二个贵人在与康柏的合作中,因为所生产的iPAQ所搭载的是微软的WindowsCE系统,上文提到,这个系统并不是那么完善,而HTC在生产的过程中为微软反馈了大量BUG,表现出了良好的软硬件优化能力,并为WindowsCE的升级做出巨大贡献,从而引起到了微软的重视,与后来的合作打下基础。2002年,微软将重心转移,联合HTC推出了全球第一台搭载Windowsmobile的PocketPC,此操作系统就是当下WP8的前身。由于微软对这位小兄弟十分器重,HTC所生产的机器总是能搭载最新的Windowsmob
5、ile系统。借此东风,HTC成为了Windows手机的顶级生产商,后来HTC还将总部建在微软的旁边——华盛顿州贝尔维尤(Bellevue)地区,而美国也在日后成为了HTC最大的市场。像微软垄断桌面操作系统一样,HTC在WM平台的份额一度高达80%,使得它的利润率空前高涨。第三个贵人在欧美,运营商是手机非常重要的渠道,但在2002年单单通过话费的业务已经让各大运营商的营收遇到了瓶颈。这时候,HTC非常应势在推出了兼具通话和信息传输功能的XDA,随之便于英国电信运营商O2和法国电信运营商Orange开展了合作。由于智能手
6、机还包含无线上网、邮件、多媒体等服务,使得户月度平均话费提升了300%,这让世界各地的运营商突然发现了新大陆。HTC——这家具有着谦卑与上进态度的东方企业,除了得到微软的肯定让世界看到了它的实力之外,在与运营商的深度合作中总是从最大程度上满足它们提出的要求,于是越来越多的运营商更愿意让HTC为其定制手机,到后来这样的合作伙伴超过了50家,HTC也以极低的代价将版图扩张到全球。2005年5月,宏达电欧洲分公司开幕。2006年7月,宏达电日本子公司开幕。……数年间,无论HTC背靠的是微软也好,谷歌也好,这些运营商都与这个
7、忠厚老实的弟兄大口喝酒,大块分金银。在美国,最著名的4家电信运营商中,有3家销售第一名的手机,都来HTC。同时,HTC的热销还惠及了手机芯片制造商高通、德州仪器等元件制造商,他们也十分乐意将自有的资源倾斜给HTC。这种互利的合作形成了一个闭环,成为HTC不断冲上更高山峰的基础。第二部分:自我革命与王者之路就算合作伙伴为其倾注再多的资源,HTC也不过是一家OEM代工厂而已,吃着这个闭环里巨头所啃剩下的残渣,如果想在这个价值链获爬的更高,HTC需要新的突破。自我革命在帮助运营商代工手机的过程中,HTC逐渐有了雄厚的技术积
8、累。2004年以后,市场对智能手机的需求越来越大,而代工厂的利润却渐渐被压榨的愈发走低,这种模式已经无法禁锢住HTC血液内欲求创新的渴望。然而,作为台湾最为发达的电子业,代工文化已经在人们脑中根深蒂固,转型的阻力比想像中大的多,加上前有明基折戟的教训,让HTC转型之路如履薄冰。最后董事会在经过长时间的讨论之后,认为自废其臂,如果能够大难不死,那
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