薪酬绩效考核方案.doc

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1、薪酬绩效考核方案　　导语：薪酬的增加会提高员工的努力的长度，所以制定一定的酬绩效考核方案会对公司有利。下面是关于酬绩效考核方案两篇范文，欢迎参考。 　　酬绩效考核方案(一)1.范围：薪酬分配管理办法明确了企业的薪酬分配原则、薪酬结构及支付方法、日常考核管理、薪酬调整与晋升等内容。规定了各类新入厂人员的工资评定办法，各类假期的工资待遇及企业各部门二次分配的基本原则。 本办法适用于企业各部门和全体员工。 2.组织机构：兼人力资源部是公司薪酬 　蒸　分配管理的专门机构，牢负责公司薪酬分配制度规孵章的草拟和组织实施，负谨责指导各

2、部门各单位贯彻湿落实公司薪酬分配制度和首规章，并且有监督检查的胆责任。 3.参考文件：《烃劳动法》及配套法规 4.魂内容： 　　薪酬分配实行泻按劳分配为主体，多种分怠配方式并存的分配制度。侄坚持效率优先，兼顾公平礁。逐步确 　　立劳动、资幼本、技术和管理等生产要歉素，按贡献参与分配的原展则。 　　本着解放思想，沧与时俱进的精神，不断完洒善企业薪酬分配体系，逐轴步建立和规范适应社会主只义市场 　　经济的，符合任现代企业制度的要求，收谗入能增能减，有效激励的只薪酬分配制度。 　　坚持涨“两低于”原则，即企业纠工资总额的增长低

3、于利税瞩的增长幅度，员工工资的沉增长低于企业劳动 生产率库的增长幅度。 坚持员工薪辽酬分配与绩效挂钩浮动的馈原则。 坚持工资指导线制蜒度。 　　公司实行基本工阵资与奖金配套的薪酬分配训形式，按市场经济和改革藕发展的要求，将不断增加腻岗位工 　　资在薪酬中的浴比重，逐步建立起现代企灶业制度的薪酬体系，即：履以岗位工资为主要内容以育浮动工资为有效 补充的薪嗅酬分配体系。 　　薪酬结岸构公司薪酬由基本收入和馁浮动收入两部分构成。 　拳　基本收入包括：基本工托资和补贴。基本工资由技轴能工资和岗位工资组成，烟补贴由年功工资和书 报

4、费裕组成。 　　浮动收入主要叛由奖金、岗位职务补贴、近加班加点工资组成。浮动臻收入还包括按规定计入工奸资总 　　额的质量奖、安跳全奖、劳动竞赛奖、承包屎奖及其它一次性奖励等。亦 基本收入管理 　　技能工改资技能工资是薪酬分配制瑰度的重要组成部份，与员吓工积累贡献直接相关，技卞能工资实行 等级制，其调据整按《技能等级标准表》攫执行。 　　岗位工资员工湘的岗位工资随岗位的变动睡而变动，调入新岗位，实措行三个月的试岗期，试岗驯期间 　　执行新岗位工资守标准的B档;试岗结束经恰考核合格，从次月起执行莽A档标准。 　　年功工资词年

5、功工资是企业给员工在诲工作时间方面的补贴，每撵年元月份调整一次。其计桑算方法 　　为：年功工资送=(当年-连续工龄计算谜的参加工作年+1)×2誉元 　　书报费书报费是公暂司给员工在学习新知识、羽新技能方面实行的补贴。屎依据不同职务和职称确定雹 　　不同的档次。从任命趾或职称被聘用的次月起执摆行。 　　新入公司人员在踞试用期内执行初期待遇，统不执行岗位工资、年功工钟资。 浮动收入管理 　　公缔司浮动收入实行两级分配照，由人力资源部按绩效考墓核结果分配至各单位，各勾单位按分配原则 　　制定赏二次分配办法，考核分配维至员工本人

6、。各部(室)柑、分厂二次分配方案制定缓要广泛听取员工意 　　见据，集体讨论确定。坚持向峪科研、管理、生产骨干倾昔斜。要做到以丰补歉，接沼受监督。应发给员工的 薪盂酬收入不能用于其它活动榨的开支。 　　公司内部调嘿动人员，应根据调动通知湛，上半月调动的在调入单妻位计发浮动工资，下半月休调动的 在原单位计发浮动裴工资。 　　分配来公司的吗大中专毕业生，实习期间苫不计发浮动工资。 　　凡笑招收进厂的合同制员工，欲在试用学徒期内的浮动工肉资由各单位根据本人的实卿际情况确定，转 正定级后脖全额计发浮动工资。 　　偿新调入本公司的员

7、工，实伪行半年的试岗期，试岗期捍内不计发浮动工资。 　　苔对退休及各类离职人员，印以调令时间为准，凡上半抑月离开公司的，当月停发移浮动工资;凡下半 月离开揉公司的，次月停发浮动工婆资。 　　各类假期的薪酬侈管理员工依法享受年休假帛、探亲假、婚丧假期间，媳公司按有关规定的标准支眨付员工 　　工资。员工因职病、工伤、事假、迟到、掌早退、旷工、产假期间工莆资按有关文件执行。 新入梧公司人员基本工资确定 　栏　新调入公司人员：由调畦入员工携带调出单位开据乡的“工资介绍信”办理工裴资转移手续。试用期 　　嫡为半年，试用期结束填写焉

8、“员工定岗审批表”经考昌核合格次月起，执行所在年岗位的工资标准。 　　新淖入公司复员兵：持“新进煮人员通知单”办理工资手杜续，培训期间发放生活费莆，由培训单位代 　　为管层理并实施考核发放。培训慌期满后，经考核合格，填秆写“员工定岗审批表”执货行所在岗位的工资标 准。醚 　　新入公司转业军人：枝持“人员调动供给介绍信