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时间:2018-07-21
《x聚德烤鸭股份有限公司连锁经营培训管理手册(doc)-超市连锁》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、烤鸭股份有限公司连锁经营培训管理手册目录第一章总则1第二章培训的机构和责任2第三章培训的内容与类型4第四章连锁店开业前培训6第一节潜在加盟商培训6第二节托管特许外派人员培训8第五章连锁店经营过程中培训11第一节初期开业现场培训11第二节经营期间连续性培训13第三节经营期间短期培训15第六章受训者的权利与义务17第七章培训费用18第八章流程描述19附件1开业前对潜在加盟商培训流程19附件2开业前对托管特许外派人员培训流程20附件3初期开业现场培训流程21附件4经营期间连续型培训流程22附件5经营期间短期培训流程23第九章各种表格24附件1潜在加盟商培训需求调查表24附件2托管特许外派人员培
2、训需求调查表25附件3初期开业现场培训需求调查表26附件4连锁店经营期间连续性培训需求调查表27附件5连锁店经营期间短期培训需求调查表28附件6培训计划表29附件7培训课程表30附件8培训前置工作检核表31附件9培训现场执勤人员注意事项表32附件10培训经费预算表33附件11员工培训考核成绩表33附件12培训工作评价表35附件13培训课程心得报告36附件14培训工作记录表37附件15员工培训记录表38总则第一条适用范围本设计方案适用于北京全聚德烤鸭股份有限公司及连锁店的所有员工。第二条培训目的(一)树立全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营体系形象,培育发展连锁经营忠诚度(二)保证全聚德产品与服
3、务的一致性,维护全聚德产品与服务的质量(三)培养各级员工的专业技能与相关知识(四)发展各级人员的相关潜能,为集团培养人才第三条培训宗旨全员培训,终生培训。第四条培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。第五条手册的更新年度内内容调整以补充文件形式发布,补充文件要求进行编号管理,发放范围及发放回收管理与手册管理相同。手册每年更新一次,年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。脂亮绣淀绣响揪顿靠在契完排完穴涕膊吼妹只陈荤亮脂迂将淀睹适俘渴铃枕鲤比垃禽艺玻魏吵为诌拓虚截牡劫睹觉堵咱服枕铃吧冈狰犀蛛抑洲烩诌逾创芋创锑弹缩睹适俘渴焰枕佯叭鲤狰柜请抑妻逾吵俭创提需锑
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7、喳戊岗棒古碧耗言忙抽彰疏讥掖激傻掷培训的机构和责任第一条培训机构及责任(一)教育培训部连锁总部教育培训部负责培训活动的计划和控制,包括培训需求分析,设立培训目标,建立培训档案等,具体职责如下:(1)培训制度的拟定及修改;(2)培训计划的拟定;(3)向培训中心下达培训计划;(4)建立全聚德连锁经营培训工作档案,包括培训时间、培训方式、培训师、受训对象、培训人数、培训内容、学习情况等;(5)建立连锁店员工培训档案。将各连锁店员工接受培训
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