融汇半岛滨江茶花广场工程监理

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1、融汇半岛滨江茶花广场工程监理大纲融汇半岛滨江茶花广场工程监理监理大纲重庆联盛建设项目管理有限公司二0一四年三月90融汇半岛滨江茶花广场工程监理大纲第一章工程概况1、建设单位：重庆融华房地产有限公司、重庆融华房地产有限公司融汇半岛市政道路建设指挥部2、工程名称:融汇半岛滨江茶花广场工程3、建设地点：重庆市巴南区李家沱4、工程规模:占地面积约135000㎡，为融汇半岛配套工程，包括了本项目的平基土石方工程、建筑工程、安装工程、装饰装修工程、环境绿化工程等全部内容。（具体范围和界面，由建设单位在本广场工程施工图完善后，书

2、面通知监理单位）。5、监理服务期：完成项目施工阶段及工程竣工交付使用、移交、竣工结算（含配合审计工作）、缺陷责任期期间的监理工作所需要的时间周期，其中施工工期为工程开工到工程竣工验收合格，暂定365天，缺陷责任期24个月。如有国家政策调整或不可预见因素导致工程延期，则监理服务期顺延。6、工程投资：本工程暂定工程建安费7100万元。7、工程监理目标：1）、投资目标：（1）按工程合同价格进行控制；（2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；（3）严格计量，无超前支付发生。2）、进度控制目标：按各合同施工工期。3）、质

3、量控制目标：达到国家验收标准并一次性验收合格；90融汇半岛滨江茶花广场工程监理大纲4）、安全文明施工控制目标：力争获得市级建筑安全文明工地，无重大伤亡事故发生。90第二章监理组织机构、人员配置及进出场计划、岗位职责总监理工程师总监代表协调建设单位设计单位承建单位供货单位质量控制、进度控制、投资控制合同、档案、信息管理园林绿化监理土建监理合同管理信息、档案种植苗木种植穴土建师机电工程给排水承建单位1、项目监理组织机构框图902、项目监理机构人员配备及各阶段进出场计划：阶段总监土建安装试验检测园林绿化测量造价给排水信息

4、土石方阶段11111广场土建结构阶段1111111广场装饰、绿化阶段111111111广场交付准备阶段1111111验收阶段11111113、人员岗位职责１、总监理工程师的职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质（如果有），并提出审查意见；（4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承

5、包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（1190）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请：组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。２、总监代表的职责（1

6、）在项目总监理工程师领导下及授权范围内，组织全体监理部人员，具体实施监理任务；（2）审核承包单位的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款计划；（3）主持召开经常性工地会议及各类专业技术会议，必要时发布会议记录；（4）协助项目总监理工程师做好发布开工令的审核工作；（5）研究索赔要求并向总监理工程师提出建议；（6）核实与掌握工地各种情况，合理处理索赔问题，减少索赔损失；（7）工程实际情况，发出必要的指令；（8）核实审批计量结果，审核各种付款书；（9）定额外试验和检查；（10）承包单位的违约行为进行检查、纠正；（11）

7、不符合规范、规程、合同要求的工程材料、设备和工艺质量有否决权；（12）批准分部工程开工和对分部、分项工程质量进行验收；（13）签署一般性工程变更和签发工程变更通知单：（14）调整施工现场的管理，处理质量、进度、投资之间的关系；（15）参与工程质量事故的检查及处理；90（16）审核竣工资料及竣工图纸；（17）协调项目总监理工程师组织好竣工初验，参与甲方的竣工验收与质量监督站的核验；（18）协助处理工程延期及索赔事宜；（19）参与审核工程结算；（20）不定期地向总监理工程师及业主提交反映工程动态的有关报告；（21）做好

8、项目监理工作总结；（22）做好保修责任期的监理工作，督促承包单位进行保修责任期的维修工作。３、专业监理工程师的职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；