1教材对管理的性质进行了阐述

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1、1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（D）的说法不正确。A．管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有时效性2．管理者的首要职能是（D）。A．指挥B．控制C．协调D．计划3．就管理的职能而言，法约尔认为，（C）。A．管理就是决策B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D．管理就是经由他人去完成一定的工作4．一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A）。A．变动性B．稳定性C．直接性D．间接性5．企业管理的重点在经

2、营，而经营的核心在（A）。A．决策B．计划C．组织D．协调6．在管理的各项职能中，（C）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。A、领导B、协调C、控制D．计划7．西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A．亚当.斯密　　　　　　　　　　B．查尔斯·巴比奇C．泰罗　　　　　　　　　　　　D．大卫·李嘉图8．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（D）为重要标准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D．效率的逻辑9．理想的行政组

3、织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（A）组织形式。A、最有效和合理的B、最符合需要的C、最经济和合理的D．最先进科学的10．战略管理的核心是（D）。A．对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B．对企业的现在和未来进行有效的管理C．对企业的现在和未来进行价值观的培养D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理11．狭义的计划指的是（B）A．执行计划B．制定计划C．计划准备D．检查计划12．涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（C）A．计划工作的普遍存在B．

4、计划工作居首要地位C．计划是一种无意识形态D．计划工作要讲究效率13．（D）也被称为数字化的计划。A．政策B．目标C．规则D．预算14．战略性计划一般由（B）负责制定。A、董事会B、高层管理人员C、中层管理人员D．基层管理人员15．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（B）。A、规划B、程序C、策略D．规则16．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（D）。A、泰罗B、梅奥C、赫伯特·西蒙D、彼得·德鲁克17．管理学家彼得

5、·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（C）。A、技术创新B、信誉至上C、创造顾客D、质量优良18．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（A）原则。A、现实性B、可行性C、程序性D、权变性19．在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（C）。A、尽可能量化企业目标B、把目标控制在五个以内C、目标期限应以长期目标为主D、期限适中20．通过对目标变迁的分析，

6、我们有理由相信，（C）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。A、创造利润B、成功决策C、企业长寿D、最大利润21．根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（A）。A、预测B、定性预测C、决策D、计划22．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（B）。A、简单平均法B、定性预测法C、定量预测法 D、时间序列法23．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（

7、A）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策24．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（D）。A、风险型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、非程序化决策25．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（D）。A、风险型决策B、不确定型决策C、战略决策D、非程序化决策26．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出

8、现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（A）决策。A、风险型B、不确定型C、确定型D、非程序化决策27．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（B）。A、400台B、2000台C、4000台D、20000台28．提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社