效能检查工作总结

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1、万隆科技发展分公司2011年度效能监察工作总结效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是**纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来,我公司认真按照万隆公司效能监察工作的总体部署和要求,在人员少、任务重的情况下,坚持以经济效益为中心,以“查漏、促管、增效、保廉”为目的,在充分调研的基础上,经过认真筛选,重点对技术研发,管理以及企业效益开展了效能监察,并取得了较好的监察成果。通过效能监察,我公司节支2.5万元,增收1万元。现将一年来的工作总结如下:一、完善工作制度,加强组织领导,为开展效能监察工作打下基

2、础。为按照上级要求认真搞好我公司的效能监察工作,在年初我们就做出了《关于2011年开展效能监察工作的安排意见》,并结合我公司的实际情况,健全完善了多项管理制度。如《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察工作例会制度》等。同时,成立了以杨晋和为组长,徐计凡书记为副组长的效能监察领导小组,并结合本单位实际,认真选题立项,为深入搞好效能监察工作打下了基础。二、本着“质量和效益兼顾”的原则,深入开展工程建设项目的效能监察。1.作为我公司主打产品之一的耐磨管,由于制造工艺步繁琐,常常会因为某一步骤导致产品不合格,特别是焊接和卷管,总是出现问题,这样就大大增加

3、了产品的成本。后来经过大家的认真商量后,决定购置台自动焊接机,并去学习先进的技术。这样,在焊接的质量和效率上都有了明显的提高。在卷管这个环节,研制压弯装置,保证了卷管的圆度,提升了产品的质量,降低了废品率为企业创造了不少的效益。据统计,这两项为企业节支了18000元,创造利润1万元。2.在安装这个项目上,也取得了不错的成绩。原来的安装管道中,采用的是旧技术,旧设备,这样不仅浪费人力,物力,还浪费了顾客的宝贵时间,甚至有时候还遭到投诉,领导为此很是着急。于是效能监察小组开会商量对策,决定室外安装采用红外水平测试仪,这样能更快更好的确定坐标,节省安装人员的

4、时间以及提升安装的准确性。据统计,仅这一项就为企业节支7000多元。三、坚持“三个结合”,提高效能监察的针对性。1.把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的经营工作中我们加强对采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。2.把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想,公司把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作,做到监察一批项目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推进一次工作。坚持以经济效益为中心,从企业长远利益出发,注重检查和纠正所涉及的各类问题,完善监督制约机制。3.把效能监察与司务

5、公开和信访工作相结合。公司把司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点,既能有效地提高效能监察的针对性和实效性,又有利于把效能监察工作不断引向深入,为改革、发展、稳定大局服务。四、今后工作目标和努力方向总之,今年效能监察工作,在集团的正确领导下,在公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下,较好的完成了全年的效能监察工作任务,但还存在很多薄弱环节,与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距。今后,要切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。创新理念和工作方式,做好效能监察

6、事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进公司党风廉政建设,在公司纪检监察室的领导下,我们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行社会责任,弘扬核心价值观,使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为发展做出新贡献。万隆科技发展分公司二○一一年十一月十日

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