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时间:2018-07-21
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1、连锁经营企业的库存控制策略研究摘要随着经济全球一体化及中国加入WTO,零售业的生存环境面临着越来越严峻的挑战和考验。我国连锁零售业要想在激烈的市场竞争中取得竞争优势,就必须在更高的顾客服务水平基础上从系统的角度出发来进一步优化其物流成本。本文在对传统库存控制策略研究的基础上,分析了传统的库存控制策略应用于连锁零售业的局限性—不能从系统的角度出发优化其物流成本,提出将VMI的思想应用于连锁零售业内部物流系统的库存管理。在此基础上,对传统的库存控制理论进行了扩展研究。关键词:连锁经营、库存控制、VMIAbstractAstheintegrationoftheworldeconomymoveson
2、andChinaentersintoWTO,thechainretailbusinessfacesmoreandmoreseverechallenges.Inordertobecomecompetitiveinthefiercemarket,thechainretailbusinessofourcountrymustfurtheroptimizeitssystemlogisticscostonthebasisofitsbettercustomerˊsservice.Onthebasisofstudyingthetraditionalinventorycontrolstrategythisth
3、esisanalyzesthelimitationofthetraditionalinventorycontrolstrategyforthechainretailbusinesstheincapacitytooptimizethelogisticscostfromsystematicangle.ThenitputsforwardapplyingtheideaofVendorManagedInventory(VMI)totheinventorymanagementofchainretailbusiness.Onthisbasis,thethesismakesextensiveresearch
4、onthetraditionalinventorycontroltheory.Keywords:chainretailbusiness;inventorycontrol;VendorManagedInventory46目录第一章绪论31.1选题背景与研究意义31.2国内、外研究现状4第二章库存对连锁经营的作用分析72.1连锁零售业概述72.1.1.连锁经营的产生和类型72.1.2连锁经营的意义92.2库存在连锁经营中的作用102.2.1库存的概念102.2.2库存的作用112.2.3降低库存的方法12第三章传统的库存控制策略及其局限性143.1影响库存决策的成本因素143.2传统的库存管理方
5、法153.2.1ABC分类管理法153.2.2定量订货管理法183.2.3定期订货管理法223.3传统库存控制策略应用于连锁零售业的局限性24第四章VMI思想下的库存控制策略264.1VMI思想概述264.1.1VMI的发展及定义264.1.2VMI成功实施的条件284.1.3VMI的支持技术294.1.4VMI运作流程304.2 实施VMI的优点314.3VMI在连锁零售业的应用334.3.1VMI思想应用与连锁零售业内部的可行性334.3.2VMI在连锁零售业的实现模式354.3.3VMI思想给连锁零售业带来的好处35第五章案例分析375.1苏宁库存控制现状和改进对策375.1.1苏宁基
6、本情况375.1.2苏宁库存控制现状385.1.3苏宁库存控制存在的问题395.1.4苏宁库存控制改进建议405.2VMI在国内发展现状及机遇415.3国内实施VMI管理的困境415.4我国实施VMI对策建议43结论45主要参考文献4646第一章绪论1.1选题背景与研究意义近年来,连锁经营已成为我国商业领域中最成功的新型营销方式。较传统商业企业而言,连锁经营方式之所以能取得竞争优势和很大发展,在于其具有执行统一采购、集中配送功能的配送中心,从而降低了物流成本和销售价格,获得了规模、利润、商誉等优势。然而,随着经济全球一体化及我国加入WTO和世界制造业向中国的转移,国外零售业进入中国市场,连锁
7、零售业作为一种新崛起的经济主体,库存问题越来越成为中国企业的难言之痛。因库存管理不善引起企业效益低下、周转困难、资金流危机甚至破产清算.屡见不鲜。据研究在美国.企业库存周期只有8天,但有些中国企业的库存周期长达51天仅运输成本一项,占销售额的比例就高达20%-30%。库存管理日益成为了企业必须从战略高度重视的问题。零售业的生存环境面临着越来越严峻的挑战和考验。我国连锁零售业要想在激烈的市场竞争中继续保持竞争优
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