安全生产管理规则制度

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1、中国核工业第五建设公司艾迪科精细化工年产3000吨阻燃剂生产扩建项目HSSE管理方案健康、安全、环境和保卫(HSSE)管理方案1.0目的加强项目施工的环境保护、安全管理,向施工人员提供一个安全和健康的施工环境,保护全体施工人员在施工过程中的健康与安全,在项目施工全过程中推行“零事故观念”,有效制止事故的发生,保障施工人员在施工中的安全和健康,保护国家财产不受损失,确保施工期间的文明施工和安全生产。.2.0适用范围本计划适用于项目经理部所承担的艾迪科精细化工年产3000吨阻燃剂生产扩建项目安装工程施工现场健康、安全、环境、保卫(HSSE)管理。3.0执行文件项目经理部在施工过程中,必

2、须认真贯彻执行国家和当地政府关于劳动保护的方针、政策、法令和有关安全生产(施工)的规定。同时,还必须执行项目合同中的各项规定,遵守业主艾迪科精细化工(上海)有限公司制定的各项规则和管理规定。严格按照本计划的操作规程进行运作。4.0名词定义4.1轻伤事故指造成施工人员肢体伤残或某器官功能或器官性轻度损伤。表现为劳动力轻度或暂时丧失的伤害事故。一般指受伤施工人员歇工在一个工作日以上,但不够重伤者。4.2重伤事故指造成施工人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤。一般指造成人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失伤害的事故。4.3死亡事故指一次事故中死亡施工人员1~2人的事故。4.4重

3、大死亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。4.5三级教育指入厂教育,项目经理部教育,施工队或班组教育。4.6特种作业指电工、金属焊接(气割)、起重机械作业、厂内机动车辆驾驶、脚手架、无损检测等作业。4.7特殊场所Ø潮湿和易触及带电体场所;Ø特别潮湿的场所、导电良好的地面或封闭空间(塔、容器等)等场所。5.0健康、安全与环境管理目标5.1HSSE管理目标:Ø重伤事故为零;Ø死亡事故为零;第21页共21页中国核工业第五建设公司艾迪科精细化工年产3000吨阻燃剂生产扩建项目HSSE管理方案Ø火灾事故为零;Ø交通主责事故为零;6.0HSSE组织机构及职责公司6.1HSSE组织机构示

4、意图项目经理:袁伟项目HSSE经理:黎元观HSE管理组安全工程师:蔡任其安全工程师:王敏施工队(班组)06.2职责项目经理部将建立以项目经理为施工现场HSSE保证体系第一责任人的HSSE领导管理体系。本着施工、安全、健康、环境齐抓共管的原则,充分认识所有工程,安全计划包括在工作范围之内。在保证施工质量的同时,强化施工现场HSSE管理。项目经理部将保护现场每一位施工人员的安全,负责提高安全标准,并通过相应机制、程序和规划,制定和完善现场健康、安全与环保规程,以实现既定的目标。项目经理部将加强项目人员之间合作关系,并及时通告和汇报施工现场中的健康、安全与环保问题,以实现第一流的健康、安

5、全与环保施工表现。项目经理部将定期查看其安全与健康原始表现记录,采取措施,以指导施工班组及全体施工人员满足HSSE要求。Ø项目经理1)项目经理是项目HSSE工作的第一责任人,负责对公司HSSE方针的贯彻执行,对项目HSSE目标的实施负全责;2)根据合同执行业主有关HSSE政策,并且符合HSSE管理要求;3)负责项目内各层次HSSE职责的分配,并对履行效果进行监督;4)主动关注现场的安全事务,以提高施工现场的整体安全保障水平;5)定期检查施工现场HSSE规程的执行情况以及施工人员的安全表现等;6)定期评审工作危险分析并评估执行情况;7)根据HSSE资源需求计划,确保在落实HSSE措施

6、和规程的过程中有足够的可用资源。第21页共21页中国核工业第五建设公司艾迪科精细化工年产3000吨阻燃剂生产扩建项目HSSE管理方案Ø项目HSSE(安全)经理:1)负责编制项目经理部HSSE计划,组织、监督、检查项目HSSE计划落实情况,对项目HSSE工作负主责;2)负责组织指导全体施工人员(含分包商)进行安全施工,负责检查、监督项目的总体安全表现情况;3)负责执行HSSE工作,分析其中有无危险的趋势或可能性,指出其中不安全因素并提出修正意见,确定预防措施,以增强现场的安全保障水平;4)负责组织HSSE教育和培训;5)对施工全过程进行有效控制,每周组织一次施工现场检查,做好记录,并

7、妥善保管,以确保所有施工人员都能意识到安全施工的重要性;6)组织或参与事故分析处理,并通告经验教训;7)组织项目经理部每周HSSE工作会议,并组织本项目施工危险源的评估和分析工作,并确定相应预防措施;8)负责提供必须的HSSE资源需求计划,确保HSSE管理体系有效运行;9)直接向项目经理汇报HSSE工作情况,以取得共识和支持;10)出席业主和总包方召集的HSSE会议。Ø各专业技术人员所有成员都必须熟悉项目经理部HSSE计划,协助HSSE经理做好HSSE管理工作。1)专

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