项目方案公司的安全生产管理目标制度规则

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1、\沙洋县沙河线项目管理有限公司安全生产管理制度实施日期：二〇一七年十二月\目录第一章总则3第二章安全生产组织机构3第三章安全生产评分汇报制度4第四章安全生产责任制4第五章安全技术管理制度9第六章安全会议制度9第七章安全生产检查制度10第八章安全生产教育制度10第九章安全事故报告与处理制度11第五章附则12\第一章总则第一条为全面贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产自我约束机制，全面落实安全生产责任制，保护劳动者在施工生产中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法规制定本制度。第二条坚持“

2、管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。在安全与生产发生矛盾时，必须无条件服从安全，在确保安全的前提下，发展生产。第二章安全生产组织机构第三条设立以工程管理部经理为组长、各部门员工（除财务）为组员的安全生产领导小组，统筹监督安全生产管理日常工作和紧急情况应急处置工作。第四条施工单位及其相关部门应配合安全生产领导小组的工作，服从安全生产领导小组的领导。第五条项目各施工作业区段要设施安全员，确保安全生产有人管。\第三章安全生产评分汇报制度第六条安全生产领导小组每日进行分

3、时分段安全巡查，对项目各施工作业区段安全生产情况进行检查评分，及时记录并反馈相关问题。每日巡查完毕，填写《公路工程施工安全检查评分汇总表》。第七条施工单位每日填写《工程量日报表》对项目工程量、工程进度进行汇报，报由安全生产领导小组进行核查、归档。第八条施工单位每周撰写《项目周工作报告》，向安全生产领导小组进行汇报，汇报内容包括本周工作情况、下周工作计划、需要解决的问题。第四章安全生产责任制第九条各岗位人员安全生产责任制（一）项目经理职责1．项目经理是安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。根据本项目的实际情况，组织制

4、定本项目的安全生产实施细则。2．认真贯彻执行国家安全方针政策、上级相关安全规定，督促相关部门抓好安全生产工作，组织召开安全生产例会。\3．全面落实安全生产技术措施计划，从人力、物力和资金上给予保证。4．研究布置安全生产工作，及时传达安全生产文件，定期召开安全生产会议，听取生产、技术、安全等部门的安全生产工作汇报，针对问题，提出改进意见。5．发生事故应立即报告公司及相关领导，最迟不得超过12小时，并做好现场保护、抢救伤员、协助调查等工作。组织对重大伤亡事故的调查和分析，总结经验教训，制订防范措施，对事故责任者提出处理意见，对管理

5、不善造成的重大责任事故负领导责任。（二）项目总工程师职责1．对本单位的安全生产技术工作全面负责，组织编制和实施安全技术措施计划以及安全技术交底工作计划。2．组织并参加技术较复杂的井架、龙门吊以及塔吊、围堰等设施的检查验收工作，凡检查不合格的，一律不得投入使用。3．检查督促项目实施安全生产技术措施计划，严格遵守各项安全技术操作规程和要求。\4．组织研究解决施工中复杂工序（如高空作业、交叉作业等）中出现的安全技术问题，组织制定安全技术措施办法。5．对于不能独立解决的特殊安全技术问题，应及时向上级部门总工程师报告，并聘请有关专家研究

6、解决。6．对因施工安全技术问题造成的责任事故负管理责任。（三）机械设备管理部门负责人职责1．对本项目机械设备管理安全工作负责，组织制定和实施机械设备安全管理制度。2．组织制定保证机械设备完好利用和提高机械设备使用效率的措施，抓好安全生产，预防事故发生。3．组织机械设备事故的调查、分析、处理和上报。4．对因管理不善造成的机械设备责任事故负管理责任。（四）安全员职责1．认真执行国家、上级有关安全生产方针、政策、法规，具体贯彻落实本企业的安全规章制度，尽职尽责作好本职工作。\2．收集、整理和管理职责范围内的安全生产原始资料，如规章制

7、度、安全教育资料、安全检查资料、会议记录、安全生产台帐等等。3．负责本职能范围内的安全检查工作，发现事故隐患立即报告有关领导，并采取积极的整改措施，防止事故发生。4．为搞好安全生产工作，积极提出安全生产方面的合理化建议和措施。5．发生事故，立即报告有关领导，并作好保护现场、抢救伤员和协助调查等工作。6．在安全检查中，如发现事故隐患及“三违”现象，有权下达整改通知书，直至提出停工整顿令。7．对因工作不到位或管理不善造成的责任事故负管理责任。（五）现场施工员（班组长）职责1．现场施工管理人员是施工（生产）现场的直接指挥人员，必须坚持

8、“管生产必须管安全”的原则，对安全生产负有直接的检查和督促责任。对管理范围内因管理不善造成的事故负管理责任。2．在布置安排施工生产工作的同时，要做好安全技术交底工作，并以书面形式履行签认手续。\3．经常性地对施工现场进行安全检查，对危险性大的施工现场必须做到班