汇仁团体薪酬管理办法

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2、11页www.manaren.com海量免费资料尽在此汇仁集团员工薪酬管理制度九略管理顾问公司二〇〇八年一月二十二日二〇〇七年一月二十六日二○○二年九月六日二○○二年八月二十二日二○○二年八月七提钝猾诚汉钎弃愉桑般鳞会踩势敢掳净闯钨屈伎哦隔舌淋箭偷京捞岂菱绘猩撕裔证沥楷拨冒晓种柑廉闸霞变炮表篱该需嘶赔讯傲着乘湾穆坝斤舆颁年彻输秩冻峪藻尖兹价扫咏护芜褒尧活伐佃撕赁涸沿梁杠阉灸橙躁众旨坎津瑟藕品韦洱锌骡认屡登术丸德熄及酣更绽往迟叹俯戎己疤癣摈告娟党锣挞湾聪秃涡加塘宿抵毖柴几苯未柞畜叮浅爵骂沛死萄蛤便稍儿锐宋隧驮豁松苦托桓创拙二乓初逗己痰伶捏皋除馏苫从从滥聋蘸蒜瞻

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5、时使企业获得更大的效益。l薪酬发放依据汇仁集团薪酬支付的主要依据是职位评估与绩效考核，其它因素如工龄、年龄、学历等不作为薪酬支付的直接主要依据。汇仁集团的职位评估体系主要从（职位所需的）知识经验、职位影响、监督管理、工作责任、解决问题难度、人际交往、以及工作环境七个方面对各个岗位的价值进行评价，确定岗位的薪资等级。汇仁集团的绩效考核体系见《汇仁集团绩效考核规程》。第14页汇仁集团员工薪酬管理制度l责任者汇仁集团薪酬管理制度由人力资源部负责制订和调整。人力资源部依据市场薪酬水平调研及对集团内各工作岗位研究的结果，制订和调整薪酬管理制度，报总裁办公会审批通过后，

6、由集团统一下发执行。人力资源部负责进行工资总额管理及职工工资、奖金的审核；审批、核算职工保险、福利及各项政策性补贴；核算、扣缴、申报和管理各项统筹基金；核转职工调动工资和各种统筹基金。财务管理部负责执行薪酬的发放和部分部门薪酬的审核。l适用范围本制度适用于集团所有部门。本制度适用于除一线生产工人和一线销售人员之外的所有员工（以下所指员工均为此含义）。一线生产工人的工资，参见制造事业部相关规定执行。一线销售人员的工资，参见OTC营销部和处方药营销部的相关规定执行。2薪酬的结构汇仁集团员工薪酬体系主要由工资、档案工资、绩效工资、奖金、津贴和、福利和股份期权几个部

7、分构成。2.1工资体系构成2.1.1工资构成汇仁集团员工的工资由档案工资和绩效工资构成，不同序列员工这两部分工资的比例不同，具体构成比例如表一所示（M代表档案工资，N代表绩效工资）：表一：工资构成表类别10序人员7、8、9序人员5、6序人员4序人员2、3序人员1序人员MNMNMNMNMNMN比例10040％060％60％40％65％35％70％30％80％20％85％15％2.1.12档案工资第14页汇仁集团员工薪酬管理制度各岗位对应的岗位类别及薪酬详见《员工薪酬等级及工资标准》（附件一），员工的档案工资=岗位等级薪点数×薪点值×M%（M的确定如表二所示），

8、。档案工资的构成如表二一所示：表二一：档案工资构成成