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时间:2018-07-21
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1、青羊工业园物业管理构想(保安)一、管理模式1.根据业态性,质采取“内紧外松”与内部监控、巡逻、交通、弱电系统沟通联系相接合的方式进行安全防范管理。2.根据业态分为3-5支保安分队。各行其责的基础上,相互沟通互补。3.组织架构单位区域一分队、办公+住宅二分队、工业1三分队、工业2三班一班二班三班一班二班三班警犬队一班二班三班二班一班出租分队保安副大队长保安大队长二、管理范围治安管理、消防管理、交通管理、突发事件处置三、管理系统设置1.门闸控制系统(含停车场)分业态实行“一卡通”,进门刷卡定点到位(监控系统协助完成)。例:住宅区“一卡通”能够进入园区住宅区,而不能够进入办公及工业
2、区。作用在于:分区管理,防止意外事件发生。2.楼寓对讲系统形成各业态、各单元互通。作用在于:信息沟通,有效控制外部来访信息确定。3.监控中心设立在业态主入口,摄像探头分布于园区各交通交叉路口(360度旋转式探头)。作用在于:信息采集,便于交通、人员控制。4.红外线报警系统大园区周界与业态周界设立报警系统。作用在于:提高安全防范措施(人防与技防相接合)5.保安人员集中住宿(修建集体宿舍、员工食堂)6.设立外来人员接待室。作用在于:礼貌接待、信息控制。7.主要路口设立固定岗位。作用在于:礼仪接待与人员掌控。8.设立园区基地对讲机电台(园区面积大)。作用在于:确保对讲机、信息畅通、
3、人员及时的安排调动。四、园区内人员管理1.工业园区企业间上下班时间、服装、身份标示统一管理。2.企业加班时间确认,并进行规范与沟通管理。3.企业人事动态掌控与沟通管理。4.业态门卫工作联系管理。5.来访管理。五、交通管理1根据实际业态具体情况园区内实行机动车单循环行驶。2.设立限速标志、路牌标志、禁停标示(监控中心与巡逻进行现场纠正)六、其它服务1.保安出租(根据企业需要,提供保安服务)2.来访接待七、管理标准保安工作职责、标准一、保安队长岗位职责(含副大队长、分队长职责)1负责组织全体保安人员认真履行职责,圆满完成公司交给的各项保卫任务;2协助行政部完成保安人员的招聘、面试
4、,负责安排新队员的上岗前培训及保安人员的岗中、技能等各项培训;3负责日常勤务的组织与实施,检查、指导、讲评;4负责保安大队勤务值班,负责突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟订及方案的演练;5负责拟制保安人员职责、基本要求、奖励与处罚细则,并指导保安人员贯彻执行;6关心所辖区域班子建设,做到选好苗、使用好、管理好、培训好。经常指导他们工作,帮助他们解决实际困难,定期组织他们学习应急处理程序等知识;7协同公安机关搞好社区综合治理;8随时掌握员工思想动态,加强与员工的沟通和交流,熟悉各防区的治安状况;9在责任区内发生治安、刑事案件时,应立即组织人员保护好现场,并控制好事态;10负责
5、队员的月考评。11完成管理公司、管理处交办的其它工作任务。二、保安班长岗位职责1以身作则带领保安队员上岗执勤、护卫、巡逻。检查、记载、听反映队员生活、工作及纪律情况,协调处理队员这几方面的问题,及时向队长汇报;2检查各岗位的文明执勤与着装情况,落实防范措施;3建立卫生制度,带领保安队员搞好岗位以及宿舍的清洁卫生、饮食卫生;4配合队长做好队员的思想工作,根据上级要求,合理组织、监督队员按时上下班和组织参加各类会议、培训和总结;5对上岗时发生的突发事件,要按规定采取处置措施,并书面报告队长;6员工调到亲的岗位时,负责对所管辖范围内的新员工作岗前培训。三、保安队员岗位职责1根据公司
6、工作需要,在指定的岗位执勤,按规定的时间、地点、任务完成上级交办的治安保卫任务;2根据有关规章制度,负责做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故等工作,保障责任区的安全;3对出入大门的人、货物进行证件检查,其中货物出门需出门条,防止未经允许的人员、车辆、物资进出责任区,维护责任区内的人身财产安全;4处理责任区内发生的有关问题,并及时报知上级;5熟悉、掌握所在业态区域业态(住宅区域、办公区域、工业区域)、住户的基本情况;6服从命令,听从指挥,积极完成上级交办的临时性任务。四、大门岗工作职责大门岗负责检查进出车辆有无携带违禁物品、疏通交通道路、盘查可疑人员和物品。此外,大门岗还是公
7、司及其所管理物业形象的窗口。1负责维护大门口的进出秩序和本区域的社会秩序,禁止小商小贩在门前及大门两侧摆摊设点;2随时掌握出入大门的车辆及人员情况,发现可疑人员应及时查询或报告,小商小贩、无成人带领的小孩、精神不正常的人以及在大门处逗留、玩耍的人,应礼貌地设法加以劝离;3遇有上级领导和业主出入(包括步行及乘车),要敬举手礼;4发生纠纷和一般性治安问题时,应依法及时处理并报告主管,同时及时疏散围观群众,恢复正常秩序;5保证报警电话(对讲机)不被无故占用;6负责执勤区域内的公共设施安全,及时发现和制止不良行
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