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《新媒体环境下bb公司的品牌传播策略调整——以施耐德公司为例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、新媒体环境下B2B公司的品牌传播策略调整——以施耐德公司为例摘要中国的新媒体己经呈现了爆发式的增长，各种类型的新媒体都得到了充足的发展空间。新媒体作为一个主要的传播媒介，已经得到了越来越多人的认可。新媒体作为一个不能够被忽视的平台，其商业价值正在被深入挖掘，越来越多的企业开始使用新媒体进行品牌推广和营销活动。在这种背景下，传统行业尤其是B2B类型的企业，也需要开始思考如何利用新媒体进行品牌形象的提升，乃至是进行营销活动。本文对新媒体平台之上的品牌推广进行了分析，将新媒体的品牌推广方式和传统行业的
2、推广手段和方法进行了对比，从两者的核心本质出发，探讨了如何利用新媒体为B2B企业进行品牌推广和形象提升。本文将施耐德公司作为分析对象，在电子商务高速发展的背景下，分析施耐德公司在新媒体传播应用上的不足，并与思科公司进行对比，找出两个企业间的差距，并在参照思科公司的基础上制定符合施耐德公司品牌发展的新媒体传播策略，提出相应的完善策略，希望能够对施耐德公司的新媒体品牌推广带来一定的帮助,也希望能够对其他B2B企业产生一些积极的影响和作用。全文共分为五个部门，第一部分是绪论，阐明文章的研究背景、研究意
3、义、以及国内外研究现状，然后对施耐德公司进行介绍，再对相关理论基础、研究内容、研究方法、研究思路以及创新点进行介绍，为整篇论文的撰写奠定基础；第二部分是施耐德公司与思科公司的新媒体传播方式的对比，在对施耐德公司营销手段以及行业分析的基础上，与思科公司进行对比，找出施耐德公司在新媒体传播方面存在的问题；第四部分制定施耐德公司的品牌建设策略，从品牌规划、品牌执行、品牌跟踪管理三个方面对其进行完善；第五部门是结论与建议，对整篇文章进行总结，同时提出自己的不足，希望有更多的学者参与到相关研究上来。关键词
4、：B2B企业；思科公司；施耐德公司；品牌；新媒体AbstractChina'snewmediahasbeenshowingexplosivegrowth,allkindsofnewmediahavegotplentyofspacefordevelopment.Asamajormedia,thenewmediahasbeenrecognizedbymoreandmorepeople.Asaplatformthatcannotbeignored,thenewmediaisbeingdeeplyexc
5、avated,moreandmoreenterprisesbegintousenewmediatocarryoutbrandpromotionandmarketingactivities.Inthiscontext,thetraditionalindustries,especiallytheB2Btypeofenterprise,alsoneedtostartthinkingabouthowtousethenewmediatoenhancethebrandimage,andevenmarketi
6、ngactivities.Thispaperanalyzesthebrandpromotiononthenewmediaplatform,andcomparesthenewmediabrandpromotionmethodsandtraditionalindustries,anddiscusseshowtousenewmediatopromotethebrandpromotionandimageenhancementofB2Benterprise.Inthispaper,Schneidercom
7、panyasananalysisobject,inthecontextoftherapiddevelopmentofe-commerce,analyzeSchneidercompanyinthenewmediacommunicationapplications,andcomparedwithCISCOcompanytofindoutthegapbetweenthetwocompanies,andinthelightofthedevelopmentofnewmediacommunicationst
8、rategybasedontheSchneidercompany'sbranddevelopment.Andputforwardthecorrespondingimprovementstrategy,hopingtoSchneidercompany'snewmediabrandpromotiontoplayacertainhelp,alsohopetohavesomepositiveimpactandeffectonotherB2Bcompanies.Thefulltextisdividedin
