总经理年终述职报告_1.doc

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1、总经理年终述职报告　　述职报告是对一年工作的总结，对上级和下属的交代，因此一定要做好，下面聘才小编为大家收集整理的总经理年终述职报告范文。欢迎大家阅读!! 总经理年终述职报告范文 　　在这年末岁初的时候，我们怀着十分愉悦的心情，盘点着xx有限责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，通过回顾，归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。 一、努力学习，不断提高领导水平厅和业务能力 　　企业是社漓会的细胞。要使企业在市国场经济条件下的激烈竞争葡中发展壮大，就得不断学啃习，经常掌握党的路线方豺针、法

2、规政策。一年来，疹我努力学习邓--理论和裕"三个代表"重要思想，绪学习党的十七大报告、中戊央经济工作会议精神，学娱习省、市、县的相关政策影规定，并且认真地记写学阴习笔记5000多字。力这争使自己能够较多地了解株和掌握党和政府的经济政羽策，了解市场动态。其次虐是努力学习与企业经营有殷关的法律法规，如《合同歌法》、《劳动法》和新颁抉布的《劳动合同法》。第头三就是学习与经营有关的援业务知识，尤其是企业管蜀理方面的知识，如财务管苑理、劳资管理、超市管理尽、现代物流模式等。 　　躺学习方法，一是从书本上眼学，读原着，全面领会精氟神实质。二是向业务内行亿

3、学习，带着企业存在的问燃题向其他领导和同志们请兴教，通过探讨、交流的方钨式，达到解决问题、提高予业务知识的目的。三是主油动参加单位组织的集中学蜒习，共同学习，一起讨论臆。四是积极参加省、市、岁县主管部门举办的培训会庸，今年在县内，我公司参邪与举办的培训会有三次，久省、市主管部门组织外出王参加培训会两次。通过多心种形式的学习，开阔了眼寺界，增长了见识，提高了蔚水平，增强了能力。 　　铸二、竭尽全力，抓紧落实急"万村千乡市场工程" 　宰　国家商务部实施"万村诈千乡市场工程"，目的是牙解决农民消费"不安全、葱不实惠、不方便"的问题证，把现代流通理念

4、引入农衰村，为社会主义新农村建吟设做贡献。我公司作为实艺施企业之一，借此良机，内发展壮大自己，可以说是吁千载难逢。对此，我始终肺高度重视，放在各项工作覆的首位来安排。 　　一是鄂请求xx局的领导出面协东调，联系x县、x县、x矣区3个县区的商务主管部始门，密切关系，争取支持拇，确保我公司能够顺利进祁入外县区发展改造加盟店日。二是组织精兵强将，领篓导班子成员带队，分组划鸳片，深入村组开展工作。凡三是按照省、市商务主管屉部门的规定和要求，舍得诲投入人力物力，做扎实细毁致的工作，扶持加盟店的迎改造，指导加盟店规范。袖四是安排专人专车，巡回纯检查指导，

5、提出合理的意馏见和建议，保持干净整洁宰的店容店貌，促使商品分培类陈列，摆放整齐。五是味3次举办加盟店店长和直真营超市员工培训会，宣传知政策，加强沟通，提高业钉务水平和守法经营意识。翔今年我公司共发展加盟店捣xxx户，其中上半年经劲省、市验收合格xx户，报得到国家扶持资金xx万烟元。下半年上报待批xx庞户，据分析，将会比上半粗年验收合格的户数更多。辕 　　尤其是在x县发展加捅盟店的问题上，上半年，豆我和大多数同志一样，觉液得山高路远，有畏难情绪耶，委托x县商务局安排人跨员，代为实施。下半年，今我认识到这样做，不仅不琐符合政策规定，也使我公信司应

6、得的合理收入受到损芹失，经过反复地分析考虑在，激烈地思想斗争，最终峭下决心自己去做。我将这样一想法提到班子会上讨论寿，各位成员起初也有顾虑逝，经过分析研究，最后还顽是一致同意自己直接来做再。仅这一项，下半年我们库就可以多收入xx多万元榨。 三、加强物流配送，提葬供周到服务 　　物流配送戚是实施"万村千乡市场工粳程"的关键环节，随着我瞳公司实施区域不断扩大，块加盟店的发展户数连续增浴加，直营超市一个接一个燎地建成开业，物流配送中兆心的业务量迅速增长，必州须采取措施予以加强。一应是增添了x辆新车，招聘镶了xx名司机和业务人员第，直接从人力物力上予

7、以智加强。二是划分片区，详灯细制定配送路线，实行电报话访销，按访销计划送货薛，提高配送效率。三是加愿强财务管理，x名会计分痒单位负责结算，建立了严骇格的管理制度，完善了票面据传递程序，实现了会计挞电算化，迅速准确地完成央购进销出结算。四是加强丙对配送人员的管理，教育呀这些同志不断改善服务态茬度。凡是接到加盟店的投政诉电话，我一定要查明事登情原因，采取措施整改。净五是认识到位，明确规定畔，凡是我公司配送的商品够，实行当地市场最低价，纠切实做到质优价廉，让利区于广大群众。这是各项措卵施中最为重要的一条。 四序、谋求发展，新建乡村直翻营超市 　　从

8、企业的长远甭发展利益考虑，必须克服洗物流配送中心批发商品过斋程中受制于人的弊端，选键择合适的经营地点，建设蓄一批直营超市，发展自己捶的零售终端企业，建立与弯物流配送