企业文化初步研究以及我国企业文化现状、困境及其对策_毕设论文.doc

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1、企业文化初步研究以及我国企业文化现状、困境及其对策内容提要1769年，英国诞生了第一家现代意义上的企业，成为人类走向工业社会的标志。在世界上第一家企业诞生142年后的1911年，美国的迪尔和肯尼迪出版了第一本系统探讨企业文化的权威之作《企业文化及企业生存的习俗与礼仪》，立即传播到世界各地，影响深广，各国企业纷纷掀起一股“文化热”。企业文化就是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。企业文化和企业形象是关系到企业生存与发展的一个重要的观念。近年来，企业文化的建设、企业形象的树立越来越受到众多企业的重视，并且发展出了概括和传播企业形象识别系统（CIS）。34本文详细地

2、阐述了企业文化的起源以及企业文化的发展过程，发展到今天，企业文化已经形成了一套完整的企业管理模式，企业文化已经发展的非常成熟，它有它不同于其它管理模式的自身特有的结构以及鲜明的特征，本文也对企业文化的结构以及特征进行了详尽的阐述。但是企业文化在中国没有被认真地对待，一是由于形成时间比较短，企业的经历还不够丰富，难以沉积出真正有价值的、能够经受时间考验的东西。二是对企业经营业绩来说，其他方面的作用，包括对复杂社会关系的处理、广告宣传、对渠道的控制、融资能力等等，能帮助企业取得更有成效的经营结果。对于这种现状，中国的企业有其独特的背景，在本文中我们将中国的企业分为国有企业、乡镇企业以

3、及私营企业三大类，分别对他们所表现出来的不同的企业文化现状以及成因、后果进行了简要地分析。最后，本文针对与现在我国企业文化的现状进行了一些简要的对策分析，希望能在前人的基础上就中国的企业文化进行一些有必要的探索。34本文仅仅是一个对于前人成果的总结，在内容上稍显空洞，希望能够在以后的实践中对于企业文化的真正内涵得到充分的认识，同时希望通过本文促使本人对于企业管理的基础理论得到深化，同样需要感谢老师的帮助和教诲。34企业文化初步研究以及我国企业文化现状、困境及其对策34企业文化初步研究以及我国企业文化现状、困境及其对策前言第一章企业文化的起源第一节文化管理——现代企业管理的必然趋势

4、第二节企业文化的提出第三节企业文化的定义第二章企业文化的结构以及特征第一节企业文化的特征第二节企业文化的要素第三节企业文化的结构第三章我国企业文化现状第一节国有企业文化现状分析第二节乡镇企业文化现状分析第三节私营企业文化现状分析第四章我国企业文化困境及其对策第五章总结参考书目34序言1769年，英国诞生了第一家现代意义上的企业，成为人类走向工业社会的标志。在世界上第一家企业诞生142年后的1911年，美国人泰勒的《科学管理原理》一书的问世，使企业步入了科学管理的新阶段。而企业文化的提出，仅有十余年的历史。1982年，美国的迪尔和肯尼迪出版了第一本系统探讨企业文化的权威之作《企业文

5、化棗企业生存的习俗与礼仪》，立即传播到世界各地，影响深广，各国企业纷纷掀起一股"文化热"。企业文化就是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。企业文化和企业形象是关系到企业生存与发展的一个重要的观念。近年来，企业文化的建设、企业形象的树立越来越受到众多企业的重视，并且发展出了概括和传播企业形象识别系统（CIS）。   本文详细地阐述了企业文化的起源以及企业文化的发展过程，发展到今天，企业文化已经形成了一套完整的企业管理模式，企业文化已经发展的非常成熟，它有它不同于其它管理模式的自身特有的结构以及鲜明的特征，本文也对企业文化的结构以及特征进行了详尽的阐述。但是34企

6、业文化在中国没有被认真地对待，一是由于形成时间比较短，企业的经历还不够丰富，难以沉积出真正有价值的、能够经受时间考验的东西。二是对企业经营业绩来说，其他方面的作用，包括对复杂社会关系的处理、广告宣传、对渠道的控制、融资能力等等，能帮助企业取得更有成效的经营结果。对于这种现状，中国的企业有其独特的背景，在本文中我们将中国的企业分为国有企业、乡镇企业以及私营企业三大类，分别对他们所表现出来的不同的企业文化现状以及成因、后果进行了简要地分析。最后，本文针对与现在我国企业企业文化的现状进行了一些简要的对策分析，希望能在前人的基础上就中国的企业文化进行一些有必要的探索。本文仅仅是一个对于前

7、人成果的总结，在内容上稍显空洞，希望能够在以后的实践中对于企业文化的真正内涵得到充分的认识，同时希望通过本文促使本人对于企业管理的基础理论得到深化，同样需要感谢老师的帮助和教诲。第一章企业文化的起源第一节文化管理——现代企业管理的必然趋势管理科学的发展不是哪个学派的主观臆断，更不是个别人对时髦的追逐，而是原有的企业管理模式和理论越来越不适应生产力发展的结果，“与时俱进”对企业管理同样适用。纵观古今中外企业管理的历史，大致分为三个阶段，即“经验管理”、“科学管理”、“文化管理”。3