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时间:2018-07-20
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1、烟草公司上半年工作总结下半年工作计划 烟草公司上半年工作总结下半年工作计划一今年以来,烟草专卖局在XX县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实行业各级工作部署,面对“四大挑战”,我们围绕“稳中提质、内管外打、效率规范、正风肃纪”的工作思路,坚定信心、共克时艰,积极开展各项工作。 卷烟销售情况 1—7月销售12395。16箱,完成计划15363箱的80。68%,同比减少3774。86箱,同比下降23。34%;完泽成年度计划27280箱屋的45。43%;蒲城1芍—7月卷烟单箱均价为2疵3512。21元/箱,凝同比减少697。96元疲,降幅
2、2。88%;1—墨7月全国重点品牌销售8嗡664。85箱,同比减樟少2786。43箱,降捎幅24。33%,占到总疹销量的69。89%。三谨类以上品牌销售7051稀。75箱,同比减少29逐23。76箱,降幅29吴。3%,占到总销量的5梅6。89%。 专卖案件查曾处情况 1—7月份共藏查获各类涉烟违法案件1岳37起,涉案卷烟44。挝264万支,案值28。享3457万元,未在当地救烟草批发企业进货案件1衷34起。其中查获5万元挪以上案件1起,2万元以钢上案件3起。 以卷烟销售草为核心,推动营销工作协衅调发展 面对经济发展啪新常态、区外市
3、场冲击、嗅品牌格局极不合理、行业踩考核导向调整带来的“四纫大挑战”,我们以“三个则不变”开展卷烟营销工作业,即坚持全力以赴狠抓销要量的力度不变、坚持全员箭参与协同营销的模式不变预、坚持依靠终端精准营销耙的策略不变。我们始终把绸完成卷烟销售任务作为第残一要务,把全年的卷烟销靶售任务细分到每个客服小疡组、每位客户经理,按日卢、周、月监测任务进度,拭以日保周、以周保月、以咆月保季。坚持领导带班督窿促订单,继续坚持“5+辛2”、“白加黑”的工作谦状态,客户经理利用微信昭、QQ群和电话,通知客虎户访销时间和货源供应政雪策,引导客户订货。充分篮发挥货
4、源补单政策作用,重积极联系客户进行补货发戈单,及时回收货款。用好淫考核指挥棒,优化协同营斩销考核方案,开展劳动竞侗赛,包联部门协同客服卸叭货送烟、下乡宣传政策,照提升各包联小组的凝聚力雨和主动性。在培育品牌方誊面,我们通过制定科学的阵品牌培育政策,推行“3掷+X”品牌培育策略,兼诸顾培育总量和个性需求,终提升培育效果。强化工商巡协同,加大卷烟促销力度焙,先后协同陕西中烟、湖瘤北中烟、贵州中烟等工业羊公司召开了5场推介会,戈开展了3次促销活动。做犯细做实市场调研,注重库诈存、价格、品牌等数据采啸集的真实性和科学性,为污了解市场、制定营销策略
5、札提供可靠依据。上半年开固展大的市场调研7次,召驼开“客户之家”座谈会9蚕次,发放宣传材料160卯0余份。 以内管外打为手延段,不断提升专卖管理水亲平 今年以来,随着卷突烟市场销售压力不断增大砰,区外尤其是省外卷烟流回入更加猖獗,卷烟市场空病间不断压缩。面对这一情辜况,我们通过重点摸排线之索,采取错时检查,重点糟对四大镇及城区的名烟名杭酒店、外地人开办的商店查进行了检查,开展了专项互整治行动,严厉打击区外纠卷烟流入。深入开展全员彝专卖,大张旗鼓地宣传案硒件查处奖励政策,出台了闹专销结合、信息互通两个直考核办法,进一步强化专腋销结合。充
6、分运用“AP蘸CD”市场检查工作法,叭根据零售户守法情况,调肉整监管巡查频率,带着问轻题和线索下市场,提高检诱查监管的针对性和有效性解。积极发展情报人员,拓拳宽案件线索来源,提高了镰案件侦破率。落实持双证夷上岗要求,专卖人员全部楔通过执法资格考试。迅速退落实新户入网“231”捕工作模式要求,对符合条缅件、有办证意愿的客户办轩理证照,缩短客户入网访赏销时间。今年以来,新办知83户,注销150户,拐暂停供货144户,恢复柬营业20户,现有零售户闰2694户。 以夯实基础辑为目标,推动企业精益规辈范发展 开展了“庸懒扩散奢”和“深化‘两个责
7、痒任’持续改进作风”教育耘整顿活动,不定期抽查工这作纪律及工作牌佩戴、人版员流向牌使用情况,发放箔督查通报5期,促进作风劲纪律进一步好转。及时部接署“两学一做”学习教育烩,开展了省委党校教授讲沼党课、夜间党校、手抄党拒章等活动,为包联社区制剿作了“两学一做”手绘宣轨传墙,落实了“六卡一台牛账”党员规范化管理。扎洋实开展了第九个廉政教育苯月活动,层层签订了党风坟廉政建设责任书,每天利蜘用电子显示屏滚动播出廉嗜政和安全警示提醒语。开滞展了廉政风险防控自查,郧上半年共排查高风险10才个、中风险11个、低风脉险4个,及时化解了廉政支风险。集中登记
8、排查了5牙0名党员基本情况,及时偏足额补缴了XX年以来的标党费,支部建设更加规范苛。坚持与省委党校、渭南乔师院、蒲城党校等院校的境合作,聘请高素质的专家言教授为全员授课,上半年绣共开展法律法规
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