机组试运组织机构

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1、关于成立机组启动试运指挥部的请示****集团有限公司:为确保***机组启动试运工作按期顺利进行,根据《火电建设工程调试管理手册》(2006版)、中国电力行业标准《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(2009版),结合目前工程建设进度,现决定成立***机组启动试运指挥部,组织机构见附图一。1组织机构1.1试运指挥部总指挥:***常务副总指挥:***副总指挥:待定(调试单位)待定成员:待定部经理)1.2试运指挥部下设机构1.2.1分部试运组组长:主体施工(总包、分包方)单位副组长:调试、建设、监理、生产单位成员:施工(总包、分包方)、调试、建设、监理、生产、设计、主设备厂试运组人员按汽机、锅炉

2、、电气、热控仪表、化学、燃料、脱硫脱硝、土建、消防等专业分组1.2.2整套试运组组长:主体调试单位副组长:施工(总包、分包方)、生产、建设、监理单位成员:调试、施工(总包、分包方)、建设、监理、生产、设计、主设备厂试运组人员按汽机、锅炉、电气、热控仪表、化学、燃料、脱硫脱硝、土建、消防等专业分组1.2.3验收检查组组长:建设单位副组长:建设、监理、施工(总包、分包方)、生产、设计成员:施工(总包、分包方)、建设、监理、生产、设计检查组人员按汽机、锅炉、电气、热控仪表、化学、燃料、脱硫脱硝、土建、消防等专业分组1.2.4生产运行组组长:生产单位副组长:生产单位成员:生产单位运行组人员按汽机、锅

3、炉、电气、热控仪表、化学、燃料、脱硫脱硝、土建、消防等专业分组1.2.5综合管理组组长:建设单位副组长:建设、施工(总包、分包方)、生产成员:建设、施工(总包、分包方)、生产2职责2.1试运指挥部职责2.1.1对机组启动试运进行全过程、全方位管理,协调指挥各参加启动试运单位,保证试运机组启动试运工作顺利完成;2.1.2全面组织、领导和协调机组启动试运工作;2.1.3对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责;2.1.4主持整套启动试运的常务指挥工作;2.1.5审批重大启动调试方案或措施(如:调试大纲、升压站及厂用电受电措施、化学清洗措施、蒸汽管道吹管措施、锅炉、汽机、电气整套启动措施、甩负荷试

4、验措施等)和单机试运计划及整套试运计划;2.1.6协调解决启动试运中的重大问题;2.1.7启委会成立后,在主任委员的领导下,筹备启委会全体会议,启委会闭会期间,代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作;2.1.8组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的验收签证工作。2.2试运指挥部下设机构的职责2.2.1分部试运组职责1)负责提出单机试运计划和分系统试运计划,上报总指挥批准;2)负责分部试运阶段的组织领导、统筹安排和指挥协调工作,按照试运计划合理组织土建、安装、单体调试工作,为单机试运和分系统试运创造条件;3)组织核查单机试运和系统试运应具备的条件,按试运条件检查确认表完成多方签证;4

5、)组织建设、生产、施工、调试、监理等单位办理单机试运和分系统试运后的验收签证工作及资料的交接等;5)组织研究和解决分部试运中发现的问题。2.2.2整套试运组职责1)负责提出整套启动试运计划,上报总指挥批准;2)负责核查机组整套启动试运前和进入满负荷试运应具备条件,检查确认表进行多方检查确认签证;3)负责组织实施启动调试方案或措施,全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作;4)审查有关试运和调试报告;5)组织分析和解决整套试运中发现的问题6)严格控制整套启动试运的各项技术经济指标,组织办理整套启动试运后的调试质量验收签证工作和各项试运指标统计汇总工作。2.2.3验收检查组1)负责协调试运计

6、划中试运条件的落实;2)负责组织建筑及安装工程施工质量验收评定及整套启动试运质量总评;3)负责组织对厂区外的有关工程的验收或核查其验收评定结果;4)协调设备材料、备品配件、专用工具和专用仪器的清点移交工作等;5)按达标投产的要求,负责组织落实基建遗留问题的消除;6)负责组织机组全部归档资料和技术文件的核查和归档交接工作;7)负责组织验收由设备供货商或其他承包商负责的调试项目。2.2.4生产运行组1)全面负责生产准备和运行管理方面的工作;2)负责核查生产准备工作,包括:运行和维护人员的配备、培训、考核和上岗情况,所需的运行规程、管理制度、系统图表、记录本和表格、各类工作票和操作票、设备铭牌、阀

7、门编号牌、管道介质流向标志、安全用具和化验、检测仪器、维护工具等配备情况,生产标准化配置情况等;3)负责组织协调试运各阶段的调试、消缺未完项目等;4)负责设备材料、备品配件、专用工具的接受工作;5)负责机组试运中的运行操作、系统检查和事故处理等生产运行工作。2.2.5综合管理组1)负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综合管理工作;2)发布试运信息;3)检查和协调试运现场的安全、消防、治安保卫工作等。2.2.

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