论我国经济增长方式转变的困难——基于路径依赖的分析视角

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1、论我国经济增长方式转变的困难*作者简介：曾亿武，男，1988年11月5日出生，现就读于华南农业大学经济管理类丁颖实验班，著有作品集《风华正茂》，参与过农民专业合作社、农业防灾救灾等课题的研究。通讯地址：广州市天河区华南农业大学五山公寓3-424，510642。邮箱：zengyiwu1988@163.com。——基于路径依赖的分析视角AnAnalysisondifficultiesintheTransformationofChina'sEconomicGrowthMode__BasedonaReviewofPathDependence曾亿武（华南农业大学经济管理学院，广东广州510642

2、）摘要：新制度经济学理论认为，制度变迁具有一定的路径依赖性。路径依赖是制度变迁过程中自我强化和积累的性质，反过来会影响制度新一轮的变迁。我国特殊的资源禀赋结构、经济发展阶段滞后、重速度轻效益的思维定势以及人口压力和就业问题使经济增长方式形成了强烈的路径依赖，严重制约着经济增长方式由粗放型向集约型的转变。文章最后，根据我国经济增长方式路径依赖的形成机理，提出了相应的对策与建议。关键词：经济增长方式路径依赖制度变迁中图分类号：F120.3文献标识码：[A]一、路径依赖与制度变迁：简要的文献回顾新制度经济学理论认为，制度变迁具有一定的路径依赖性，且制度变迁的时滞与其路径依赖性是密切相关的。在

3、笔者看来，制度变迁本身就是一个由路径选择到路径依赖、路径突破、路径更替的过程。路径依赖是对路径选择的强化和延续，使得已经存在的制度具有一定的刚性，将对其后新的制度变迁产生重要影响。路径依赖（pathdependence)一词最早由生物学家古尔德在对生物进化路径进行描述时提出的。此后，大卫·保罗(A.DavidPaul)于1975年出版的《技术选择、创新和经济增长》一书中对路径依赖进行了最早的经济学讨论，但当时并未引起重视。1978年谢林(ThomasC.Schelling)在《微观动机和宏观行为》一书中，又提出了“互动性行为”问题，他指出，经济结果严重依赖于行为发生时的秩序，因此，即使

4、面临着更有利的选择，一些次优的结果可能非常流行。20世纪80年代以后，经济学家保罗和阿瑟(W.B.Arthur)将路径依赖引入到技术变迁的研究分析之中，才引起经济学界广泛的关注。保罗指出，技术选择往往存在不可预见、路径锁定和缺乏效率的情况，一种先发展起来的新技术，由于技术变迁的自我积累、自我强化性质和规模巨大促进的单位成本降低、普遍流行导致的学习效应和协调效应，以及人们对其进一步流行的预期，使这种新技术通常能够凭借其先发优势，实现报酬递增的良性循环。阿瑟在提出类似观点的基础上，总结归纳出技术演进中自我强化机制的四个主要表现：一是随着技术的使用，产出增加，固定成本的单位分摊就越小；二是人

5、们在不断地使用技术的过程中所形成的经验和知识具有收益递增的效应；三是合作效应，即个人的收益因更多的人也采取了同样的技术选择而增加；四是技术的运用增强了该技术和产品会被更多使用的预期。此后，路径依赖理论取得更大进展，源于诺思(DouglassC.North)将路径依赖理论的应用由单纯的技术变迁角度扩展到制度变迁这个更广的社会层面。诺思认为，路径依赖类似于物理学中的“惯性”，制度变迁一旦进入某一路径，就可能对这种路径产生依赖。他研究了不同社会的制度变迁和经济发展的关系，并从制度经济学的角度指出：当人们最初选择的制度变迁路径是正确的，那么沿着既定的路径，经济和政治制度的变迁可能进入良性循环的

6、轨道，并迅速优化之；反之，则有可能顺着最初选择的错误路径一直走下去，并造成制度被陷入无效率的状态中。这种无效率的路径依赖，是导致一些发展中国家政治与经济长期停滞不前的一个主要原因。这种良性路径依赖和恶性路径依赖其实是诺思所指出的路径依赖的两种极端形式，即诺思路径依赖Ⅰ和诺思路径依赖Ⅱ。诺思路径依赖Ⅰ是指一旦一条发展路线沿着一条具体进程进行时，系统的外部性、组织的学习过程以及历史上关于这些问题所派生的主观主义模型就会加强这一进程。一种具有适应性的有效制度演进轨迹将允许组织在环境的不确定下选择效用最大化的目标，允许组织进行各种试验，允许组织建立有效的反馈机制，去识别和消除相对无效的选择，并

7、保护组织的产权，从而实现长期的经济增长。诺斯路径依赖Ⅱ是指:一旦在起始阶段带来报酬递增的制度，在市场不完全、组织无效的情况下，阻碍了生产活动的发展，便会产生一些与现有制度共存共荣的组织和利益集团，那么这些组织和利益集团就不会推动现有制度的变迁，而只会加强现有制度，由此产生维持现有制度的政治组织，从而使这种无效的制度变迁的路径持续下去。虽然在制度变迁过程中，支持路径依赖过程的自我强化机制使制度形成惯性，难以根据周围环境的改变作出迅速调整，也使组织