煤矿质量标准化管理办法

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1、晋牛公司2012年安全质量标准化管理办法第一章总则第一条从我公司矿井目前正在进行基建阶段的实际出发，从严要求，从零开始，夯实基础，以安全为核心，以质量为抓手，狠抓安全质量标准化工作，确保矿井建设期间安全有序进行，为生产打好坚实基础，使每位员工充分认识到安全质量标准化工作是矿井的基础工程、生命工程和形象工程，是促进矿井安全发展的有效手段，为提高矿井综合管理水平，塑造矿井形象，特制定本办法。第二条工作思路以矿井安全建设为主线，加强自主管理,提高责任意识，强化过程控制，抓好现场治理，使现场材料码放、工程质量，文明生产等实现标准化管理；加大考核力度,逐步形成安全建设机制，推动矿井安全质量标

2、准化动态达标。第三条奋斗目标（一）施工队安全质量标准化动态达到行业二级；（二）各专业安全质量标准化动态达到行业二级；（三）矿井安全质量标准化达到行业二级；（四）力争获得1个集团公司样板工程或集团公司“优胜”专业；（范围：资源整合矿井）第二章管理职责第四条成立领导组组长：总经理常务副组长：分管生产副总经理副组长：副矿级领导成员：各相关业务部室行政正职领导组下设安全质量标准化办公室办公室主任：生产部部长办公室副主任：生产部分管标准化副部长办公室成员：生产部安检部机电部通风部综合室计财部供应与营销部以上各部门分管安全质量标准化副职第五条标准化领导组职责（一）总经理全面负责矿井安全质量标准

3、化工作，是矿井安全质量标准化的第一责任人。（二）分管生产副总经理总体牵头矿井安全质量标准化工作，分管综合管理、掘进、运输、调度安全质量标准化工作；负责企业形象专业中劳资管理、职工培训工作。（三）分管基建副总经理负责地面基建现场安全质量标准化工作。（四）分管机电副总经理负责机电专业安全质量标准化工作。（五）总工程师1、负责通风、地测专业安全质量标准化工作；2、牵头负责企业形象专业标准化工作；负责企业形象专业中矿容矿貌（谁负责）。（六）分管安全副总经理1、负责安全管理专业安全质量标准化工作；2、负责矿井安全质量标准化的监督检查工作。（七）分管通风副总经理负责通风专业安全质量标准化工作。

4、（八）总会计师负责财务管理工作。第六条各部门职责（一）矿标准化办公室1、制定矿井安全质量标准化总体规划及实施计划；2、全面落实安全质量标准化管理工作的各项规章制度；3、负责监督、检查、考核各专业安全质量标准化工作的开展情况，并及时协调解决矿井安全质量标准化存在的问题；4、负责月度收集、统计、汇总各专业安全质量标准化检查情况及相关资料；5、负责组织安全质量标准化专业会议等工作（每月不少于1次）；6、负责组织矿标准化小分队的日常检查、考核、落实工作；7、负责牵头组织每月一次矿井安全质量标准化大检查工作；8、负责牵头组织督查组对各专业及区队进行日常标准化动态督察、考核、落实工作；10、对

5、于上级检查时，单位或专业不达标，根据本办法对责任单位提出处罚意见，并经分管矿领导审批后做出处理决定。（二）生产部1、负责牵头制定矿建安全质量标准化考核制度及竞赛管理办法，并进行落实、考核及上报工作。2、负责掘进安全质量标准化的日常管理及考核工作；3、负责调度专业安全质量标准化的日常管理及考核工作；4、负责运输专业安全质量标准化的日常管理及考核工作；5、负责地测防治水专业安全质量标准化的日常管理及考核工作；6、负责地面基建专业现场施工安全质量标准化的日常管理及考核工作；（三）机电部1、负责机电专业安全质量标准化的日常管理及考核工作；2、负责地面供电、机修车间、管路及设备安装安全质量标

6、准化的日常管理及考核工作。（四）通风部负责通风专业安全质量标准化的日常管理及考核工作。（五）安检部1、负责安全管理专业的日常管理及考核工作；2、负责鑫浩矿财产保管的全质量标准化的日常管理及考核工作。（六）综合室1、负责环保专业安全质量标准化的日常管理及考核工作；2、负责综合管理专业矸山的日常管理工作；3、总体牵头负责企业形象专业日常管理及考核工作，具体负责地面安全质量标准化的日常管理及考核工作（土建现场除外）；4、负责企业形象中劳资管理、职工培训专业的日常管理工作；6、负责对企业形象专业日常管理及考核开展情况的督察工作。（七）计财部负责企业形象中财务专业的日常管理工作。（八）供应与

7、营销部1、负责库房管理安全质量标准化工作；2、负责地面火药库的安全质量标准化工作。第七条牵头专业（部室）部门公共职责1、负责分管专业区队月度标准化计划的安排、落实、考核工作；2、负责分管专业标准化专项整治工作的安排、落实、考核工作；3、负责制定对口专业安全质量标准化管理办法，并报安全质量标准化办公室备案；4、负责分管专业标准化考核工作的收集、汇总、上报工作。第三章管理要求第八条严格监督检查，推动管理深入。通过每月现场特别督察，每月专业系统标准化小分队检查，每月公司标准