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时间:2018-07-20
《内部员工竞聘方案 连锁零售门店店长 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、直营门店内聘店长PK方案XX公司 人事部2013-05-10一、目的贯彻落实公司“内部培养为主,外部招聘为辅”的人才培养原则,规范门店店长(店长助理)具备的素质和要求,公正评估员工胜任能力,培养新一代合格的、能力全面的门店基层管理人员!二、范围1、竞聘候选人:公司全体员工2、晋升岗位:直营店店长、店长助理一、责任部门:1、行政人力中心人事部:负责晋升PK活动的总体策划、组织、人员任用通知发布。2、评审小组:负责竞聘PK候选人的评分、评估。3、各部门:负责协助本方案的执行。四、评审小组:组长:总经办XX组员:XXXX五、晋升
2、PK流程竞聘申请合格竞争者调查不合格合格竞聘PK演讲合格审核通知结束六、流程要求:序号项目内容要求说明完成时间负责人参与人1竞聘申请1.提交表格:《内部员工竞聘申请表》《员工晋升综合素质与能力考核表》1.申请资格:大专以上学历,工作年限2年及其以上,司龄0.5年;2.考核评估结果为优秀。每月15-20日XX零售部2竞争者调查调查某一竞争对手(一家或几家门店),形成《竞争者调查报告》内容、形式不做具体要求每月20-25日XX零售部3竞聘演讲1.竞聘岗位及竞聘要求简介;2.述职人员演讲(每位竞聘者20分钟);3.考核人员提问(每位竞聘者1
3、0分钟);4.考核人员评分。竞聘者需准备《个人竞聘述职报告》、《竞争者调查报告》每月26日XX总经办、零售部、人事部4审核通知通知审核评定结果完成人事相关手续,生效日期为次月1日每月27-31日XX零售部七、附表02-《内部员工竞聘申请表》03-《员工晋升综合素质与能力考核表》04-《个人竞聘述职报告》05-《竞聘评分表》
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