有色冶炼企业存货盘点的管理(发出)

《有色冶炼企业存货盘点的管理(发出)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、有色冶炼企业存货盘点的管理存货在有色冶炼企业资产中占有重要比重，且管理难度大，存货盘点成为资产管理的重中之重。下面将从有色冶炼企业的特点出发，按照存货盘点的总体流程，力图对其管理的重点和特点进行梳理和分析。有色冶炼企业存货盘点工作的重要性存货盘点是各类生产、流通企业内部管理的组成部分，而在有色冶炼企业则具有特别的重要性，具体体现在如下方面。首先，存货资产在公司总资产占据重大比例，且种类繁多。根据我国有色金属冶炼企业近年来的财务数据统计，该类企业存货资产占企业总资产36%左右，占流动资产的60%左右。不仅价值重

2、要，且种类、数量繁多。以铅锌冶炼企业为例，包括原矿、半成品、燃料、辅助材料、产成品、附产品、物料、低值易耗品、包装物、备品备件等，存货种类多达数百，数量以万计。其次，资产分布地点广泛，许多资产单位价值重大，便于流动，是管理的重点和难点。有色冶炼厂厂区面积广大，配合生产线的用料需要，各类仓库、矿场、存放点遍布厂区各个角落。各类有色产品，由于其纯度高，属于标准产品，单位价值都比较高，容易变现，流动性强，更是实物管理的重点。再次，许多存货性质复杂，难以直接清点。如各类原矿，需扣除水分，并通过抽样、化验取得样本中的含

3、量比重，才能计算出金属量。正因为有色金属存货价值比重大，且实物管理存在诸多挑战，故无论是从内部管理，还是外部审计的角度，存货盘点都成为存货管理的重心。从外部审计和财务报表可靠性的角度，需要通过盘点保证资产数量与价值的账实相符；从内部管理和资产安全完整性的角度，要通过盘点，保证资产的安全、完整，防止存货的呆滞、积压或毁损，实现资产的高效利用。存货盘点的基础工作高效、准确的存货盘点依赖于健全的基本规范和扎实的基础工作。这些基础性的、日常的工作，不仅是做好存货盘点工作的根本，也是做好整个存货管理工作的根本。分类管理

4、存货。根据重要性原则，按照存货价值大小、数量多少、管理难度等因素，将存货分为若干等级；不同等级的管理程度、盘点要求也不一样。对于数量大、价值大的原矿，需测量体积、取样确定品味，准确计算金属量。对单位价值高的金属铸锭，需逐一点数。而对于总价小、数量和种类繁多的一些备品备件，可以采取抽查的方式盘点。区别对待，突出重点，才能既有效管理存货，又控制管理成本。规范并统一存货名称、规格、计量单位。统一名称和度量衡，才能保证财务、供销、仓库、生产等部门的准确核对和顺利沟通。对内涵不明的存货，需明确定义其准确含义，便于相关管

5、理部门的和人员的理解和使用。外包装应写清品名、规格、重量，包装袋等应写明货物名称、数量、规格，以便于日常管理和盘点清理。明确各类存货的存放地点。公司应通过书面规定，明确划分各类存货存放地点，并不得随意变更；存放点应设置标识表明存货名称规格，建立清晰、良好的存放秩序。如存货随意堆放，加之各类原矿、渣料颜色、形状相近，很可能导致管理混乱、成本计算不准，存货盘点不清。规范各类存货堆放场地容积。对于各类堆场的长、宽、高、深等维度须标示刻度，便于计算场地的容积；对于各类不规则的场地、容器，须预先通过专业人员测量出准确的

6、容积；对于数量众多的槽、沟、罐等，根据各自容积和数量，预先统计出总容积。对生产线上的炉子等容器所含金属量，应在开始生产时通过投入量与产出量之间的差额，测出定额，以便于动态盘点时直接按定额计数。规范存货盘点表，便于汇总、核对。盘点表格的设计很关键，既要便于表格数据与存货实物的核对，又要便于汇总、统计，从而与财务账面数据进行比较核对；既要满足实物管理的需要，又要满足价值管理的需要。盘点前的准备工作为促进存货盘点工作的顺利、高效开展，保证盘点的效果，需在现场盘点开始前做好各项准备工作。有关准备和安排须形成书面的盘点

7、计划并传达到所有盘点人员，以便于盘点工作的开展和遵循。人员的组织。根据冶炼厂的车间划分、存货分布、各存货重要性程度、工作量大小等，将盘点人员分成若干小组。各组根据工作需要，须有财务、保管、仓库、供应、质管部门人员参与，生产线上的盘点需有与专业相关的工程师参加。鉴于财务部在财务报表和资产管理方面的重大责任，财务人员须在各盘点小组中起组织、牵头的作用。盘点路线的安排。有色冶炼厂占地很广，存货点多，盘点路线安排应做到统筹安排、合理规划，便于高效的实施盘点。路线以公司存货分布为基础，结合人员分组进行安排。只有各组之间

8、分工清晰，路线明确，才能保证各项资产既不漏盘，也不会重盘。数据、存货的整理。首先应明确盘点截止时点（每月定期盘点一般是固定截止时点；临时盘点则需根据工作安排确定并提前通知），财务、仓库、车间保管等部门结算、核准截止时点的存货数量，并做好相应的盘点表格。仓库、保管等各部门做好盘点截止时点的存货清理整顿，露天堆放的大量货物应整理成规则形状，仓库货物应码放整齐。争取做静态盘点（即停产），必要的时候也可动态