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时间:2018-07-20
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1、实验小学访学活动有感1月14日在实验小学参加了访学活动,首先,我们观看了太原新建路小学教育改革资料,然后听取了辅导老师访学体会,第三听取了部分校长经验交流发言,最后,秦飞校长做了总结。陶行知说过:“一个好校长就是一所好学校。”我认为一个好校长应该是:德才兼备,具有高度的事业心和责任感。校长是学校管理的重心人物,而学校管理又是一项十分复杂的系统工程,要想把一所学校管理好主要靠一校之长。通过今天访学我以下几点感悟:一、校长要有自己的办学理念。校长要把自己的“理念”明明白白地告诉教师、学生和家长,并在工作中得到有效地实施。何谓“理念”,“理念
2、”就是一个人具有的准备付诸行为的信念,它是一种观念,是行动的指南。比如我们学校的理念就是:“立孝立德、立志立人”。校长的管理“理念”,怎样才能将它全面、正确、有效地在学校具体的工作中实施呢?首先为了达到办学目标、为了实现办学理念,我们要多召开教师会、家长会,在会上与家长进行交流,得到家长的认同。其二,校长要虚心向人家学习,在向人家学习先进的管理经验的同时,还要根据本校的具体情况,因地制宜地突出自己的优势,避开自身的弱势,办出有自己的特色学校,而不是盲目地把别人的先进管理经验生搬硬套地搬到本校加以实施。比如针对我校老教师多,教学经验丰富的
3、优势,可以开展“以老带新”科研活动。解决课改的实际问题。使课改落到实处,使新教师的业务水平得到了提高。二、校长要加强师德建设。校长要管理好学校,首先要有良好的师德为基础。教师是学校办学的主体力量,师德水平高低是关系师资队伍建设,关系学校教学、科研、教育管理,关系校风、学风,关系学生成长的重要因素。为把师德建设工作落到实处,我们首先通过召开教师、个别访谈、问卷调查等形式,了解师德状况。组织教师经常学习《教师师德行为规范》、等有关师德方面的材料,在师德规范中对教师提出明确的规范要求:一是要忠诚于党和人民的教育事业,这是师德的方向;二是要爱岗
4、敬业,这是师德的核心;三是要教书育人,这是师德的重点;四是要为人师表,这是师德的基础。在具体的实施过程中:首先明确教师的基本人格目标,即教师首先应是一个合格的公民,要有一个公民应有的人格素质和道德水准。第二是教师的职业目标,即教师应有高于一般公民的品德素质和职业道德品质。第三是素质教育目标,即师德要满足素质教育对教师的要求。三、校长要依法治校、以制治教。从秦飞校长讲的临时工购买“五险”的例子里我们可以明显的感受到依法治校对学校的好处。古人云:“没有规矩,不成方圆”。制度就是规矩,制度就是学校教育、教学的准绳。校长是学校的法定代表人,必须
5、依法治教。科学、规范的制度是校长依法治教的重要保证。因此,校长治校的首要任务是要致力于健全和完善学校各项规章制度。在制定制度的过程中,要充分发扬民主,使制度“合法化”,这样才能被广大教师所认同并自觉地遵守。有了一套好的制度,还需要狠抓制度的落实。可以说,一切制度、规定,如果没有检查和督促,没有过硬的措施作保证,都将变成一纸空文。冷冰冰的制度,人性化的管理,对于一些难于管理的教师必须按制度严格要求,对于一些任劳任怒的教师偶尔出现违背制度的现象也要按制度办事,但是在其它方面要与以鼓励。一个好校长所经营的学校环境,可以使教育的功用与效益产生出
6、最大最深的影响,而通过一群好校长们的努力,学校教育可为明日无数焕发璀璨的生命引航点灯,并为社会、国家的安定与进步奠定坚实的基础。
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