企业人力资本投资效应分析

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1、企业人力资本投资效应分析廖泉军　　企业之间的竞争，最根本的还是人力资本之争，是人的素质之争。人力资本是企业投入与产出之间的联结纽带，企业能否保持长期快速增长，关键还在于人力资本方面的差异。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须重视人力资本投资。　　一、企业人力资本投资的经济效应分析　　人力资本投资的成本发生在当期，而收益却在未来，也就是说人力资本投资的收益具有间接性、滞后性、长效性和多效性。虽然作为一种投资活动，企业进行人力资本投资的直接目的是获得预期的收益，但人力资本投资收益却很难直接计算。企业通过人力资本投资，提高企业人力资本的存量，是企业取得长足发展的“引擎”，是企

2、业不断进行科技创新、提高企业的劳动生产率和产品市场竞争力的决定性因素和推动力量。人力资本理论认为，进行人力资本投资，提高人力资本存量，开发人力资源潜能，必会产生持久的收益。企业的人力资本投资，可以有效地开发人力资源潜能，提高劳动者素质，实现科技知识向现实生产力的转化，从而提高劳动生产率，增加企业技术含量，提高产品竞争能力，促进企业经济增长。　　1、企业人力资本投资能够提高劳动者的素质，提高劳动生产率。人力资本是一个更加重视质量的概念，人力资本的增加意味着生产要素质量的提高和生产技术的进步，这两方面的变化都会导致边际收益率的提高。因此，人力资本被视为“生产性”的要素。首先，人力资本

3、的增加可以提高人力资本自身的效率。企业通过对员工的在职技能培训、工作转换等，都会促使员工生产效率的提高。其次，人力资本投资可以提高其他生产要素的生产效率。企业人力资本投资能有效地增加企业人力资本存量，而人力资本存量对企业总产量的贡献显著，则表明员工掌握的各种知识、技能水平提高，能有效地提高劳动生产率，提高资源利用率并降低产品成本。　　2、培训是企业人力资本投资的核心内容，具有较高的收益率。企业人力资本投资的类型可以分为四大类：教育投资、培训投资、“干中学”投资和卫生保健投资。在企业人力资本投资的四种类型中，培训投资是企业人力资本投资的核心。培训(在职培训)投资具有鲜明的层次性、有

4、效的针对性和明确的经济性，直接形成人的生产能力，它能直接提高受训者的人力资本，从而提高受训者的收入，同时提高企业人力资本总量和层次，进而增加企业的收入。　　培训之所以成为企业人力资本投资的核心，是因为它是建立在一定的“教育”基础之上的高效益培训。即多数员工都受过不同程度的初等、中等或高等教育，已经有一定的知识、技能基础，但他们参加企业活动后必须不断地接受各种培训，如岗前培训、在岗培训、特殊技能培训、转岗培训、晋职培训、知识和技术的更新培训等，才能适应企业发展的需要，所以，培训投资所产生的效果及收益是非常明显和巨大的，具有“倍数效益”。有关研究表明，在职培训能有效地提高人力资本增长

5、速度，且培训次数越多，人力资本提高速度越快，人力资本总量也越大。　　3、企业人力资本投资还存在着外溢效应。一方面使人力资本投资的回报率高于物质资本投资回报率，从而对经济增长具有更大的推动作用；另一方面，人力资本投资的外溢效应也使社会和个人增加对教育、培训等活动的需求。此外，人力资本投资还存在乘数效应，如人力资本投资增加，不仅会引起相关产业投资增加和相关消费的教务长，通过产业链条的作用使国民收入产生数倍增加的结果，而且可以通过其直接产出――人的素质的全面提高而直接使物质产品的数量和质量均有所提高，从而使国民收入（或GDP）成倍增加。与物质资本相比，人力资本投资的乘数效应具有二重性，

6、因此它对经济增长的贡献水平应当更高。　　二、企业人力资本投资的管理效应分析　　企业人力资本投资的收益并不主要表现在经济收益上，对企业本身来讲，进行人力资本投资也是企业吸引人才、留住人才，以及提高管理效率的手段。随着人类社会的发展，人们的价值观念在逐渐改变，对职业的态度也在改变。现在，人们已不仅仅将从事某种职业当成谋生的手段，而是将自己的工作融入自己的价值体系中，职业生涯规划已成为一个人整个人生规划的重要组成部分和影响因素。一方面，从事某一工作是为了获得自身的发展和自我价值的体现；另一方面，整个社会就业形式的转变、就业思想的更新、潜在的就业威胁，使得在职员工有一种急于“充电”的愿望

7、。因此，大多数人在选择具体的工作单位时，首先衡量的不是薪水的多少，而是注重自身在这个单位的发展机会和发展程度。同时，社会对一个企业的评价，也不单单从其上缴的税收数额来衡量，企业获得市场竞争力也不能仅靠大量的广告投入和不断推出的新产品，而在于社会对企业的整体印象，也就是企业文化传播到社会公众后社会公众对企业的整体认识。企业人力资本投资更多地是为了体现其注重人的发展这一管理理念和社会价值观念。　　1、企业人力资本投资有利于减少员工外流，促进企业内人员流动，丰富工作生活，提高工作质量。