撰写各种会议主持词技巧汇集　

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1、撰写各种会议主持词技巧汇集会议主持技技巧大纲一、会议主持持人的角色要求1.会议议主持人的角色2.会议议主持人的素质二、主持持人如何打破会场的僵局1.提问有利于打破会议议僵局2.对领导人的提提示3.应该避免的一些些问题三、会场的控制1.与会者发难2.与会会者分心3.与会者争议议4.与会者拒绝参与5.与会者情绪变化6..少数人垄断会议知识点点汇总t01：会议主持持人的角色t02：会议议主持人的素质t03：：会场的特殊情况10/10正文一、会议主持人的角色要要求1.会议主持人的角角色有人说：“会议的主主持人有如乐队的指挥。

2、””这句话只说对一半。会议议的主持人固然有如乐队的的指挥那样具有举足轻重的的作用，但是担当会议的主主持人却比担当乐队的指挥挥更加困难，因为前者在主主持会议过程中需要扮演多多种角色，而后者在主持演演奏过程中则始终扮演同一一角色。现将主持人在各种种会议中所扮演的角色阐释释如下：提供信息在这这一类会议中，主持人所扮扮演的角色是信息的提供者者。主持人不但要令与会者者了解信息的内容，而且要要避免使他们对信息产生误误解或曲解。为了达到这个个目的，主持人应尽量避免免以单向说教的方式垄断整整个会议，而最好是能留出出一些时间解答与会者

3、的疑疑问。在这种情况下，主持持人又扮演了解说者的角色色。培育训练在这一类类会议里，主持人所扮演的的角色是传道、授业、解惑惑的教师。主持人的参与程程度要视课程的性质，以及及与会者对课程的熟悉程度度而定。例如课程本身颇为为深奥，而且与会者对该课课程相当陌生，则主持人的的参与程度恐怕非高达会10/10议议总时间的75%-90%%不可。但若课程本身很适适合采取专案讨论或角色扮扮演等方式进行，那么即使使与会者对该课程不甚了解解，主持人的参与程度大概概可以降低到会议总体时间间的50%左右。再如与会会者对课程相当熟悉，而且且课程本

4、身又适合广泛的讨讨论，则主持人的参与程度度甚至可以减至会议总时间间的20%。宣传政策在这一类会议中，主持人为为使与会者按受新政策，他他首先必须扮演提供者的角角色，将他所要宣传的政策策作一番叙述。其次，他必必须扮演媒介的角色，鼓励励与会者对他所提供的政策策发生兴趣。再次，他必须须扮演解说者的角色，对与与会者的任何疑问提供解答答。最后，他必须扮演说服服者的角色，设法使与会者者心悦诚服地接受方针政策策。在这一类会议中，主持持人的参与程度，大致以占占会议总时间的50%至770%较为恰当。解决问问题在这一类会议中，主主持人最重

5、要的任务在于领领导与会者探索问题最佳解解决途径。他通常需要做到到下列五件事：阐释问题题的内涵、问题发生的背景景、以及解决问题的重要性性。以解说者角色，鼓动动所有与会者参与问题解决决。以控制者角色，将会会议导入实现目标途径，以以避免时间浪费以及无谓的的意见冲突。10/10以与会者角角色，提出自己的见解。回复主持人身份，归结会会议的成果及指明未来方向向。在这一类会议里，主持持人的参与程度，大概介于于会议总时间的40%至660%较为理想。收集信信息在这一类会议中，，主持人除了扮演陈述者与与媒介两种角色，以阐明会会议目标及

6、鼓动与会者提供供信息外，最重要的便是扮扮演聆听者角色，以搜集与与会者所提供的信息。因此此，主持人的参与程度，应应以不超过会议总时间的220%较为理想。由以上上阐释可知，主持人在不同同的会议中，需要扮演不同同的角色，甚至在同一个会会议中，也要扮演多种不同同的角色。因此，除非主持持人能够恰如其分地扮演各各种角色，以及适当地从事事角色转换，否则他将难以以实现会议目标。任何一种种会议极少为单一目标而召召开，它通常是为实现多种种目标而召开的。在这种情情况下，主持人所需扮演的的角色将要更多，角色转换换自然更加频繁。2.会会议主持

7、人素质在任何一一场会议中，主持人均要扮扮演多种角色，以及从事多多次的角色转换。由此可知知，要成为优秀的会议主持持人并不是一件容易的事。。现在，看看一位卓越的主主持人所应具备的素质：10/10思考清晰敏锐尽管主持持人没有必要成为参加会议议的人群中思考最清晰敏锐锐者，但他若想获得与会者者的尊敬，他的思考至少应应比大多数的与会者更加清清晰敏锐。只要主持人能在在会议之前多做准备，则他他的思考能力一定可以大大大提高。善于言词表达主持人对语言应具有高度的的掌握能力，以便将自己的的思想观念准确、无误地表表达出来。他必须能够以语语言

8、推动讨论、疏导与会者者的思维方向，以及在会议议的各个阶段总结所取得的的成果。良好的分析能力力主持人必须懂得如何澄澄清问题，透视问题的每一一个层面，指出每一种见解解的利弊得失，以及分辨事事情的轻重缓急。抱着对对事不对人的态度主持人人必须使每一位与会者的意意见，都能得到其他与会者者所关注。即使主持人本人人对某些与会者的某些观点点有所偏爱或厌恶感，他