湛江昊晟贸易有限公司发展战略

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1、湛江昊晟贸易有限公司发展战略2公司生存的外部环境分析企业外部环境是指存在于企业之外，对企业的生存和发展产生决定性影响的各种因素的总和。企业外部环境对企业来讲，是不可控因素，但企业可以通过对外部环境的分析，寻找自己的发展机遇和空间，从而确定自己的发展策略。①2.1宏观环境分析宏观环境对企业生存和发展所产生的影响是间接的，但它却是公司行业生存状态及自身发展空间的直接体现，而且对于公司个体来说，是不可控制的。所以对于存在其中的企业来说，认清自身的生存环境，并及时调整自身的状态极其重要。通常，企业宏观环境分析的任务主要有两个:一个是通过分析，考察预测与所在行业及所经营企业有重大关系的宏观环境因素

2、将发生哪些变化;另一个是评价这些变化将会给所在行业及所经营的企业带来哪些影响，以便为企业的战略制定奠定基础和提供依据。2.1.1政治与法律环境我国在1999年1月1日开始执行《关于赋予私营生产企业和科研院所自营进出口权的暂行规定》，国家对外经济贸易合作部正式开始授予经营企业自营进出口权。2001年7月颁布《关于进出口经营资格管理的有关规定》，进出口经营资格实行登记和核准制度，外贸流通经营资格为:企业应具备企业法人资格，成立一年以上，注册资本(金)不低于五百万人民币(中西部地区不低于三百万元人民币)。2003年9月l日颁布《商务部关于调整进出口经营资格标准和核准程序的通知》，外贸流通经营资

3、格实行核准制度。2004年7月l日起正式实施新修改的《中华人民共和国对外贸易法》，取消对所有外贸经营主体外贸经营权的审批，改为备案登记制度，个人履行法定程序后也可从事外贸经营。2005年，广东省委、省政府出台《关于加快民营经济发展的决定》，开展财政扶持中小企业发展专项资金(以下简称专项资金)服务体系、担保体系建设项目，主要内容包括综合服务机构建设项目、人才项目、产业集群聚集地中小企业技术服务平台建设项目，及有关全省中小企业服务体系建设的其他项目，以帮助小企业的发展。从法律法规以及政策来看，公司作为一家中小型外贸公司，随着外贸经营资格的放宽和门槛的降低，增大了竞争压力。公司要想持续发展，必

4、须进行合理的市场定位，提高自身的竞争力。2.1.22.1.2.1经济环境国内外经济发展状况1850一1913年的63年间，世界贸易的数量增长了10倍，在1913一1981年68年间，国际贸易又增长了16倍②。进入上世纪90年代以来，国际贸易更是以前所未有的速度和规模迅速发展，国际贸易的增长速度远远超过生产的增长速度(见下表2.1)。据世界贸易组织的资料，1997年全球贸易额己达6.7万亿美元。2004年，世界经济全面强劲增长，增长率达到5.1%，创近20年来的最高水平;国际贸易发展迅猛，世界贸易量增长9%，全球货物贸易总额达到8.88万亿美元;全球外国直接投资在连续3年减少后开始回升，投

5、资额约为6120亿美元，较上年增长6%。2007年我国出口继续保持高速增长的态势，据海关统计，2007年1至6月份我国外贸进出口总值9809.3亿美元，较2006年同期增长23.3%，其中出口5467.3亿美元，增长27.6%;进口4342亿美元，增长18.2%。③当前，我国外贸出口保持良好态势，2007年上半年欧盟成为我国的第一大经济伙伴，美国为第二，日本为第三大贸易经济体，广东省外贸增长持续增加，前六月份出口总值2857亿美元，占全国各省区外贸总值第一名。总体上看，我国出口继续保持高增长态势，经常项目顺差创历史纪录，人民币在升值后基本稳定，进口增速明显加快。2.1.2.2入世后的经济

6、状况我国加入世贸后，中小企业的发展迎来了前所未有的发展机会，但也面临着大企业竞争的强大压力。中国加入WTO，对整个经贸活动将产生深远的影响。WTO条款内容繁多，但与小外贸企业有关的内容主要有两方面:一是国民待遇;二是关税减让原则。第一，国民待遇。国民待遇的提升，将使得国内的中小型外贸企业面临外商投资型外贸企业的竞争压力。根据国民待遇条款，外商投资企业将全部拥有进出口经营权，由于外商投资企业在国内经营多年，逐渐熟悉中国的环境与商业操作规则，而且还具有营销、人力资源等方面的优势。国民待遇的提升，对于原本委托中国企业的进出口业务，都将收回自身经营，这样一来，原本竞争力低下的中小企业，势必受到严

7、重的冲击。第二，关税减让原则。关税的退减对从事进出口贸易的国内中小企业来说，有一定的竞争压力。自1996年起，中国政府己连续三次降低关税，并在加入WTO后平均关税降至15%，在某些方面还趋近于零关税。关税的减让无疑削减了进口商品的成本，这将吸引大量的外国公司向中国推销商品。由于中国对外国技术含量高、加工深度大的产品需求日益扩大，外国商社和生产企业可以凭借其在价格控制方面的优势打入中国市场，从而挤压了中国外贸企业的业务空间。当然，加入