中层竞聘报告选集6

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1、努力拼搏 积极探索争做企业发展的护航人----张光睿竞聘报告材料各位领导、同志：大家下午好！植根一线，协调生产，为企业发展保驾护航！   自我介绍：我叫张光睿，辽宁省朝阳市人，现年41岁，毕业于沈阳黄金学院，专业是会计电算化，大专学历。我自1987年在辽宁省朝阳市黄金冶炼厂参加工作，参加了四座矿山的建设。分别是辽宁黄金冶炼厂、昌黎黄金冶炼厂、辽宁排山楼金矿、还有咱们这的华泰龙矿业。我是从车间工人做起，先后由班长、段长最后到生产调度，都是一步一个脚印、踏踏实实地去开展工作的。08年7月我调来公司工作

2、，所从事的岗位还是调度一职，在这个艰苦而又高寒缺氧的地区与来自中国黄金集团公司不同矿山的同事以及一大批新毕业的大学生共同建设着甲玛矿山，我感到十分荣幸。今天我竞聘的岗位是调度室主任一职。工作业绩：08年7月至今，我在调度室工作，从最初的工程部调度组到现在的公司总调度室，从最初的车辆、食堂管理到现场的项目总协调、调动，我与同志们都付出了很多，也取得了骄人的成绩，这源于领导对我工作的肯定，以及同志们对我工作的支持，在这里我表示诚挚的感谢！08年的7月，我从辽宁的排山楼金矿来到了西藏，那时的华泰龙的建设

3、基地还在筹建的过程当中，一切还都是荒山野岭。如果说做过的工作，当然是很多很多，我就简单的说两件事情吧。09年的6月，干旱少雨，当时我们调度负责施工现场水电供应，然而无论我们的一号水源，还是生活水源地，都被当地的百姓给断流了。怎么办？调度人员四处寻找水源，终于在牛马塘一带找到了新的水源。可是还是被封堵住了。在6月19日的时候，几十个村民徘徊于矿外阻挡外面的拉水车辆，甚至连生活用水都不给我们，施工单位数百人基本生活都保证不了。为了防止意外的发生，我和喻总在那里整整呆了一宿。可最终还是在6月20日爆发了

4、斗殴事件，形式非常紧张，指挥部命令所有人员停工停产立即撤离。在撤离过程中，几千人的队伍撤离的时候紧张有序。调度人员以一当十，当所有人员撤离完的时候已是第二天的临晨。可是我的任务还是非常艰巨的，指挥部剩下我们仅有的几个人看守着整个矿区。最近的一件事情是尾矿库防洪。大家都知道的，接到群工部的汇报，情况已十分危急。我们一面按领导的指示调用挖机进入河道挖接洪沟，一面在河道的狭窄处做拦截设置水坝，调度室人员反应迅速，听从指挥，在河道里设置了五道水坝。水是拦截住了，还有新的任务。按照领导的要求要把山上的159

5、的管路都要拆卸下来，在坝底的水池与坝的顶部形成循环水，防止污水流入河套，并且是连夜完成。时间紧，任务重。我们与中原黄金和选厂的人员组织了200多人的队伍连夜奋战，终于在早上八点之前完成了交给的任务。根据对自身条件的客观分析，我认为自己从事调度室主任具备以下优势：1．调度工作牵扯面广、巨细，矿山调度更是如此，必须熟悉采、掘、供、充、选等各个生产环节，还需对采掘总量、出矿量、贫化率、损失率、作业成本等各项生产指标明确掌握，另外，在生产中贯彻“安全第一”的方针也尤为重要。自参加工作以来，我始终不忘学习，

6、勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己，积累了丰富、扎实的专业知识；2．具有较丰富的实践经验。我曾从生产一线做起，从事生产调度工作四年，深知调度在矿山生产中的地位、作用，明白调度的职责、任务和规范，熟悉整个矿山生产系统运营状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法、策略；来公司从事基建调度工作近两年，现场协调解决问题诸多，例如现场协调施工道路问题、施工场地问题、材料问题、施工机械、设备问题、施工用水电问题、用工用车问题，并且多次主持参加调度协调会，解决一些施工协调问题，从中我认识到调度工作在矿

7、山基建期的重要性，同时也掌握了一些施工现场协调、管理的方法和技巧。3．具有较强的工作能力。在日常生活和工作中，我注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够推动总调度室工作创一流业绩。4．具有较强的吃苦精神。为了保证现场施工的正常进行，确保公司早日投产、达产，我们调度室总要及时应对施工现场的一些突发情况，例如：处理施工现场矛盾

8、纠纷、拖拽被陷车辆、协助设备部验收入场设备等，为此选厂土建施工现场、铜铅山施工现场、主平窿施工现场都留下了我的足迹，昼夜加班，不能按时吃饭，对我来说都是常事。5．具有严谨细致的工作作风。调度室负责日报、周报、月报等各种统计报表的编制，还负责综合调度例会等各类会议纪要的撰写，以及调度指令、通知等各类文件的编制工作，为了保证上报统计数据及文字资料的准确性，我总是经反复检查、指正，确保万无一失后，方才上报。这些数据、资料使公司领导得到了施工进度以及质量管理等方面的第一手资料，为其决策、计