管理会计业务题题型

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1、管理会计业务题题型1、高低点法进行成本性态分析P、422、采用变动成本法编制利润表及两种成本法营业利润差额的计算P、63、743、本量利的有关计算,包括单一品种条件的保本点和保利点的计算P94、多品种条件下的保本分析。P、112,有关因素变动对相关指标的影响分析。P1094、销售定量预测P、1325、经营杠杆系数的计算和应用P、1456、目标利润的预测分析P、1407、成本预测P、1478、新产品开发的品种决策者P、1749、亏损产品是否继续生决策P、17610、半成品是否深加工决策者P、18511、是否接受低价追加决策P、19112、全年需用量为固定常数的零部件自制

2、或外购决策P、19613、当零部件需用量不确定时,采用成本无差别点法决策P、19714、新建项目、固定资产项目的净现金流量的计算P、23815、货币时间价值计算P、24716、净现值、静态投资回收期,内部收益率的计算及财务可行性评价P、277、28917、成本差异的计算P、34818、采购经济批量控制P、36019、利润中心考核指标:投资报酬率,剩余收益计算P、38220、利润预测的敏感性分析P、404业务题1、某公司2000年1——6月份维修费(为混合成本)与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:内容月份直接人工小时(千小时)维修费(千元)1384024660

3、32440414285303664446要求:(1)根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型(2)预测在直接人工为40千小时时,维修费总额是多少?解:(1)b=(60-28)/(46-14)=1千元/千小时a=60-1*46=14千元y=14+x(2)y=14+40=54千元维修总额是54千元82、某企业1999年生产乙产品10000件,销售9000件。该产品单位销售价格为40元,单位产品变动生产成本为24元。单位变动销售及管理费用为4元。该企业全年固定制造费用为60000元。全年固定销售及管理费用为25000元,假定该企业乙产品无期初存货。按完全

4、成本法计算的营业利润为29000元。要求:按变动成本法编制收益表。两种方法编制的营业利润差额的原因分析解:营业收入40*9000=360000变动成本变动生产成本24*9000=216000变动销售及管理费用4*9000=36000变动成本合计252000=216000+36000贡献边际360000-252000=108000固定成本固定制造费用60000固定销售管理费用25000固定成本合计85000=60000+25000营业利润108000-25000=23000营业利润差额=29000-23000=6000元单位固定制造费用=60000/10000=6元营业

5、利润差额=(10000-9000)*6-0=6000元期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用6000元,所以完全成本法计算的营业利润大于变动成本法计算的利润6000元。3、某公司1999年预计销售某种产品50000件,若该产品变动成本率为50%,安全边际率为20%,单位贡献边际为15元。要求:(1)保本销售额、(2)可获得的税前利润。解:(1)安全边际量=50000*20%=10000件保本量=50000—10000=40000件单价—单位变动成本=15单位变动成本/单价*100%=50%由此得:单价=30元单位变动成本=15元保本额=40000

6、*30=120000元(2)利润/销售收入=销售利润率=安全边际率*贡献边际率利润=20%*50%*30*50000=150000元4、某公司1998年销售收入为180000元,销售成本为160000元,其中固定成本88000元,若1999年计划增加广告费3200元,产品单价仍为40元/件。要求:(1)预测1999年该公司的保本点销售量(2)若1999年计划实现目标利润52800元,则目标销售额应为多少?8解:(1)销售量=180000/40=4500件单位变动成本=(160000-88000)/4500=16元保本量=(88000+3200)/(40-16)=380

7、0元(2)目标销售额=【(88000+3200)+52800】/(40-16)/40=240000元5、某企业本年度生产A、B两种产品,全月固定成本为72000元,有关资料如下:产品的单价A产品5元,B产品2.5元;产品贡献边际率为A产品40%,B产品30%;产品销售量为A产品300000件,B产品400000件。若下一年度每月增加广告9700元,可使产品的月销售量A增加到400000件,B减少到320000件,要求:计算保本额。说明这说明这一措施是否合算。解:总收入=5*300000+2.5*400000=2500000元综合贡献边际率=40%*5

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