宝鑫购物中心整改方案

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1、浙江宝鑫时代购物中心整改方案浙江宝鑫时代购物中心2013年6月目录CONTENTS简介◎乐清基本概况◎乐清经济状况◎宝鑫时代量贩简介经营战略◎文化理念(略)◎经营定位(略)◎经营规划(略)◎营运模式(略)整改方案◎招商方案◎企划方案◎采购方案◎营运方案◎人力方案◎财务方案◎后勤方案◎信息方案◆宝鑫量贩规划平面简图浙江宝鑫时代购物中心□简介部分一、乐清基本概况乐清市位于浙江省东南部沿海,东临乐清湾,南临瓯江。全市陆地面积1174平方公里,海域面积270平方公里,辖柳市、北白象、虹桥、淡溪、清江、芙蓉、大荆、仙溪、雁荡9个镇和乐成、城东、城南、盐盆、翁垟、白石

2、、石帆、天成8个街道,固定人口139万。外来人口约60万人,这里气候温和,水土肥沃,自然资源丰富,素有“旅游胜地”、“鱼米之乡”之称,在温州、台州、宁波、舟山沿海走廊中,乐清历来是主要的经贸集散地。乐清是中国市场经济发育最早、经济发展最具活力的地区之一,改革开放以来,率先建立了以股份制为主要组织形式的经济发展格局,引起了海内外新闻界、经济界、学术界的普遍关注。城镇居民人均生活费收入9779元,人均居住面积35.9平方米,农村居民人均纯收入6219元,人均居住面积32.5平方米,人民生活水平达到了中国政府提出的“小康”生活标准二、乐清城镇经济状况2013年全

3、市实现生产总值600亿元,同比增长5.5%。2013年全市财政收入91.68亿元,同比增长11.6%。2013年全市城镇居民人均可支配收入37920元,农村居民人均收入17454元,分别增长10.1%和11%。2013年全县实现社会消费品零售总额526亿元,同比增长10.5浙江宝鑫时代购物中心%。消费品增长原因如下:  ①城乡居民收入稳步增长,居民购买力的提升,消费信心增强。  ②大型超市、商场增加,进一步活跃了消费市场,带动了消费。  ③节假日的旅游经济助推了消费的增长。全市旅游业更加旺盛,相应带动了商品市场节假日的消费。  ④消费观念的改变促进消费水平

4、的整体升级带动了部分消费。消费品的高档化、现代化加速了家庭消费品的更新换代,消费的攀比心理也都促动了消费的增长。三、宝鑫量贩简介浙江宝鑫时代购物中心乐清店,位于乐清市政府所在的乐成街道的商业中心地带,为站前路、文虹路、南大街三大商业主干道的交汇处,地理位置优越,交通便利,商业辐射人口达200多万。总店营业面积达15000余平方米,是乐清市目前唯一的一家大型量贩式卖场。以做“市民的好邻居”为宗旨,为市民提供优质的商品和满意服务,深受大众的喜爱,前景无限。浙江宝鑫时代购物中心虹桥旗舰店,位于虹桥商业核心区,总营业面积16500平方米,有精品百货、大众超市、家用

5、电器、影院餐饮等等,是虹桥目前最大的商业体,将于2013年5月开业。另外,公司计划三年内在柳市、白象等地形成网点铺设,并以乐清为中心对外进行辐射。    公司引进世界先进的卖场经营理念,高标准要求,高起点起步,致力于打造另一个“零售业的温州模式”,为温州的零售业行业贡献应有的力量,为丰富市民的菜篮子和劳动再就业工程进上绵薄之力!浙江宝鑫时代购物中心公司秉承“一站消费、保证满意”的经营理念,以“追求便捷生活,缔造百年经典”为目标,打破原有传统而单一的商业格局,使“休闲、娱乐、购物”一站式完成,符合现代化生活节奏与需求。□整改部分一、招商1、整体外租区不变,现

6、有的未招区,招租品牌类的手机或数码产品,来补充目前外招区的不足,通过DM海报或媒体来宣传。3、招商范围:手机、数码4、招商区域价格:按公司标准执行5、招商柜台及设备要求(高度,色度、灯光):对招商区的外租户,形象由租赁方提供效果图,由宝鑫量贩确认后执行。二、企划1、VI导入(1)、户外形象对目前购物中心外围的的形象,进行更换,由采购部牵头,企划部、店长审核,由供应商进行制作,每半年必须更新一次。宝鑫购物中心的户外形象,由企划部制作,店长审核确认,由企划部制作安装。原则上所有的张贴标示工作每半年更换一次,给顾客新鲜感。(2)、卖场内形象:浙江宝鑫时代购物中心

7、A、更换所有的卡条,及错误的物价牌,原则上不允许直接张贴特价牌或POPB、更换卖场内陈旧的写真或KT板,建议用冷板或雪孚板,后期并做好维护工作 C、卖场内标示系统,坚决不允许使用双面胶或胶带纸。D、所有过期或损坏的地贴或标示,必须及时清理2、商场整体布置局对目前的卖场布局进行局部调整,使客动线更加的明确,有利于带动客流,使卖场动线更流畅。(随简图)3、12年度促销规划由企划部拟定,报公司审批。目的:通过促销来拉动客流,拉动人气,在消费者心中树立宝鑫的“天天低价”形象。提升宝鑫在消费者心中的忠诚度。4、会员营销:在营销手段上更新,提出会员营销概念,在DM活动

8、或促销中加大会员的力度,提升宝鑫会员的忠诚度,保住销售的基本量,来

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