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时间:2018-07-20
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1、围绕中心服务大局推进组织建设工作新提高中共***林业局委员会组织部近年来,***林业局党委组织部以开展“讲党性、重品行、做表率”活动为契机,立足自身实际,坚持围绕中心,服务大局,以创先争优精神建设模范部门,打造过硬队伍,把握发展重点,彰显时代特色,不断提高组织部门自身建设工作水平,为建设和谐富庶新林区提供坚强组织保证。一、以制度建设为根本,实现工作运行规范化以健全完善制度为基础,强化制度体系建设,大力加强组织工作规范化建设。1、着眼于规范制度。创先争优活动开展以来,组织部带头开展制度建设,将近年来形成的干部理论学习制、办事公开制、信访工作制、首问负责制、民主生活会等制度集中进行修改
2、、整合和完善,并探索建立了主题实践活动制度、基层书记例会制、发展党员“双评制”、发展党员集体告诫谈话制和党务知识测试制等,规范完善制度16项,新建制度15项,统一印发了《党委组织部工作制度汇编》,内容涵盖理论学习、行为准则、廉洁自律、工作规范、工作创新等方面,具体实用,可操作7性强,做到以章管人,以章理事,用制度规范组工干部言行。同时,完善工作流程,在来信来访、干部任免、发展党员、组织关系接转、信息处理等方面,严格按工作流程操作,改进工作作风,提高服务水平,形成了比较完善的自身建设制度体系。2、着眼于健全机制。建立完善工作运行新机制,采取年计划、月推进、周例会的工作运行方式,每年年
3、初按照上级组织部门和林业局党委确定的工作重点,制定年度工作计划,将各项工作分解到月,每个月形成工作推进表,任务分解到人,明确推进措施。每周召开一次部长办公会,总结通报工作完成情况,部署落实新工作。做到了人人有任务,事事有安排,件件有着落,常规工作常抓常新,重点工作常新常抓。同时,还建立了工作推进新机制,推行一线工作法,认真落实组工干部联系点制度和组织部长下基层制度,围绕工作重点整体推进,每两个月形成一个综合调研报告,向党委汇报,为领导提供决策依据。二、以能力建设为保障,推进工作落实高效化以转变服务方式,增强素质为突破口,牢固树立责任意识,建设一支业务精、作风硬、合力强的组工干部队伍
4、。1、重学习,讲实效,牢固树立责任意识。以创建“学习型”部门,打造“学习型”团队为目标,坚持“存同求异”的学习原则,即政治理论学习“存同”,做到“四统一”7:统一规划学习内容,统一印发学习资料,统一收看电教片或电脑视频,统一写专题心得;自学内容“求异”,做到“两联”:学习与个人分工联系紧密的业务知识,学习与工作需要联系紧密的相关知识,争做复合型组工干部。部门领导做到了“三带头”,即带头学习记笔记、带头授课解疑、带头写论文和心得。在集中学习中,采取领导解疑、轮流辅导、专题讨论、电教观看、心得交流、调研讲评等方式进行,做到有安排、有教材、有笔记、有论文、有检查。每年人均学习笔记达3万字
5、以上。通过学习,进一步增强了责任意识,明确了敢于负责既是一种人品,也是一种作风,更是一种形象,远距离看名利,近距离待群众,零距离干工作,积极打造一支思想领先、工作争先、形象率先的组工干部队伍。2、敢作为,善创新,促进工作高质高效。一是大力推行网络办公。充分利用现代网络,建立和加强“组工论坛”专题网页建设,多项工作可通过网络部署,基层单位可通过网页接收文件、上报工作,并形成制度固定下来,创新了组织服务理念,为高效便捷地指导基层开展“创先争优”提供了互动平台,进一步扩大了我局党建工作的影响力,目前,该网页有注册会员900余名,来自社会各界朋友百余万人次在该网站浏览、留言。在网页建设中,
6、我们还利用手机“飞信”平台,及时发布“创先争优”信息,督促推进每月的重点工作。二是活化职能,积极开展后备干部挂职锻炼活动。2010年我们在300余名党政干部人才库中选拔了32名7副科级后备干部,实行岗位定向的挂职锻炼,基层上挂到机关部门挂职11人,机关下挂到基层挂职21人。做到“四个一”,即组织部每月组织一次集中培训,挂职干部每月撰写1万字学习笔记,上报一次学习工作情况,撰写一篇学习心得或调研报告,此举在全局上下引起了广泛关注和好评。三是拓宽职能,组织开展营造义务林活动。为响应节能减排,发展低碳经济,为子孙留下一片绿色,检验党员干部的思想作风,每年春季我们都组织开展营造党员、干部义
7、务林活动,每人每年义务植树100株,建台帐,定职责,有奖惩,义务植树富有成效的开展起来。四是创新职能,强化人才工作。针对职工医院医护人员与地方医院工资比收入低、差距大的实际,为防止人才流失,2010年,由组织部牵头抓总对我局职工医院进行了工资改革,实行岗位补贴,按照“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则,根据职工医院实际情况,建立以统发工资、岗位补贴、绩效工资为主要内容,形式多样,自主灵活的分配形式。全院人均提高福利待遇376元,最高福利待遇额度1300元,仅此一项企
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