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《浅析lcc管理理论在工程项目成本控制中的应用(1)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、theprimaryanalysisofsoilphysicalandchemicalproperties,suchaspests,disinfection,pestcontrolinadvance.GardenplantgrowthbyrequiredofminimumplantingsoilthicknessshouldmeetXiatable(constructionfigureShangindicateofexcept)vegetationtypeherbflowerlawntowassmallshrubsbigshrubsshallowroottreesdee
2、proottreessoilthickness30(CM)30(CM)45(CM)60(CM)90(CM)120(CM)plantingsoilshouldselectionforplantgrowthofselectivesoil,ashumicacidsoil,andlawnfertilizer,andpeatsoil,andpH5.5~7.0,humidity30~70%,completelyloose,Lawnplantingsoilroughness(soilsurfaceshouldbelowerthanteethpond2~5cm).2,plantingg
3、ardenoffoundationengineeringprojectsfromplanningtotheconstructionstage,focusonaftercompletionoflandscaping,theoverallgoalistocreateagoodlivingenvironmentforplants,createagardenandgreenspace.Plantengineeringoftheprojectwastocreatethebasisforplantgrowth,soil,itcanbesaidisthegardenproject,i
4、soneofthemostimportantworks.Alsoplantedphaseofthisprojectmustbecarriedoutbythelocalsoilimprovementproject.3,seedlingselectionrequirements:(1)engineeringseedlingselectionofcookedgoods,provisionsrelatingtoplantsize.Plantprocurementspecificationscanbelarge,soastoachieveecologicaleffectinash
5、orttime.Seedlingsshouldhave...Strong,lush,Crown-shapedfull,normalcolor,rootsystem,pestanddisease-free.(2)theprojectshouldhavegrowthrobust,lush,Crown-shapedfull,normalcolor,rootsystem,pestanddisease-free.Stems,rootcausemechanicaldamage,loopingrootamputationatthewoundtopreventinfection.(3)
6、categorytreeseedlings:aspindleshouldhaveauniformdistributionofmainbranches,branches,trunkdiameterabove目录一、LCC管理理论1（一）LCC管理理论的概念1（二）LCC管理理论的发展历程2（三）全生命周期工程造价管理阶段2（四）全生命周期工程造价管理存在的优劣势2二、LCC管理理论在工程项目成本控制中的应用3（一）工程项目决策阶段31、工程项目决策分析与评价32、工程项目可行性研究43、工程项目的决策44、工程项目的风险5（二）工程项目规划设计阶段5（三）招投标与工程量清
7、单计价模式5（四）工程项目施工阶段61、严格合同控制62、控制材料用量，合理确定材料价格63、围绕合同标的，强化行为控制74、加强结算管理，把好审核关7（五）工程项目使用维护阶段8三、小结8【摘要】建设项目全生命周期造价成本控制，对于企业与个人来说，有利于经济效益的实现和提高；对于国家来说，其不仅是经济利益的提高途径，同时有助于国民经济、国家经济的增长与发展。工程项目在初期投资建设完毕后，进入使用维护阶段，紧接着就会发生一系列的使用营运费用，而这笔费用有时会因前期的设计施工的不同选择或失误等各种原因造成费用剧增，甚至超过初期投资。20世纪
