员工思想动态调查表--很全面

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1、青年员工思想动态调查表各位员工：你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！按照集团“以人为本”的管理理念要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司将利用本调查表的方式对员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将汇报至公司管理层，为改善公司的人力资源管理状况、提高团队凝聚力提供依据。现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。1、你的年龄是（）A.．20-30岁；B..30-40岁；C..40-5

2、0岁；D..50-60岁2、你的岗位是（）A.管理人员；B.技术人员C.班组长；D.生产一线员工E.其他辅助岗位人员3、你的工作年限是（）A、1年以下B、1-3年C、3-5年D、5年以上第一部分凝聚力1.你认为公司职工思想教育工作（）A.有所加强B.有所削弱C.没有开展2.你认为公司的发展能和个人同步吗？（）A.肯定能B.应该能C.别人能，我则不一定D.不太可能3.你与上级能融洽相处吗？（）A.能B.通常情况下可以C.凑合D.不能4.你与同事共事感到愉快吗？（）A.非常愉快B.一般C.有时愉快，有时不愉快D.经常不愉

3、快5.你认为你可能离开公司的原因是（）可多选A.长期分居B.薪酬太低C.工作氛围不好D.激励机制不够E.对公司失去信心F.没有住房，寻找配偶难第二部分工作1.你对公司组织机构设置满意吗？（）A.满意B.基本满意C.不满意2.你对机构设置不满意的原因是（）可多选A.权力过于集中B.权限过度分散C.部门职能重叠，职责不明D.部门间缺乏沟通E.用人不当，人浮于事3.如果你对公司人事任免不满意，其主要存在的问题是（）可多选A.用人机制B.提名推荐的途径C.考核方式D.领导凭印象4.你的工作压力如何（）A.大B.一般C.没有压

4、力5.你在工作上的压力主要来源于（）A.公司高层B.直接领导C.工作量太大D.公司淘汰制E.自身能力6.你认为自己的能力是否得到了充分发挥（）A.已尽我所能B.未能完全发挥C.没感觉D.没有施展的机会7.你最希望公司能提供什么机会（）A.晋升B.加薪C.外派学习D.其它8.你认为影响员工积极性的主要因（）A.工资收入B.劳保福利C.个人发展D.激励E.工作氛围F.上下级关系9.你认为企业效益与你的关糸（）A.有直接关系B.关系不大C.无关系10.你对工作紧迫性的感受如何（）A.很紧迫；B.较紧迫C.一般D.较轻松E.

5、很轻松11.你的工作是否得到了领导及同事的认可（）A.非常认可B.较认可C.一般D.较不认可E.非常不认可12.你是否会因为现在的工作无法提升或环境等离职（）。A.是B.否C.不清楚13.如离职，你认为主要有哪些原因？（）可多选A.自我发展空间狭小；B.部门工作氛围差；C.升迁机会小；D.同事间合作意识差；E.组织凝聚力低；F.待遇太低；G.工作太忙无法照顾家庭；H.上班离居住地太远；I.想从事新的行业；J.公司内部人际信任度低；K.无法应付工作压力；L.对工作环境不满意；M.其它（请写出具体内容）：第三部分绩效薪酬

6、1.你认为公司目前的薪酬制度（）A.合理B.基本合理C.不合理2.你认为你目前的薪资与你的工作质量匹配吗？（）A.匹配B.基本匹配C.不匹配3.如果你对自己的薪资不满意，其主要原因是（）A.分配制度不合理B.领导不公平C.本地区的薪资水平D.自己竞争力低4.根据你目前的岗位及业务能力，你认为你的月薪水平应为（）A.4000-6000元B.3000-4000元C.2000-3000元D.1000-2000元E.1000元以下5.你期望薪酬年增加额度为（）A.20%B.C.10%D.8%E.6%F.4%G.2%6.你认为

7、工资调整的合理周期为（）A.每月B.每季度C.每半年D.一年7.你喜欢哪种工资形式（）A.透明工资B.模糊工资C.无所谓8.你对公司目前的绩效改革工作（）A.满意B.基本满意C.不满意9.你对公司绩效管理不满意的主要原因是（）A.绩效标准不明确B.考核方式不科学第四部分培训1.你对公司目前的培训机制感到（）A.满意B.基本满意C.不满意2.如果你对培训工作不满意，其主要原因是（）可多选A.形式单一B.内容没有吸引力C.与本人需求不对称D.组织不到位E.讲师水平太差F.理论与实际相脱节3.你希望的内部培训频率是（）A.

8、每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次4.你希望内部参加培训的时间是（）A.上班时间B.班后时间C.业余时间5.你认为目前最需要培训的是()A.技能提升B.复合工种培训C.专业知识的培训第五部分合理化建议：1.你对公司经营、发展有何建议？2.你对目前收入分配方式和奖励有何建议？3.你需要企业为你提供怎样的工作环境？4.你目前最关注的主