建筑机械设备在施工的现场管理

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1、浅谈建筑机械设备在施工的现场管理摘要:随着工程施工机械化的快速发展,工程机械成为施工企业的重要生产力,大大提高生产效率。然而在使用机械设备的过程中,有很多因素制约着工程机械使用性能的发挥。关键词:机械设备,现场管理,有效措施abstract:withtherapiddevelopmentofmechanizationofengineeringconstruction,engineeringmachinerybecometheimportantconstructionenterpriseproductivity,andgreatl

2、yimprovetheproductionefficiency.however,intheprocessofusemechanicalequipment,therearealotoffactorswhichrestricttheuseofperformanceplayengineeringmachinery.keywords:machineryandequipment,on-sitemanagement,effectivemeasures 浅谈建筑机械设备在施工的现场管理摘要:随着工程施工机械化的快速发展,工程机械成为施工企业的

3、重要生产力,大大提高生产效率。然而在使用机械设备的过程中,有很多因素制约着工程机械使用性能的发挥。关键词:机械设备,现场管理,有效措施abstract:withtherapiddevelopmentofmechanizationofengineeringconstruction,engineeringmachinerybecometheimportantconstructionenterpriseproductivity,andgreatlyimprovetheproductionefficiency.however,inthe

4、processofusemechanicalequipment,therearealotoffactorswhichrestricttheuseofperformanceplayengineeringmachinery.keywords:machineryandequipment,on-sitemanagement,effectivemeasures 对于机械设备的现场管理,亦是企业规范化管理的重要内容之一。施工人员应严格按照管理程序的要求,通过科学的标准化管理,设备的故障率,提高设备的完好率,延长设备的使用寿命周期。加强建筑施

5、工企业的设备管理,充分发挥设备效能,挖掘设备潜力,对提高工程质量安全和安全质量具有重要的现实意义。1现状的现场机械管理调查由于建筑市场竞争存在不规范行为,部分企业为了片面追求利润,却忽视了设备管理工作、操作使用不规范、保养制度不到位等致使设备陈旧老化,存在着各种安全隐患。1.1设备管理工作薄弱有的施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工。施工企业在施工过程中,工程项目往往点多面广,机械设备、人员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设

6、备管理机构与管理人员,作业人员流动性大,导致管理层与操作层之间脱节,致使施工企业设备管理力量薄弱。1.2设备使用不规范由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的技术素质低,不注重具体的施工条件和作业方法,一味的赶工期、抢进度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化。1.3设备保养制度落实不到位一方面,在工程项目结束后,设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修,被调配到新的工程项目后,机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修,又严重

7、贻误了正常施工工期。另一方面,由于不重视机械保养,没能实行定人定机的责任制度,加上操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理,从而造成设备故障的不断扩大和发展。这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。1.4忽视设备的更新换代目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够,机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益,贪图方便,不考虑机械设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,甚至违反有关规定继续使用破旧机械和报废机械,致使机械的故障率大大增加。不仅给施

8、工人员带来安全威胁,而且造成整体的施工效率低下,整体施工成本增加,结果是工程收益降低,企业竞争力下降,最终影响整个企业的发展。1.5设备租赁双方权利义务不清在租赁市场中对一些中小型设备、专用设备的租赁,双方权利和义务不够明确,由于这些设备小、使用频率高、周期短,

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