建筑施工现场的机械设备管理

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1、建筑施工现场的机械设备管理赵瑞云1聂虎2张燕3西安协力动力科技有限公司陕西西安邮编：710119摘要：随着施工机械化程度的不断提高，机械与施工的关系也越来越密切，如何管理好企业的机械设备，使其发挥最大的效益，是施工单位非常关注的实际问题。机械在工程施工中的重要地位越来越突出，机械管理水平也已经成为衡量建筑企业施工水平的一个重要标志。本文结合现行行业现状就施工企业机械管理问题进行了简单分析。关键词：建筑施工；现场机械；设备管理中图分类号：TU85文献标识码：A引言建筑施工机械设备的管理对于整个施工过程至关重要。为了

2、保证企业能够获得更大的经济利益，必须保障设备的顺利运行，并且根据现场施工特点，做好设备的管理工作。对于陈旧的设备，要做好相应的定时检查和维修，对于新设备，要做好检测和维护，以实现所有设备的安全和正常运行。同时，要不断加强对管理人员的专业素质的提高。只有这样才能更好地发挥机械设备的功能，实现最佳使用价值，为企业经济效益的提高发挥更大的作用。一、建筑现场机械设备管理的重要性机械设备的应用发展推进了建设行业的发展，极大地加快了工程的进度和工程质量，从而提高了施工效率。在效率提高的同时，一个显而易见的问题摆在我们面前，这

3、就是施工机械设备的管理和维护问题，由于机械设备数量和设备技术水平的不断提高，传统的登记造册、摆放整齐、擦洗加油的管理办法，已经不能适应现代建设工程机械设备现场管理的需要，建筑机械设备管理乃是施工项目安全管理的重中之重。在建筑机械设备使用过程中，因操作不当、机械设备故障及其流动性作业等诸多原因引起的人身伤害事故屡屡发生，给企业经营和行业健康发展造成极为不良的影响。因此，加强施工现场机械管理极其紧迫和必要。二、施工企业机械设备管理中存在的问题1、建筑施工企业的管理机制不够完善和健全一个建筑施工企业要想做好内部机械设备

4、的管理，一个完善的管理机构必不可少。只有机构健全，才能建立有效的管理责任制度，明确不同人员的个人责任，实现机械设备管理工作的顺利开展。在一些建筑企业中，机械设备存在频繁的变动情况，忽视对机械的管理工作，甚至对一些设备的具体使用状态都不清楚。同时，管理人员配备上比较弱，没有形成系统的管理制度，设置专人进行专门的管理。在这种情况下，管理部门和直接的操作部门出现严重的职能脱节，造成被动的局面，即设备出现问题无人进行处理，设备被调到哪里没有人知道，出现任何问题找不到具体的负责人，导致设备的管理工作无法得到落实。另外，机械

5、设备管理体系不够完善，导致项目部门无法获取准确的设备明细，设备技术资料和档案无法进行系统的完善，导致管理工作无章可依，出现管理混乱的情况，将管理工作置于被动的局面。2、施工机械设备的配置和使用不科学部分企业的机械设备的公司未能部署在街头，例如同一规格的机器的现场难关的制造企业的品牌模式也不同，势必增加机器零件持有的品种和数量增加的同时购买面积库房浪费复杂化途径向管理资金也经历了增加。“我跟别的模特规格的工程机械、它的适用范围和作用也不同。”任何工程现场技术人员对其他类型和规格的机械性能不足，最大限度地反映效能机器

6、的影响，集团非法或机械滑，机械资源浪费。不合理的施工的工程增加组合浪费工程机械和人力，工程成本增加，降低了企业的经济效果。3、设备管理工作没有引起足够的重视建筑施工企业的机械设备管理机构人员变动比较频繁，流动性较大，导致工作无法正常实现交接。很多时候，在交接的过程中出现疏忽和漏洞，导致此时期的设备故障等问题无人了解，给后续的使用造成不利的影响；设备管理相关人员的专业素质不高，层次高低不同，没有树立端正的设备管理理念，整体观念不强，缺乏对其重要性的理解；很多企业盲目追求眼前的经济利益，不投入资金进行设备的更新换代，

7、在管理人员方面的投入也微乎其微。在缺少先进设备和高素质管理团队的情况下，企业也就很难实现机电一体化和机械自动化的目标。4、施工机械设备及配件等的保养维修和管理不合理保养和修缮工程机械，要减少机械工作台时，材料的开支和人工费用现场管理者没有及时保养维修工程和及时对机器的重要性的短缺，机械延迟护理和及时进行修复工作有些部件，超极限界面磨损和机械故障增多和使用寿命缩短等一系列的不良后果。目前使用的工程机械设备的普遍使用柴油发动机。统计数据显示，使用中80%的伤势柴油污染和使用不当造成的。施工现场条件限制，零件和油料仓库

8、四面通风，锈蚀零件，油料混入杂质这样的附属品及油料并启动轻者机器不正常，非制造，又浪费了资金。因此，加强筑路机械用燃料的管理是不能。5、机械设备陈旧，功能落后、老化在建筑行业内，竞争异常激烈，为了保持较好的市场占有率，在竞争中立足，建筑企业必须下大力度保证工程的品质和进度。而决定工程质量和进度的关键因素是企业的设备和人才之间产生的竞争。但是随着科技的高速发展，很多建筑施工