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时间:2018-07-20
《杭州娃哈哈公司erp项目调研报告(一稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、---杭州哇哈哈集团有限公司---杭州哇哈哈集团有限公司ERP调研报告08计算机信息管理调查组组长:邹初平财务模块:张勇兵(负责人)蒋俊周剑供应模块:杨清(负责人)梁鑫星陈海斌生产模块:曾燕青(负责人)叶飞吴建平销售模块:王露露(负责人)邓林红20---杭州哇哈哈集团有限公司---一、杭州娃哈哈集团简介(邹初平) 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,在创始人宗庆后的带领下,靠3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、软饮料产量位居全球第五的饮料生产企业,跻身全国大型工业企业百强之列。2004年,面
2、对原辅材料大幅涨价、能源短缺成本上升,饮料市场激烈竞争等多重不利因素,娃哈哈依旧取得迅猛发展,集团公司全年实现营业收入114.4亿元,比去年同期增长12%,饮料销售收入比去年同期增长18%,利税18.8亿元,饮料产量403万吨,产量、资产、销售收入、利税、利润等各项指标仍远远领先于其他对手,已连续第七年位居饮料行业首位,成为中国效益最好、最具发展潜力的饮料企业。 公司拥有总资产76亿元,在职员工18000余人,目前在全国27个省、市、自治区建有38个生产基地、70余家全资和控股子公司,在960万平方公里的中国大地上建立了蜘蛛网式的销售网络,在全
3、国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,产品遍布全国各地,并出口香港、日本、意大利、加拿大、英国、俄罗斯等国家和地区,2004年娃哈哈“非常可乐”成功进入美国市场。 公司从保健食品——娃哈哈儿童营养液产品起家,不断进行产品和技术创新,目前已形成含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、保健品、休闲食品等八大类60多种产品,其中乳饮料、瓶装水、八宝粥罐头已连续几年产销量位居全国同类产品第一;娃哈哈纯净水、娃哈哈果汁饮料相继被评为“中国名牌”产品。2002年,娃哈哈迈出跨行业经营第一步,涉足童装行业,并在全国首批建立了
4、800家童装专卖店,使娃哈哈一举成为中国最大的童装品牌之一。 18年来(截止2004年末),娃哈哈累计完成销售收入572亿元,利税115亿元,向国家上缴税金33亿元,资助教育和社会公益事业达1.8亿元。 20---杭州哇哈哈集团有限公司---近年来,公司先后获得800多项国家、省、市级荣誉称号,在竞争几乎是白热化的中国饮料产业,娃哈哈凭借优良的品质、稳健的营销网络、良好的品牌形象,一直保持了健康快速的发展,成为最受消费者信赖和喜爱的饮料品牌,娃哈哈商标被认定为“中国驰名商标”,公司先后被国家有关部门授予“全国食品工业科技进步优秀企业”、“全国
5、质量管理先进企业”、“全国质量效益型先进企业”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国对口支援三峡工程移民工作先进单位”、“全国东西扶贫协作先进集体”、“全国重合同、守信用企业”、“全国工商企业信用评级AAA级信用单位”、“中国最受尊敬企业”、“中国企业信息化500强”等荣誉称号,并被列入国务院520家国家重点企业。(一)公司基本信息 主营产品或服务:乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、热灌装饮料、罐头食品、医药保健品六大类 经营模式:生产型 企业类型:有限责任公司 公司注册地:中国浙江杭州市 员工人数:2万人 法定代表人/负责人:宗庆后 年营业
6、额:10000以上万元(二)公司信息化建设历程中国第一个APO20---杭州哇哈哈集团有限公司---娃哈哈集团的总部所在地下沙经济技术开发区远离杭州市区,但这里依然一派翠绿。作为集团二三十个生产基地之一,这里聚集了生产非常饮料、纯净水以及其它碳酸饮料和瓶盖的分公司。在ERP项目启动以前,娃哈哈从去年10月开始就花了3个月时间写了一本厚厚的针对ERP实施的需求分析报告,其中最大的需求即是“优化供应网络降低成本”。娃哈哈最终选用了SAP的ERP,主要包括R3、APO、信息技术和变革管理4个项目,其中APO的作用在于准确预测供、销,优化配置,指导生产。
7、引进国际先进的APO系统,娃哈哈在国内还是第一家。据娃哈哈公司计算机中心主任徐旭东介绍,娃哈哈的APO系统分为供求计划、供应网络计划和运输计划三个方面。运输是娃哈哈非常希望通过APO来控制成本的一个环节,目前,娃哈哈在全国的成品运费达到了销售额的7%,它希望APO能把运费降低到5%。APO根据这样一些因素来形成运输计划:客户是不是离铁路比较近;客户是不是在时间上要求比较紧而必须采用公路运输。根据APO给出的预测,相关部门就可以提早安排生产、作好准备,一旦客户有需求可以马上供货,并且有充裕的时间采用铁路运输以降低成本。娃哈哈的模式很独特,每个分公司
8、自己进行生产,但全集团所有对外销售的食品饮料产品均需通过销售公司,各分公司使用的大部分原辅包材料等均需通过供应公司采购。在不同的分公司之
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