xx年度科技企业年终总结　

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1、XX年度科技企业年终总结文章标题：XXX年度科技企业年终总结以财务管理为核心，促进企业业规范运行XX年，是****科技公司走入低谷的一年年。在工作重心发生重大转移移、经营下滑的背景下，我们们本着求实的工作作风，提出出控制费用预算、节约开支、、增加效益的工作原则，紧紧紧围绕集团公司和董事会下达达的经营目标，在客户的大大力支持与协助下、在****科技全体员工的共同努力下下，各项工作基本得以顺利完完成。现将全年工作情况汇报报如下：一、以财务管理为为核心，加强各项制度的落实实。XX年初，公司根据实实际经营情况的需要，对公司司机构和人事进行了调整，今今

2、年的工作主要是市局系统维维护及零星硬件、耗材销售。。因此，我们将工作的重点放放在了稳固现有客户，努力拓拓展新客户和新业务的基础上上。经过一年的努力，XX年年实现营业收入***万元，，营业成本***万元，费用用***万元，实现税金***万元，利润为**万元。根据XX年1月17日签订的的《经济目标责任书》及《经经营预算》的要求，公司本年年营业收入预算为***万元元，实际实现收入***万元元，超额完成收入***万元元，增长幅度高达***；成成本预算***万元，实际成成本***万元，因收入增加加而相应增加成本***万元元；营业毛利预算为***万4/4

3、万元，实际毛利***万元，，较预算增加了***万元，，增长幅度为***；销售毛毛利预算为***万元，实际际为***万元，增加了****万元，销售毛利率为****，在市场需求不足，行业业内部竞争加剧情况下，比计计划毛利率***增长了****，增长幅度达到***；；期间费用预算为***万元元，实际费用为***万元（（其中上缴管理费为***万万元），增加了***万元，，增加幅度为，低于收入增加加水平，预算中费用率为****，实际费用率为***，，费用率水平比预算低****；利润预算为***万元，，实际利润为***万元，实实际实现利润***万元，比比

4、计划增加***万元，增长长幅度高达***，确保了集集团公司下达的目标任务“保保证目标：持平；力争目标****万元”的顺利完成。上述工作业绩的取得，我们主主要从以下几方面加强了工作作。1、抓财务制度的规范范。企业管理是以财务管理为为核心，因为财务是反映一个个企业经济运行好坏的风向标标，它提示给经营管理者的不不仅是经营成果的真实反映，，同时还能发现经营管理过程程中的问题。XX年我司根据据集团公司的有关财务管理规规定，针对IT行业的特点，，结合公司目前的经营状况，，对相关的财务制度进行了规规范和完善，并在公司内部多多次组织员工学习及熟悉财务务制度。

5、特别是针对XX年费费用预算的执行，我们将客户户服务部的费用实行了包干使使用的规定，财务根据这一新新的情况，对相应的审核报销4/4销工作作了新的规定，明确财财务借支及报销工作流程。这这样，公司内部形成了财务管管理是核心，但他又适时地配配合经营管理工作流程的调整整，真正起到了财务在依章行行事的前提下积极参与经营活活动的目的。同时加强报销凭凭证的审核工作，将一切不合合规的东西都杜绝在事件发生生前，确保财务的正确性与真真实性。2、加强财务监督督。制度制定后加以执行只是是完成了部分工作，关键是在在制度的执行过程中，是否有有一个好的监督机制来保证制制度的

6、全面、公正、透明的执执行。有了监督保障机制，XXX年公司的经营管理成果是是显著的。我们实践的结果就就是，在公司制度范围内，一一切按公司制度办事，要求人人人参与，人人监督，真正把把制度的执行落到实处。员工工都主动自觉工作流程，也同同时履行自己的责任。3、、提高人员素质。一公司各个个具体工作岗位上员工素质的的高低，直接决定该公司整体体素质。我公司从尊重人、用用好人，培养和要求每一个员员工的职业道德和职业素养。。同时努力营造让员工真实、、准确、敢讲真话、敢提意见见的环境，让他们积极参与企企业经营活动，站在自己的本本职角度、及时发现问题，提提出合理化

7、建议。由于人际关关系的和谐，环境的宽松，员员工经常会提出一些合理的建建议和意见，特别是财务人员员，针对公司的管理经营活动动提出一些建议及注意事项，，我们管理人员都能在第一时时间掌握，这样给公司在做出出经营决策时提供了可靠真实实的依据，避免了经营中的风风险4/4，明显降低了管理成本。。4、加强学习与沟通。经经营管理成功的关键是不断具具有创新精神和沟通渠道。要要具有创新精神，就必须不断断加强学习，提高自我创新能能力。我们在抓好经营管理工工作的同时，鼓励每一个员工工加强学习，经常在技术、经经济、管理等方面讨论话题。。目前公司内部基本形成了上上下左右

8、良好的沟通渠道。二、以售后服务为重点，开开展服务达标活动。1、围围绕售后服务开展工作。XXX年的工作围绕售后服务展开开。在集团公司的统一协调下下，我司本着“加强内部