安瑞科压缩机三年战略规划

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1、安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司三年战略规划(修改稿)(2010-2012)安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司二O一0年三月二日35目录一、企业发展历程---------------------------------------------------2二、企业使命、愿景和战略目标---------------------------------------2三、行业环境与竞争分析---------------------------------------------2四、2007-2009年业务描述和分析-

2、-------------------------------------9五、企业现有能力和资源分析-----------------------------------------13六、三年发展规划---------------------------------------------------16七、战略措施及实施保障---------------------------------------------23八、风险管理-----------------------------------

3、--------------------34九、安瑞科可选择业务或产品的建议-----------------------------------35附件:表3:2007-2009年各产品销售收入、对公司的贡献及其变化的分析表4:2007-2009年各产品净利润、对公司的贡献及其变化情况表6:2007-2009年各产品市场份额及其变化情况表7:三年销售收入与市场份额预测表8:三年经营预测表15:三年设备更新和改造投资计划35一、企业发展历程安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司(“蚌压机”或“公司”)的前身蚌埠压

4、缩机总厂,是原国家机械工业部重点骨干企业,国家二级企业,中国500家最大机械工业企业之一,已有50余年生产各类压缩机的历史,曾经为我国压缩机行业的“五虎将”之一。一九九八年通过ISO9001认证,一九九九年通过ISO9001补军认证。是国家动力、军工、油田、天然气压缩机定点生产企业。公司有悠久的历史,也曾经取得辉煌的成绩。由于经营不善,2002年初依法破产,2002年4月8日,新奥集团股份有限公司正式接收原蚌埠压缩机总厂,公司成立。2007年7月加盟中集集团。公司占地11.58万㎡,现有员工650余人。

5、二、企业使命、愿景和战略目标企业使命:为全球客户提供性价比优异的压缩机产品及相关集成业务解决方案愿景:创立知名品牌,成为全球一流的、受人尊重的压缩机生产商和服务商;为股东和员工带来满意的回报,为社会创造价值战略目标:至2012年,销售收入达到5亿元(含税收入,以下同),并成为国内最大的CNG加气站生产商和服务商;国内军工和油田用高压产品市场份额进入前三名至2014年,销售收入达到10亿元,并成为全球最大的CNG加气站生产商和服务商;国内军工和油田用高压产品市场份额第一名至2019年,销售收入达到20亿元

6、三、行业环境与竞争分析公司现有压缩机产品共分三大类八小类,第一大类为通用压缩机,包括W/VF系列压缩机、ZP基本型压缩机和螺杆系列压缩机;第二大类为专用压缩机,包括军工高压压缩机、S/W/V中高压压缩机和D/M型工艺压缩机;第三大类为燃气压缩机,主要是CNG加气站压缩机、天然气增压机及ZP变型机。另外,还有出口(主要是CNG加气站出口,以下同)和后市场业务35(主要指公司在役产品的备件销售、维护业务,以下同)。上述产品和业务所在各细分市场的规模和成长性见表1:表1:各产品所在细分市场三年的规模和成长性预

7、测(单位:万元) 2010年2011年2012年市场规模同比变化市场规模同比变化市场规模同比变化通用压缩机W/VF系列压缩机800,00015%92000015%10000009%ZP基本型压缩机螺杆系列压缩机专用压缩机军工高压压缩机20,0000%200000%200000%S、W、V中高压压缩机85,00015%900005%920002%D、M型工艺压缩机40,00015%420005%450005%燃气压缩机CNG加气站90,00010%10000010%11000010%天然气增压及ZP变型3

8、0,00020%3500015%4000015%出口25,000150%3000020%3300010%后市场业务6,00020%720020%860020%说明:上表中通用压缩机的规模和成长性主要指螺杆压缩机以下分别对上述产品和业务的行业环境进行简要分析:1通用压缩机1.1W/VF系列压缩机35W/VF系列压缩机属往复活塞式空气压缩机,其主机结构型式是气缸呈W或V形布置,整机型式有移动式、固定式两种,公称容积流量主要有3、6、9、12m3

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