人才市场调查报告

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1、南京xx大学认识实习人力市场调研报告南京xx大学经济管理学院认识实习人才市场调研报告专业：人力资源管理小组：姓名学号：指导老师：评分：2011年11月8日--7--南京xx大学认识实习人力市场调研报告内容1.调查对象：南京两家人力资源市场2.调查目的：1.通过考察、调研，了解人力资源管理招聘的一般流程；2.通过考察、调研，了解现时期人力资源市场状况；3.了解人力资源管理管理研究的现状与趋势。3.时间2011年10月28星期五4.方式实地考察访谈法采访和对企业招聘者的简单交谈查阅浏览报纸网络的信息5.调查过程：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”为了更好的了解现时

2、期人力资源市场的状况，熟知人力资源管理招聘的一般流程，我们小组对江苏省人才市场和江苏省人才市场进行了实地考察。本次调查主要以实地考察，采访和对企业招聘者的简单交谈为主，以报纸，网络调查为辅，了解求职应聘的具体流程安排以及企业对应聘者的一些具体要求，为一年以后的毕业就业做好准备。可能是星期五，人并没有想象中的多。每家企业门前都悬挂着招聘说明，上面介绍了公司简介，公司所要招聘的岗位和相应的任职学历要求，以及大概的待遇情况。应聘者们手上都拿着简历。往往都是一簇一簇的围绕在企业摊位门口，认真阅读了解企业的状况。遇到适合的企业，就跟企业的招聘人员进行一对一的初步面试，并

3、填写一张个人信息表。这就完成了初步的招聘面试。我们有幸采访了海尔集团旗下的海尔保险的经理。向他了解了企业的招聘流程，招聘方式，对人才数量和素质的需求要求情况，以及如今大学生的就业--7--南京xx大学认识实习人力市场调研报告状况。他很乐意以及很详细的跟我们进行了说明。对我们此次调查报告有极大的帮助。并且他邀请我们去他们公司真正的感受职场氛围，以及参与企业招聘活动。这次的市场考察也锻炼了我们的自主实践能力，培养了我们团队合作意识，也让即将走上工作岗位的我们深切认识到就业形势的严峻性，因而目前在校阶段，要适当地分析专业的就业前景，全面客观的做好自己的职业生涯规划，

4、结合行业发展的趋势来确定自己的发展方向。6.劳动力市场状况构成和管理方式7.招聘要求应聘者对应聘人员要求1.能力要求分析：30%%的企业看重应聘者的业务能力，30%的企业看重应聘者的组织协调能力，15%的企业看重应聘者的语言表达能力，10%的企业关心应聘者的职业道德与忠诚度，10%的企业看重应聘者的环境适应能力，5%的企业对应聘者的压力承受能力有较高要求。从调查的数据来看，企业最看重的是应聘者的良好的业务能力和协调能力能给工作提供帮助。用人单位在引进人才时，普遍要求毕业生具有厚实的专业知识基础，更多地掌握交叉学科的知识，注重的是毕业生在工作岗位上的实际工作与交

5、际能力、尤其是创新能力。用人单位在同等条件下会优先考虑录用持有与应聘岗位相关“职业资格证书”的毕业生。比较前沿的行业，如IT、设计、营销、咨询、物流、广告等行业，除关注毕业生是否持有“职业资格证书”外，对毕业生的实际操作能力和相应的工作经验要求更高。--7--南京xx大学认识实习人力市场调研报告用人单位对毕业生在思想品德、敬业爱岗、团结协作、团队精神等方面要求较高；同时希望毕业生能养成良好的工作、学习、生活习惯2.人才学历的要求分析：10%的企业选择应聘者是要求应聘者学历为研究生以上，45%的企业选择应聘者的学历为本科学历以上，40%的企业选择应聘者是要求应聘

6、者学历为专科以上学历，只有5%的企业选择应聘者是要求应聘者学历为高中及高中以下学历。从以上数据看，企业对应聘者的学历比较看重，丰富的理论知识是办事的基础，也能在以后的实践中更加得心应手。人力资源部门组织工作1.结构--7--南京xx大学认识实习人力市场调研报告人力资源部招聘考核薪酬管理人事服务培训中心劳资关系营销培训研发培训新员工培训2.人力资源管理招聘的一般流程一般流程1.分析求职者通过各种方式（如参加招聘会，网上求职，职业中介等等）向意向的公司投递的个人简历，安排进行首次面试筛选2.人力资源部接收新员工复试通过证明及相关个人资料。3.新员工填写《员工档案表

7、》及有关表格，。4.人力资源部签发《报到通知书》。5.通知用人部门接领新员工。6.人力资源部将新员工资料归档，并输入电脑。7.对新员工进行入职培训。8.由用人部门和人力资源部一起对新员工进行转正考核。以海尔集团旗下的海尔保险的招聘流程为例--7--南京xx大学认识实习人力市场调研报告求职者首先在招聘会进行第一轮面试，提供个人信息，联系方式。公司从求职者中进行筛选20至30人，再进行第二轮正式面试，应聘者须严格完善个人资料，包括个人社会经验学历等等，并进行性格测验，心理能力测验，再由销售经理（跟我们韶了好多的那个男人），应聘部门经理，培训部三个部门人员依次对应聘

8、者进行一对一或多对一的面试，后从求职者