目前企业营运能力分析存在的问题及其改进建议

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1、目录摘要1关键词1Abstract1Keywords1一、企业营运能力分析的概述21、企业营运能力分析的含义22、企业营运能力分析的目的21）从企业管理当局的角度22）从企业所有者的角度23）从企业债权人的角度24）从企业业务关联方的角度23、企业营运能力分析的内容21)人力资源营运能力的分析22)生产资料营运能力的分析3（1）流动资产营运能力分析3（2）非流动资产营运能力分析4（3）总资产营运能力分析5二、企业营运能力分析中存在的问题51、缺乏对人力资源有效利用的评价52、指标分析数据的取得较繁琐63、各个指标有口径不一致之处74、企业决策者重视度不够95、会计人员专业分析水

2、平低96、缺乏对无形资产等长期资产的具体评价9三、改进企业营运能力分析的对策101、财务指标与非财务指标的分析应并重102、做好企业营运能力分析的数据采集103、不能仅停留在公式的表面分析上114、将营运能力指标作为财务的核心指标和决策者的考核指标115、定期对会计人员的专业知识、素质进行培训126、兼顾短期利益与长期利益的分析，并充分考虑无形资产的作用12参考文献13目前企业营运能力分析存在的问题及其改进建议摘要：企业营运能力指的是企业利用自身的经济资源创造收入或产值的能力，其指标的分析主要是用营业收入净额与资产项目进行相关的比率计算与分析。对于一个企业来说，营运能力的分析至

3、关重要，影响着企业的偿债能力和盈利能力。但是，长期以来，营运能力分析不仅在数据来源、口径等方面存在缺陷，而且也没有得到企业决策者的高度重视，此外，对企业营运能力指标分析也比较片面，忽略了许多应有的东西。所以，本文针对该指标分析中存在的问题一一提出建议，使其得到改善，从而完成企业在经济活动中利润最大化的目标。关键词：营运能力分析问题建议Abstract：heenterpriseoperationabilityreferstotheabilitythattheenterprisegenerateincomeoroutputtomakeuseoftheirowneconomicres

4、ources,theanalysisoftheindicatorsismainlyusedtonetincomeandassetsoftheprojecttocalculateandanalyzetherelevantratio.Foranenterprise,theanalysisofoperationabilityiscrucial,affectingtheenterprise'ssolvencyandprofitability.But,foralongtime,theanalysisofoperationabilitynotonlyexistdefectsindataso

5、urce,calibersandalso,butalsodidn'tgettheattachesgreatimportancetothedecision-makers,inaddition,theanalysisofenterpriseoperationabilityisalsoone-sided,ignoresmanythings.So,inthispaper,aimingattheproblemstocomeupwithsuggests,andmakingthembetter,soastocompletethegoalofmaximumofprofit.Keywords：O

6、perationabilityanalysisproblemsuggest自改革开放以来，我国经济实力日益壮大，许多中小企业如雨后春笋般逐渐发展起来，在这个竞争激烈的社会形势下，企业想要迅速走上轨道，想要在一个行业中站稳脚步，想要逐步扩大企业规模，想要在市场上不断扩大自己产品占有的份额，甚至有一天能控制这个产品的市场，那么，就必须有效地、充分地利用各项经济资源，认真做好企业资金营运的分析工作，不断提高营运能力，从而提高企业的偿债能力、获利能力，并促进企业的长期发展。一、企业营运能力分析的概述第13页（共13页）1、企业营运能力分析的含义企业的营运能力即营业运行能力，是企业营运资

7、本在经营过程中表现出来的动力特性。企业营运能力分析的广义是指企业所有资源要素共同发挥的营运作用，其狭义是指企业资产的营运效率，即资产的管理水平和周转情况，不直接体现人力资源的合理使用和有效利用。2、企业营运能力分析的目的通过对企业营运能力指标的分析，不仅能了解各项资产的周转速度，还能了解各项资产创造收入的能力，即判断和确定资产营运状况对企业经营和财务活动的影响。1）从企业管理当局的角度企业管理当局分析营运能力，是为了优化资产结构，改善财务状况，加速资金周转，减少资产经营风险，在充分发挥资源效