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时间:2018-07-20
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1、颁奖仪式领导发言稿 尊敬的各位领导、各位家长、各位初中校长、各位企业家代表,同学们、老师们,大家好: 今天,我们在这里隆重集会,举行“20xx级新生开学典礼”。首先,我代表邹平一中向以优异成绩考入我校的全体高一新同学,表示热烈的祝贺!向在百忙之中来参加大会的各位初中校长、各位家长表示热烈的欢迎!借此机会,我和大家交流两个问题: 一、学校工作情况介绍 (一)内涵发展,打造品牌,大力加强学校文化建设 一所学校的竞争力,比拼的绝不是硬件设施,而是学校文化。学校文化是学校的灵魂,是一种潜在的、无形的精神力量。邹平一中把学校文化建设作为学校管理的最高境界和至善追求。 1.邹平一
2、中校训的基本理念 邹平,是“范仲淹故里”。范仲淹从4岁到23岁的青少年时期,是在邹平度过的。邹平的青山秀水和人文积淀,孕育了范仲淹“先忧后乐”的精神品格。在长山镇,有宋代创建的范公祠;在青阳镇,有范仲淹当年读书的长白山醴泉寺、读书洞,以及元代创建的范公祠。我们学校的广场以“忧乐广场”命名,目的就是让师生徜徉其间,追慕先贤的胸襟器识、高风亮节,学习他那种以身许国、公而忘私、鞠躬尽瘁的崇高思想境界。 邹平一中的前身,是著名思想家、教育家、爱国民主人士、现代新儒家的开山人物梁漱溟先生1931年创办的“山东乡村建设研究院”。梁漱溟纪念馆就座落在我校务本楼。梁先生以天下为己任、民族自
3、救的爱国主义精神,追求人生和社会真谛的执著精神,独立思考、表里如一的儒家风范,已经成为我校实施素质教育、创办特色学校的得天独厚的教育资源。 有鉴于此,我校把校训确立为“先忧后乐,唯真唯实”。“先忧后乐”是范仲淹襟抱的千古绝唱,“唯真唯实”是梁漱溟品行的高度概括,前者重在仰望星空的胸怀,后者重在脚踏实地的精神。在我们学校的大理石校门后面,镌刻着校训的具体阐释和说明,希望同学们抽时间认真学习一下,更希望大家能够在今后三年的学习生活中,不断把校训精神落实到自己的言行之中,重知厉行,成人成才。 2.邹平一中的学校文化建设 学校积极实施四大工程,深入推进学校文化建设:一是重点打造“园
4、林化校园”,不断优化育人环境。二是重点打造“书香校园”,通过“读书文化节”“经典诵读”“阅读课程”等一系列活动,提高师生人文素养。三是重点打造“阳光校园”,学校实现无纸化网上办公,积极实行校务公开,定期召开教代会、民主生活会、校务恳谈会、家长委员会座谈会,学生会成立学校和级部事务调研组,认真听取师生、家长的意见和建议,努力提高学校管理的透明度,积极打造心齐气顺、风正劲足的办学局面。四是重点打造文化品牌。梁漱溟纪念馆自建馆以来,接待了国内党政、学术、媒体、教育等各界人士和团体10000多人次,以及美国、日本、台湾、韩国、澳大利亚等国际专家、学者和团体100多人次。这成为我校打造文化品
5、牌、推进素质教育的得天独厚的文化资源。 (二)强化细节,注重规范,切实提高管理效益 把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在学校,常规管理都是一些琐碎具体的细节,但这是一所学校管理层次的重要体现,也是广大师生文明修养的重要标志。一所学校通常缺少的不是严格完备的管理制度,而是持之以恒的、不折不扣的落实。为此,学校实施四大管理措施: 1.打造师生的行为文化:师生的行为文化,是学校文化建设的基石,学校管理工作的核心就是要引导学生树立正确的价值观,养成文明规范的行为习惯。作为一中的学生,不能带手机,不能留长发,要统一穿校服、佩戴校牌,这是基本的行为
6、规范;召开学生大会或运动会,散会之后学生座位底下有没有纸屑或垃圾;在公共场所不能大声喧哗;进老师的办公室要喊“报告”;见到老师要主动打招呼等一系列细节,就体现一个人基本的文明素养。实践证明,一个人最起码的道德底线,就是自觉遵守社会秩序。不文明的行为习惯,问题表现在学生,而根源却在教师和家长。所以,家校联合就成为教育发展的必然趋势。 2.建立家校联合管理模式:家长是学生成长环境的创建者,是学校教育改革的参与者,也是学校教育教学行为的监督者,在学生教育中的地位不可或缺。为此,我们建立学校和各级部的家长委员会,通过家长大会、电子信箱、热线电话等方式,与家长建立反馈机制,邀请家长进班听
7、课,参与晚自习值班管理。本学期,学校把图书阅览中心作为家长委员会、值班家长的活动场地,同时还要举办“家长讲座”,邀请家长代表来校给学生讲课,充分挖掘蕴藏在家长中的教育资源,进一步加强家长在管理层面上的积极作用,形成教育合力。 3.实施全员育人制度:学校在教学区实施全员值班制度,在宿舍区进行社会化物业管理,随时指导和纠正学生的行为规范;在班级管理中,实行全员育人导师制,确保“让学生有倾诉的老师,让老师有牵挂的学生”。 4.实施学生自主管理:初步形成级部宏观调控、
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