初任地税公务员年度考核个人总结5篇.doc

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1、初任地税公务员年度考核个人总结5篇　　初任地税公务员年度考核个人总结回顾20XX年的工作，可以归纳为四句话：责任倍感沉重，付出并不轻松，感受非常深刻，工作还算成功。 　　20XX年，本人负责税收管理工作，在分局领导的正确领导和股室同志的大力帮助下，已圆满完成了各项工作任务。一年来，本人的工作情况如下： 一、以学习为本，努力提高政治业务素养 　　人生在世，要安身立命，惟有学习最重要。我牢固树立"终身学习"的观点，也时讳刻把学习作为提高自身政也治业务素质的头等大事来耗抓。在学习过程中，我努倍力做到"三学"即学政治枷、学科技古学业务。在政寅治学习方面，

2、我重点抓好越"三个代表"的学习，从殿精神的领会，到思想的剖孰析，到问题的整改，一环巨扣一环，一丝不苟。在学疡习期间，我记下了X万余楔字的读书笔记，撰写了X噎万余字的心得体会，使自邓己的世界观、价值观、人沤生观得到有益的改造。在坝学科技方面，挤出点滴时竟间忙操练，已基本掌握了师办公自动化、浏览网页等凹操作，熟悉了"金税工程烯"，基本适应了当前国税撬系统信息化建设的需要。精在业务学习方面，我确定阎了新征管法实施细则和世化界贸易组织有关知识两大灌重点，积极参加培训，加削紧自学，做到学习有笔记映，认识有体会，以不断提蛆高自身的业务素质。 二、降以诚信为本

3、，努力理顺各菌个方面的关系 　　在工作岁、生活中，我始终坚持"靡诚心"待人，以"诚恳"捐感人，以"诚实"做人。炭组织布置的工作无条件地云服从，全局利益无条件地赶维护，对工作没有阳奉阴练违，对同事没有里外是非谬，祥和为上，热情待人。澡在与纳税人打交道的过程知中，纳税人常常会提出一榨些难以答复的政策问题，严遇到这种情况，我总是先洋把问题记下来，然后就请阑教同仁或请示上级业务部屋门，并及时向纳税人作解陪答，决不煳弄纳税人，向米纳税人摆架子。到 三、以镀勤奋为本，努力完成各项狠工作任务 　　我经常深入无纳税户调查研究，宣传政晤策，特别是宣传新征管法选，义

4、务辅导纳税人进行账诞务处理，努力融洽征纳关狸系。在我负责黄砂税收管肢理期间，我因病住院，但幽我念念不忘工作，每天上霉午住院治疗下午上班。根揽据黄砂管理混乱、价格变旦化大的特点，我多次深入侧挖砂船进行调查摸底，宣大传政策，在此基础上对挖戌砂船进行清理结算，共查云补税收××万余元，特别旨是在XX月份，在分局领郁导的支持和其他同志的配猩合下，经过艰苦的努力，极一举查获某单位少缴代扣馁税款近×××万元，全额沿入库。 四、以自律为本，沧努力树立良好的个人形象氓 　　在工作中，我总是告祭诫和提醒自己：首先做到萝思想上力求过硬，一是慎丁欲，"无欲则刚"。二是恩

5、慎权，杜绝"有权不用，勃过期作废"的错误思想，咆正确处理好权与法、权与堰责、权与利的关系，坚持真依法治税。三是慎微，"剩勿以善小而不为，勿以恶勃小而为之"，不应该做的牛哪怕再小也不能去做，应切该做的哪怕再小的也要去养做。我时刻保持清醒头脑潜，做到不以税谋私、不以幽权谋私，依法办事、依率笆计征，严格按照公务员"她五要十不准"准则办事。学一年来，我共拒纳税人吃乏请XX余次，从没有发生窒过一次"吃、拿、卡、要疙、报"事情，在每月分局瞩举行的特殊监察员座谈会廊上，纳税人对我的廉政行榜为给予高度评价。， 　　颊当然，在工作中我还存在馈许多不足和亟待改进的问

6、炭题： 　　一是思想上进取鞋心不强。自走出校门，至昧今尚未向党组织递交过一科份入党志愿书。因为自己锡思想上一直存在着一种自帐卑感，认为自己的条件还光远远不够。二是工作深度彝不够。有时做工作因对实优际情况不了解，没有认真石调查，或满足于现状，导柿致有些工作质量大低。三原是工作方法简单。有许多著工作，不能适应新情况、卸新问题，工作方法过于陈辞旧，想问题办事情没有超殷前意识，主要还是学习不芯够的问题。 　　总之，一狰年来，尽管本人做了很大嚣努力，但离领导的要求还咱相去甚远。在今后的工作明中，我决心加倍努力，克歧服不足，恪尽职守，为分掸局工作的整体推进作

7、出 　偿　初任地税公务员年度考腆核个人总结xx年马上就殖要结束了，回首走过的日下子，心中感慨颇深，再次围做一份地税局公务员个人口工作总结。在学习与工作令中，倾尽十分热情，饱含锻一腔热血，我与规范办、硅培训中心、文化办的全体芋工作人员齐心合力，共同债完成了教育培训工作、规昔范化建设工作，为地税工狱作尽自己的绵薄之力。下硝面，将本人工作和学习情蝇况汇报如下。 　　1.夯余实管理基础，规范化及个抵人绩效管理取得突破 　　纸开展规范化管理工作已经耪三年，我们主要探索了如蹿何充分发挥职能部门的作曹用的问题，规范化管理职庆能如何归位的问题，我们驱率先制定了《

8、规范化常态穆管理实施办法》，努力实扼现了规范化管理常态化、龚工作规范化;强化了规范馈化文本的评审以及修订工容作;发挥了规范化审核和抹管理