2007年度工作总结

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1、2007年度物资保障部工作总结今年初在总公司的正确领导和大力支持下扬州钢结构分公司成立了，成立之初分公司领导层面对着百业待兴。围绕“两桥”及分公司今后发展多次进行探讨磋商。坚定信心、决心战胜困难迎难而上。在此期间就金塘大桥用耳板一事经过积极努力争取最终说服业主和设计单位，选用了国产WH80q钢板替代进口钢板，为大桥节省采购资金120万元。三月中旬随着人员陆续到达扬州，面对空旷的场地及厂房，环境和各方面生活条件都十分艰苦的条件。真可谓是百业待兴，从零开始。物资准备工作无疑是重中之重。“兵马未动，粮草先

2、行”面对着人员少，事情多。面对突发紧急情况、路途远（距市区近40公里），通讯不畅，人生地不熟、资金紧缺等因素。面对着扬州市生产资料市场资源少匮乏的外部环境。我们没有被困难所吓倒难住。而是一人身兼数职，克尽职守、迎难而上、主动放弃节假日休息。不分白天黑夜，不分份内份外，投身于忘我的工作之中，付出了辛勤的汗水。自今年三月中旬开始到现在已累计完成了上千种物资的采购供应工作，使用资金已达1.5个多亿元（不含由业主供料部分）。其中金塘大桥现已组织完成钢材供应1.72万吨，其中由分公司自行组织采购的1300余吨

3、钢材已先期到达投入生产使用，尚余2300吨,待2008年1月组织进货完成。大胜关桥组织完成钢材1.2万吨，宁波姚江大桥已全部组织完成8500吨钢材供货工作。在建设初期至今为确保设备移设所需的各类物资的及时供应，保证了分公司为三座大桥自制的各类工装、胎型所需钢材2400余吨。今年八月份物资保障部积极响应分公司领导拓宽市场的战略意图为承揽大洋造船厂4台桥式起重吊，在钢材市场资源紧缺价格上涨之际，主动出击抓住机遇确保了生产急需的560余吨钢材的采购到厂。随着三座大桥在分公司的开始生产，焊接材料已完成110

4、0吨订购工作，油漆、标准件等各类辅助用物资相继随着生产的需要已完成订购工作（除大胜关油漆尚未确定外），并分批陆续及时组织供应到厂投入生产使用，保证了生产的需要。总之，2007年对扬分公司来说是创建的一年，也是开拓进取的一年，困难是巨大的，在全体员工的积极无私的努力下，困难被一个一个克服战胜，回顾走过的路程，我们相信随着扬分公司各项机制及设施的相继建立完善，扬分公司会越来越强，我们对未来充满信心。对今后的工作打算，随着仓库基建完工，尽快完成各类物资的分类，集中入库管理，推行标准化、制度化管理。同时尽快

5、完成各项制度的建立，完成质量保证体系的确立，建立物资分类档案工作，确定合格供货方。同时加强员工的素质培养，让他们在工作中经受锻炼和培养，干中学、学中干，尽快适应工作、胜任工作。随着各项工作的逐步步入正规，在条件具备时，加快物流工作的展开。向市场要效益。为扬州钢结构分公司的发展壮大作出贡献！物资保障部2007年11月9日