财务部部门职责概述

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1、财务部部门职责概述篇一：财务部门工作职责描述财务部门工作职责描述一览表财务人员在公司扮演着管家角色，所做工作是公司做战略决策的重要依据，为促进公司规范化管理，特制定财务人员工作职责。职位名称：财务人员所属部门：综合管理部直属上级：总经理本财务人员工作职责经公司总经理审核批复后即生效。生效后，请财务部相关人员积极配合并严格落实执行。篇二：财务部的职能财务部的职能1.负责认真贯彻执行国家财经法规、政策和制度，组织公司的财务管理和会计核算工作，规范公司的财务行为，确保公司财务工作合理、合法，公司财产安全、完整。2.负责建立健全公司财务、

2、会计核算各项管理制度并监督实施。3.负责公司会计核算工作，认真做好原始凭证汇集和记账凭证填制、审核、账簿的登记、报表编制等工作，及时、完整、准确地记载公司各项经济业务的发生和变化。4.负责编制月、季、年度财务报告，及时向股东、领导及有关部门提供财务资料。5.负责管理和核算公司的各项资产，会同有关部门组织固定资产和流动资产的核定工作，客观真实地反映公司各项资产情况。6.负责公司纳税方案的统筹，按时交纳各种税款，创建公司税收良好的外部环境和内部节税意识，保证公司效益的最大化。7.负责公司的成本费用管理。组织进行成本费用预测、计划、控制

3、、核算、分析，厉行节约，提高公司的经济效益8.负责公司资金的管理，组织进行对公司资金的预测、使用、分析和控制，保证有效筹集、分配和合理使用资金。9.负责公司的预算管理，监督、控制各部门财务预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进公司基础管理工作的措施和建议。10.参与公司的资本运作，对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，提供财务支持。11.定期进行财务分析，为公司经营管理决策提供详实依据。12.组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作。13.负责公司财务决算，起草

4、公司年度利润分配方案，按公司决策组织实施。14.参与公司各项重大经济合同、协议的签订、审核，监督经济合同的执行。15.参与公司重要经济活动的论证工作。财务部下设会计主管、成本费用会计、税务往来会计、管理会计、出纳五个岗位。会计主管岗位职责1.在总经理的领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作2.负责组织国家的财经法律、法规及有关政策的贯彻落实3.负责组织公司财务管理制度、财务核算体系、成本管理、会计监督及其它有关的财务专项管理制度的拟订、修改、完善和实施4.负责建立和完善公司财务稽核、

5、内部控制制度，监督其执行情况5.协助总经理制定公司战略规划，组织制定公司财务规划6.负责组织公司的会计核算工作6.1负责原始凭证、记账凭证等会计资料的审核6.2负责月度、季度、年度财务报表的编制6.3负责产品销售成本的核算及相关帐务的处理6.4指导会计记帐，凭证编制，保证各类凭证的准确、真实、完整6.5审核各类日记帐、分类帐、总帐的填制6.6监督公司现金存款与出纳管理，定期盘点库存现金7.负责公司的资金管理7.1负责公司资金预算的执行和监督7.2负责制定年度、季度、月度资金使用计划7.3负责制订信贷计划，组织资金的筹措、使用及清偿

6、7.4组织编写财务收支计划7.5组织编写资金运用分析报告，并定期上报总经理7.负责合理安排资金，保证公司经营活动的资金需求8.负责组织公司的财务预算、决算8.1根据公司的战略目标，组织和指导各部门的编制年度预算8.2汇总个部门的预算，组织编制资金预算、利润预算、资产负债预算8.3根据公司的经营情况，审核、修正、平衡年度预算8.4监督各部门的预算执行情况，定期组织编写公司全面预算执行情况的报告，分析差异及原因，为公司的生产经营管理提出改进建议8.5定期组织财务决算，组织编写财务决算报告9.负责公司成本费用的管理9.1组织公司产品生产

7、成本、销售成本、研发成本等各项成本的核算9.2组织公司制造费用、销售费用、管理费用等各项费用的核算9.3组织进行公司成本费用的预测、计划、控制、分析9.4督促公司各部门降低消耗、节约费用，提高经济效益10.负责公司资产的管理10.1组织公司固定资产、低值易耗品、原辅材料的核算10.2定期会同公司有关部门进行资产的盘点、清查工作10.3监督公司固定资产的使用情况，保证资产的安全、11.负责对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报12.定期组织编写财务状况说明书，分析公司的偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议1

8、3.负责公司财务信息化建设14.组织审核所有的购销合同15.监督产品的采购与入库工作，确保仓库记录与记帐的真实、准确16.监督库存产成品的保管与出库工作，定期组织盘存17.监督督促货款的回收与检查，组织对不良债权的处置18.监督指导业务部、生产部、