厂用带电大干100天活动方案

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1、**************扩建工程厂用带电“大干100天”劳动竞赛活动方案****年***月***日一、活动目的为促进*****2×660MW扩建工程顺利进展，确保2016年厂用带电节点的顺利完成，特计划组织开展“厂用带电大干100天”劳动竞赛活动。协调项目各方，统一思想，明确目标，9群策群力，有效调动项目参建各方的积极性，大干一百天，为2016年双机投产奠定坚实的基础。二、组织机构1.成立“厂用带电大干100天”领导组组长：*****副组长：*******成员：***************

2、********************电建一、二公司项目经理、****电力设计院设总、****电科院调总2.职责2.1全面负责组织协调“厂用带电大干100天”工作。2.2全面掌控施工动态，及时组织会议，协调解决存在问题。2.3根据活动考核目标完成情况，对相关责任方进行考核。三、活动时间及主要节点目标1、活动时间*****年****月*****日始，*****年****月****日止2、主要节点目标****#机组DCS带电：****年**月***日500KVII母线接入系统****年**月***

3、日500KVI母线接入系统****年**月***日启备变带电****年**月***日厂用10KV带电****年**月***日四、各单位职责：1．建设单位1.1积极筹措项目资金，保证工程资金供应；1.2积极搞好内外部协调工作，为活动开展营造良好内外部环境；1.3根据工程实际需求，及时落实解决影响工程实施的力能供应与场地条件；1.4加强对设备供货商管理，加大设备、技术资料催交力度，保证供货满足进度要求；1.5积极协调与一期的接口工作，满足接口条件；1.6积极与电网公司协调，确保带电方案、关口计量方案

4、的及时批复；1.6积极与质检站协调，及时、快捷地完成厂用带电前的监检工作，确保满足工程进度要求。92．监理单位2.1积极主动地开展工作，及时、公正的进行全面的（包括质量、进度、安全）工程监理工作；2.2认真履行工程管理职能；2.3工程进度管理：按照活动目标，积极协助施工单位分析解决“厂用带电大干100天”活动期间存在的问题，积极配合工程进度计划的实施，使工程建设始终处在紧张有序、连续作业的受控状态；2.4工程质量管理：严格执行规范及验评标准，高标准、严要求，严把施工、设计、原材料和设备质量关。深

5、入施工过程控制，监督、检查施工过程中对技术措施和方案的落实情况。随时根据工程需要进行验收，以质量保进度；2.5工程安全管理：严格按照要求执行，确保年度安全文明施工目标的实现；2.6保证快捷的信息传递和处理流程。2.7设计管理根据“厂用带电大干100天”活动进度需求，认真落实图纸交付计划，及时跟踪设计动态，组织设计人员做好现场服务，确保设计图纸交付与设计服务满足活动目标及现场施工要求。2.8物资供应组织协调施工单位做好设备到场的接货与验收工作，保证设备交付满足现场需求。2.9工程进度管理严格按照活

6、动目标进行工程组织。分专业根据进度计划分析施工单位人、材、机配置，督促施工单位加强协调力度，强化考核，严格兑现，确保计划的顺利完成。2.10工程质量管理严格执行规范及验评标准，高标准、严要求，严把施工、设计、原材料与设备质量关，时刻对照创优规划监督检查工程质量，确保本工程质量目标的实现。2.11安全文明施工管理针对活动期间的安全重点控制项目，制定针对性的安全控制计划，按照计划加强现场安全管理，确保活动期间安全无事故。2.12工程组织协调加强施工单位、设计、设备厂家之间的协调工作。建立畅通的信息沟

7、通渠道，及时了解施工情况，掌握施工过程中的需求和存在的问题，发现问题及时解决。93．施工单位：服从“厂用带电大干100天”领导小组的领导，按照活动要求组织完成各项工作。具体要求为：3.1工程进度管理根据“厂用带电大干100天”目标计划和专项计划，切实做好施工准备工作，协调人力、机械、材料等资源按照工程进度计划的要求到位，满足工程进度要求。根据工程实际情况优化施工方案，合理组织施工，必要时采取有效措施，推进工程进展，按期完成各个目标节点。3.2工程质量管理严格执行规范及验评标准，认真接受监理质量监

8、督与检查，高标准、严要求，严把三级验收质量关，杜绝返工现象发生，以质量保进度。认真执行质量验收程序，强化过程质量控制，严格按照相关规范标准组织施工安装。按照创优规划实施工程，保证工程质量，确保本工程质量目标的实现。3.3安全文明施工管理保证安全投入，切实做好安全工作，消除各种安全隐患，确保活动期间不出安全事故，以安全生产保证工程进度。做到“工完、料净、场地清”，创造良好的文明施工环境。3.4工程组织协调根据****年双投的目标和本次活动策划要求，加强和公司总部的协调，超前准备，及时、合理调度机械