供应链环境下营销物流策略

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1、供应链环境下营销物流策略供应链坏镜下营销物流策略口安持在刘蓓膏全球经济…体化的大趋势给企业带叫‘瞥销物漉概念、特点可按性和变界性较高。来了难得的机遇和严峻的挑战，企业面临资销物流是指为了更好地达到常销二二、铁Ii键环境下货铺物流策曲曲带i在断j靠剧变化的市场销，!Ul.缩烧交货阴栋，计划、实施和使制物品的所高移动供应链喃喃体化改变了企业的酱销坏期、提高质量、降低成本和改进服务的压和储楞，通过产品常求预测、计划、库存管墟，使企业蕾销具有了新的特点，对营销力。企业经营环境的变化，使得原来分散理、订单管理、运输、物流信息革统管理、物流也提出T新的要求，企业要实现

2、确规的企业盖在渐意识到，摆在激烈竞争的市场容户关罩管理等环节，进}步降低成本、的营销目标，形成企业的核心竞争优势，中生存下来，必须与其他企业谶立战略上优化服鼻。嘴销物流是…个全新的慨念，必细萌针对性地选择膏销物流策略。的伙伴关罩，实行供应链管理已成为企业也是市场筒求链和企业供应链的交集中总体说来，环填不同、产品特性不同，的共识。最具精力的环节。它的使命是周绕市场需所选择的策略就会不闷，当EI??盘和成卒成在供lliH连环境下，苦苦销不再是简单的准.预测磁可能的供底，在最快捷、有效利为竞争的主要则章时，典型的策略选择就推销，而是建立在密户关A管理基础上最经

3、济的戚本前提f.为顾在提供满意的是精益物梳策略;~交货期或上市时间成的，通过快速响!]l顾事需嗷以提高顾在价产品和服择。嘴倒物流攒动牵涉到许多都为!i争的吏要因章时，出现了;暴于时间假的活动。供!]l链管理的实施对企业膏销门的主运作，其主线是及时、有效地倒绕客的竞争典型型的策略选择是辙徒化策略，活动产生了阪大的影响。而物流能力直接户稽求进行整合??1l菇，满足事户对产品的药产品的个性化成为竞争的主要因束时，影响着企业的销售业绩，营销能否取得满现实及糟在需求p典型的策略选辉是延迟物流策略。虫;时物霖的娘巢，自~>，￥吸引和满足顾事，夜很大在余球供!]l

4、链一体化的大筋势下，物流策略是提高顾客需求响应速度所必须税度上盖企业物流管理能力和决策的倒流管理也具有n哥的时代特征，蕾销物流的。蕾销物流策略选择应根据企业的总体约。只有把营销和物流结合起来考虑，才革统的特点主要费现夜以下几个方面:矗战略租策略，有针对性地进行。能实现膏销和物流相辅榈成的促激作用，统的效率和敢放取决于上下防企业供应1.1;时物流革略是指通过使用矗新为实现企业目标、倪升企业竞争优势提供镀运作的质攒3系统稳定性与弹性的平估息技非和现代物施拉...，.~且积极地3肖峰强劲的支持。衡;建立在现代咆于借息技术基础上:不物埠业串流程中的管理与执行的延边

5、，且不败之地。事哥途役。企业和部门政治工作之所以缺主活力和四、在思想政治工作中注锺企业提应当坚持把耐心敬膏与热情服务结敢廉，一个重薯的原因就是那里的党员领..力合起来，把解决思想问题与解决实际问题导干部和思想政治工作者不能以身作则、]个企业的发展壮大，必须有自身的综合鹉端，淄过#种规章制度，促使企业表11如一。因此，党员锁导干部必须泼激凝.力。职工的心，企业的棍，这是成功实党政领导经常深入!??产一线.深入职王家身毅、宽敬、律己、青人，使职工能从党员践的经验结品。凝提力来自于坚定不移的底，昕取职工对未来发展的真知灼见，所干部的宵谈带止、工作作风中获得良好的

6、崇高理想信念，也来自于职工根串串1)0&1:的取他们的露见呼声，肘职工反映的实际问敏宵和启迪ω总想政治工作要特别tì??U喜iE确实现。麟，不管能哥哥及时解决，都应当满胶热情、或党员干部树立全心全意为人民服费的11:瞿依靠职工，关心帮助职工，是各主功关心、尽力帮助。这样，才能赢得人意识和发挥我率作用的意识，增强党性观级工会组织的神嘉职责.也是思想政油工心，在不断增强凝聚力的革础上~泼Jt:lt念、职工观念、组织现在和全局观;章，为增作和精神且明建设的IU!任务。息想政治和i曾发艘。强企业的凝嫌MJ下坚实的基础;工作应对句各级工会分工协作，按照思想党

7、员干部在各项工作中率先垂施，是思想政治工作是…项博大精深的革政治工作的职能要求相内在规律，组织开最有说服力的思想政治工作，也是思想政统工程，涩有一成不变的固定模式，笔者JI/i;合激化11议等丽动，广泛征集职工的撒治工作取得成娥的关键。俗话说:iE??先认为，在新形势下，企业的思想政治工作Ji!.和建议。尤其在当前企业数组的惰~iE曰;，;其身正，不命则行;其身::f'iE，有者襄根据社会盘膛的新情况，不断研究拇下，企业必须充分依靠职工的力量，推动令不行飞作为党员领导干部，凡是要敢别索和创新思想政治工作的观念、内睿洲1f企业决策的民主化、科学化，

8、有效促进食人做到的.自己首先做到;凡是要求别人法，推动企业向前发展