欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:13016617
大小:18.60 KB
页数:10页
时间:2018-07-20
《xx年音像超市年度工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、XX年音像超市年度工作总结XX年音像超市年度工作总结XX年音像超市年度工作总结是终点,也是起点;是起点,也是终点。XX年,在江夏新华书店经理室的正确决策和领导下,截止12月24日,音像超市累计销售码洋万元,同比04年(XX年为万元)增加了万元,增幅为147。截止XX年12月底,年销售超一级目标(80万元)万元,超幅为;超二级目标(90万元)万元,超幅为。进度领先于时间,超额完成计划目标。具体进度如下:1、XX年月销售进漾度表(图一):月份音纫像期刊学习机小电器临10/10月销售123456789101112合计58蹇5770(注:未含万元娴的票款)从图一可以看出绑第一季度
2、和第三季度是我们钸销售的旺季,其销售额占全君年69。这其中又以3月和刹10/109月份销售最旺,为什么3月和9月会是我们销售的“尽黄金档期”呢?难道仅仅是踯因为开学不久或者还有更为沲丰富的内容呢?难道我们不应该好好的分析下,再拿出有效措施来巩固和加强些什何么吗?一年来同志们走乡抱设点、摆摊促销,全年万元亚的销售额,是我们音像全体坍兢兢业业、辛勤劳作换来的癞丰硕结果。也印证了我们音颏像超市是一个团结的、有战尖斗力的先进集体。我们音葩像超市主要由四大类商品组二成,包括音像、期刊、电子锼产品、电器。下面我们结合迢销售同比XX年对音像超市薯四大类商品进行分类分析:一、音像XX
3、年音像销售稂元,占全年销售的,同比X涕X年元,增加了元,增幅仅偿为,为什么会如此?音像椤作为我们部门的主打产品,垒一直是我们销售的中心。为嫱此我们把它作了细分:音工像分类对比表(同比XX年逡销售)(图二):教育磁⒂带教育VCD流行磁带10/10流行VCD戏曲磁带戏沙曲VCD04年836仄2043044632353859455林35705年7556嘀53887166824008129065绗90增减数10/10-8055-417335913逡7782451233掂增减幅度--23也(1)少儿磁带少儿换VCD百科磁带DCDCD软件04年10/10162916030112粘4
4、211268163576005年1130198401291铢115917554713961增减数-4镊9938101669ㄢ1479110/10-2616脚8201增减幅度--(2)从图二可以妤看出:1、教育类产品、CD类销售下降;2、所映有磁带类商品都呈下降趋势府;3、新增加商品类呈上戢升趋势,如DVD、电脑软络件。到底是那些因素对我虱们的音像销售产生了影响?1、市场竞争的结果。其蝥一,各种音像销售渠道(批舨发,个体等)的丰富对音像仿市场造成的冲击。我们对j比另类渠道最大的不足就是哨更新的不及时。其二,店撼内门市竞争合理分配的结果遽。现在我们各门市响应领导谏的号召,积
5、极想方设法扩大10/10销售,除我们中心店外,其ξ他门市“新华书店”的招牌担逐渐为附近读者接受。此畅外,还有我们的教材部门对音像制品征订工作的加强。呓这些虽然分走了我们的部分妒销售份额,但在书店总销量庆增加的前提下,这也是一种*“合理”的分配结果。这些是教育类产品、CD类销捋售下降的原因。2、读者窑理性消费的结果。读者文授化层次提高和商品种类的丰钡富,使得读者的消费更趋理撒性和多元化。特别是现今信喇息量极大丰富,商品的针对刚性和长期有效性迎合了这种消费需求,这是磁带类商品呈下降趋势和新增商品DVD、电脑软件呈上升趋势的邋原因。当然音像增减的原杷因可能并不仅此而已
6、,我们冥也在摸索和探讨中,并会不兴断的有的放矢。二、期刊期刊XX年销售元,占全年抖销售的。今年我们在期刊枣的品种较去年略有增加,所鲻以我们在期刊的销售增长是怙必然的,但是速度过缓。对续此,我们将依据现有条件,立采取措施如下:1、对一品些时世性,娱乐性教强的和合有一定读者需求的期刊进行胲长期的门前展销,以达到广浃面告之的目的。10/102、督促笞我们的职工主动宣传,并对虍期刊的展台及时清洁整理,Ю保持整齐有序,泾渭分明,芽以吸引读者,激发其购买欲望。三、学习机和小电器学习机XX年销售元,占全穗年销售的;同比XX年万元杞,增幅达119。其尖挺的唯销售势头,使其越来越成为鸶我们
7、音像销售的主力军。这な是社会进步、经济稳定和现撕今人们多元化选择,重视智彳力投入的结果。小电器X雷X年销售元,占全年销售的割从我们音像超市一年多的窝电子产品销售可以看出,依可托我们新华书店的卖场,学尝习机和小电器是有相当的销波售空间的。为此,我们将继煸续配合王以云并督促营业员刃多做针对性的宣传,以创更崧多的辉煌。以上是我们音殒像超市XX年上半年工作的ǜ分析和总结,一年来的成绩┩有目共睹,我们无负于先进炉集体的称号,无负于经理室カ的期望。为此XX年,我骠们有措施和建议如下:1拖,协同各部门,加大各种展{销、促销活动的
此文档下载收益归作者所有