建筑地产行业实施工具-实施方案库- 建筑行业产品_综合项目管理实施指南（质量安全）--msm

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1、建筑行业产品实施指南产品文档NC5.5NC建筑行业产品实施指南2009年05月第132页共133页建筑行业产品实施指南目录1总述51.1功能特点51.2主要功能51.2.1投标管理61.2.2进度管理61.2.3合同管理61.2.4收入管理61.2.5物资管理61.2.6设备管理61.2.7分包管理71.2.8付款管理71.2.9成本管理71.2.10安全管理71.2.11安全管理71.2.12竣工管理81.2.13风险管理81.2.14知识管理82与其他模块的接口82.1与UAP项目管理档案82.2与会计平台82.3与供应链系统102.4与资产管理系统102.5与

2、固定资产113应用流程113.1项目管理应用模型113.2模型说明124操作说明134.1建筑基本档案134.1.1建筑项目档案134.1.2施工领域204.1.3工程类型234.1.4资金来源274.1.5招标方式304.1.6项目状态334.2基本档案364.2.1WBS结构定义364.2.2项目WBS结构定义38第132页共133页建筑行业产品实施指南4.2.3成本项目404.2.4项目成本项目定义424.2.5合同变更类型474.2.6经济签证类型504.2.7费用项目534.2.8项目期间维护564.3招标管理604.4投标管理604.4.1基本档案614

3、.4.2工程登记信息704.4.3风险分析表814.4.4投标管理864.4.5投标付款单1094.4.6统计分析1134.5进度管理1184.5.1基本档案1194.5.2关键节点管理1224.5.3进度计划编制1224.5.4进度计划执行1284.5.5统计分析1304.6合同管理1324.6.1基本档案1344.6.2合同基本信息1404.6.3合同评审1434.6.4编辑会签单1434.6.5合同详细信息1514.6.6合同修订1594.6.7其他合同过程管理1624.6.8案件管理1644.6.9合同保证金收付款单1674.6.10合同交底1714.6.1

4、1统计分析1744.6.12合同执行情况1804.6.13分包合同执行情况汇总分析1864.6.14物资/设备采购合同执行情况分析1864.6.15周转材租赁合同执行情况汇总分析1904.6.16设备租赁合同执行情况汇总分析1904.6.17案件管理台帐1904.7收入管理1914.7.1基本档案1924.7.2中标合同管理2114.7.3期中期末结算2464.7.4收入管理2684.8物资管理279第132页共133页建筑行业产品实施指南4.8.1限额领料设置2804.8.2消耗材料计划2814.8.3周转材料计划2864.8.4周转材料租赁管理2894.8.5采

5、购管理2984.9设备管理3034.9.1资产管理3034.9.2设备计划管理3044.9.3设备租赁管理3074.9.4设备运行与维护3194.9.5设备危险源管理3224.9.6设备费用记录3244.10分包管理3254.10.1基础档案3264.10.2分包结算3274.10.3统计分析3274.11付款管理3284.11.1付款申请单3284.11.2付款单3304.11.3预付款3324.12成本管理3334.12.1功能描述3334.12.2应用流程3344.12.3业务操作3354.13安全管理3774.13.1安全组织3774.13.2安全策划384

6、4.13.3安全过程控制3914.13.4安全改进4174.13.5安全事故处理4244.13.6施工设计及专项指导4284.13.7施工日志记录4334.13.8奖罚激励4364.13.9创优管理4414.13.10统计分析4464.14安全管理4574.14.1安全组织管理4574.14.2安全策划4594.14.3安全过程控制4624.14.4安全培训4674.14.5奖罚激励4694.14.6安全创优4714.15竣工管理4734.16风险管理474第132页共133页建筑行业产品实施指南4.17知识管理4744.17.1知识库分类4744.17.2知识库管

7、理474第132页共133页建筑行业产品实施指南1总述1.1功能特点1.1.1投标管理各公司获取潜在的工程项目信息，集团可获取这些信息并监管、协调各公司的营销项目跟踪。对营销及投标过程各阶段进行风险评估，根据风险评估结论确定是否继续深入跟踪和投标。进入项目深入跟踪营销阶段，对营销项目进行立项，记录集团内所有的营销项目及其营销结果。从投标到中标，记录过程中竞争对手的报价、项目投入情况，可作为对竞争对手进行分析的依据。最后记录中标信息，作为签订合同的依据，并根据中标信息进行工程立项，项目由营销阶段正式转入实施阶段。1.1.2进度管理根据总包合同签订时约定的工程进度关