商业计划书模板-西点行业

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1、西点连锁店商业计划书项目名称:梦森林面点店指定联系人:王岩职务:创业小组组长电话号码:18762038255电子邮件:245211420@qq.com地址:淮安市清浦区枚乘东路4号邮政编码:223003目录一、事业简介(一)项目简介(二)项目宗旨(三)主要产品(四)管理团队二、产品、服务打造(一)产品特征、种类(二)产品竞争能力(三)服务计划(四)附加产品三、企业目标、战略(一)企业目标(二)项目的SWOT分析(三)媒介计划四、营销策略(一)产品策略(二)价格策略(三)促销策略五、财务分析(一)资金需求(二)财务预算(三)收益预测(四)风险分析六、附录14一、事业简介(一)项目简介计

2、划从事的是一项以西点面包连锁行业为主的企业。命名为:******西点店。本行业属于投资中、高档消费人群连锁行业。目前其生命周期还处于发展时期。(二)主要产品企业经营的产品主要以早餐西点、甜品及各式各样精美的西式糕点为主,兼营中秋月饼及小型生日蛋糕。(三)项目宗旨以沈阳市个区域住宅集中区为主要客户群,专一于市场经营,用更好的产品,更优质的服务,吸引更多的客户。(四)一.管理团队(一) 组织结构图:(二) 各部门工作职责:141. 市场开发部:负责分店开发、规划的拟定及批准执行,确定地点定位标准,商圈调查、确定网点、布置店铺的投资评估,店铺装潢工程设计、审核及工程招标、工程监督、质量验收

3、等;2. 营销策化部:负责品牌管理,长短期促销计划的拟订与执行,广告媒体选择及内容设计,公关活动的策化和举办,营业推广的策化和进行,价格策略的制定和执行,竞争店经营情况的调查和分析,企业形象设计及维护等;负责网络营销管理;3. 营业督导部:负责各分店营业目标的拟订与督导执行,分店经营业务的监督和指导,分店经营服务手册执行情况的检查和监督,分店经营情况及合理化建议的反馈和处理;负责顾客管理;负责网络销售管理;4. 人力资源部:负责人事制度的规划和执行,人力资源规划和人员招聘,人才培训,员工奖罚办法的拟订和执行,员工福利制度的拟订和执行;5. 财务资信部:负责资金的筹集规划、使用调度,各

4、财务会计报表编制,财务分析,帐物处理,各项费用、凭证的审核,厂商货款的对帐和付款,日营业现金收支统计,分店会计作业指导,内部审计,财务管理,财务预算;全公司IT网络、硬件、程序维护、建设、更新;6. 制造配送部:负责产品研发管理、品质管理,负责设备、开店用品、原辅材料的采购及管理;负责技术工艺管理、工厂生产管理、物流配送管理等;7. (事业发展部:负责开发新市场区域的加盟连锁业务拓展,连锁地产的经营运作,负责公司资本运营策化、实施等。)14二、产品服务打造(一)产品的特征、种类企业产品精致美观,口感佳,品质高。并且顺应人们追求健康、追求绿色的要求,开发创新一些高端的胚芽面包、糙米面包

5、、减肥面包、藻类面包和无糖面包等健康产品,让人们在满足胃的同时也不必过于担心身体健康问题。产品以早餐糕点与各式各样的西式糕点为主,并附加口味繁多、口感独特、健康特色的奶茶与冰欺凌,兼营中秋月饼及小型生日蛋糕等产品。(二)产品的竞争能力1、企业产品追求健康与创新,不拘泥于过去的西点产品理念。2、西点店店面设饮品及茶座区域(依据店面),现场加工自作,这会吸引到不少的顾客。3、店址一般设在大型商业广场的餐饮服务区或大卖场的饮品区域。(三)服务计划1、坚持“以人为本”,提倡亲情化、个性化、坚持“以人为本”,提倡亲情化、个性化2、安全,安全是人的第一需求,如果客人没有安全感,服务再优秀,再完美

6、也无济于事。尤其是食品,人们更注重于食品的安全3、品质高端、携带方便、加工快捷,在设计服务时,应主动适应市场、适应客人,很多人买西点的原因很大一部分也是因为西点的这些服务理念,所以设计服务时一定要贯彻这个主题。144、尊重。店员对宾客表示尊敬和热烈的欢迎,宾客会感到自己受到了重视。那他对这个店就会信赖,会有更多的回头客。5、创新。在宾客的需求与期望越来越高、越来越多样化的情况下,服务必须不断适应、不断创新,构思新服务。这样才可以不被淘汰,才可以在诸多竞争者中处于不败地位,为西点店带来经济效益。(四)附加产品企业在经营糕点的同时,我们还推出其他一些产品,比如奶茶、冰欺凌之类,对于有些消

7、费者来说,给客人提供清闲、安静、舒适的环境,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种很惬意的享受。三、企业目标、战略(一)企业目标第一年:主要是积累创业经验,打实基础,是企业在市场上站稳脚跟;第二年:我们的主要目标是增加连锁店及扩充产品,吸引更多的顾客前来消费;第五年:我们的目标是占领更多的市场份额,在沈阳市各区开设分店。(二)项目的SWOT分析1、优势分析(1)目前市场上的蛋糕店店面装潢简单,给人以平淡的印象,而本企业店面适中装潢精美,给予人

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