供你借鉴：班组长要“严管厚爱”

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1、供你借鉴：班组长要“严管厚爱”供你借鉴：班组长要“严管厚爱”组管理BANzuc一L?供你借鉴?<在企业里,班组长是”兵头将尾”,但他(她)们是班组的核心人物,是班组安全的第一责任人,是生产经营的中坚力量.班组长的一言一行影响着班组成员的行为.班组长素质的好坏,管理水平的高低,直接影响着班组的整体水平,甚至影响着企业的整体利益.～个优秀的班组长要把班组的各项任务完成得尽善尽美,使班组充满活力,除了要吃苦耐劳,克己奉公,兢兢业业,以身作则,身先士卒,”严管厚爱”十分必要.所谓”严管”就是严格要求,严肃管理.首先,班组长要严格要求自已,努力使自己成

2、为员工的榜样.班组长要在技术上做到”顶尖”,在人品上做到优良.在科技创新目新月异的今天,班组长不仅要有奉献精神,更需要具备科学文化知识和开拓创新能力.只有智慧型,开拓型,创新型的班组长才能适应企业发展的需求.班组长必须是班组中掌握技术的顶尖人物,这样才能服众,才能领导大家出色地完成各项任务指标.如果班组长是个平庸之辈,技术上毫无建树,班组其他成员就会更加松垮,不求上进,导致班组什么事都不能很好地完成.班组长应该具有人格的魅力.凡事都能体现出大公无私,公平公正.～个合格的班组长,应该是一个敬业爱岗,立场坚定,勇于奉献的人.班组长应该努力提高自身素养,

3、用科学发展的眼光去看问题,处理问题,回要有坚定的政治立场和政治方向.其次,班组长要严格要求他人.班组长要在管理上下工夫,教育班组员工认真贯彻执行各种规章制度,操作规程,严格遵守劳动纪律.”没有规矩难以成方圆”,班组要加强制度的执行力.让各种制度成为工作的行为准则;要建立健全监督,激励的长效机制,加大奖罚力度.对于那些违章违纪,敢越”雷池”的人一定要按规处罚,做到一视同仁,绝不姑息.”严是爱,松是害”.班组长只有”严管”,才能带出优秀的班组.所谓”厚爱”就是真心诚意去关爱班组的每一个员工,让他们得到集体的温暖.使班组成为～个团结向上的集体.首先,班组

4、长要尊重班组员工的人格和言行,在工作上广泛听取员工的意见和建议,集思广益,民主化管理.班组长不要高高在上,搞”家长制”管理,要密切联系群众;要摆正自己的位子,学会为群众服务.民主管理,班组长不搞”一言堂”,班组员工就愿意和班组长交流,把班中的大事小事摆在桌面上,共同研究解决问题的方法.得到了尊重,班组员工就会把班组当成自己的家,把班组的事当成自己的事.这样,群策群力,同舟共济,班组就不会有克服不了的困难.其次,班组长要真真切切地关心员工的生活,主动为他们排忧解难,送去关爱.作为班组长,要把自己当成班组的”当家人”“长兄”.无论是哪一个“兄弟”有了难

5、处都要伸出援助之手,在精神上给予抚慰,在财力上给予帮助.班组员工遇到婚丧嫁娶,大事小情班组长都要到场,送去”长兄”般的问候或是祝福.将心比心,在潜移默化中,班组长与员工之间就会形成一种合力,具有强大的凝聚力.”厚爱”是人性的升华,是春风化雨般的滋润,是班组长领导艺术的具体体现.“严管厚爱”是班组长带班的～件法宝,也是人性化管理的最佳途径.班组长”严管厚爱”对建设一个合格优秀的班组大有裨益.(作者单位:中电投北票发电有限责任公司)●杨国民班组长要严管厚爱