企业财务管理与成本控制目标的初步研究与分析

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1、河南理工大学成人高等教育毕业设计（论文）分类号＿＿＿＿＿编号＿＿＿＿＿＿河南理工大学继续教育学院毕业论文题目：企业财务管理与成本控制目标　　　　的初步研究与分析　　　　　　　专业　　会计学　　层次　＿　＿　　　　姓名　　　　学号　＿＿＿　　　　2009年5月7日21河南理工大学成人高等教育毕业设计（论文）毕业设计（论文）任务书站名＿＿＿＿＿＿＿年级专业　07级会计学　学生姓名　一、设计（论文）题目：企业财务管理与成本控制目标的初步研究与分析　　　　　　　　　　　　　　　　　二、设计（论文）任务与要求（1）

2、紧密围绕“企业财务管理与成本控制目标的初步研究与分析”这个论点，从财务管理和成本控制对企业的重要性分析、当前企业财务管理和成本控制现状、成本控制与企业财务管理目标的关系、企业财务管理目标分析、成本控制目标分析、强化财务管理和成本控制，提高企业竞争力这六个方面阐述本论点应解决的主要问题及成果。（2）正文要符合学术论文的写作规范，具有学术性、科学性和一定的创造性。论文应文字流畅、语言准确、层次清晰、论点清楚、论据准确、论证严密，有独立的观点和见解。字数达到5000字以上。（3）前言应说明本课题的意义、目的、研

3、究范围，简述应解决的主要问题等。（4）摘要应以浓缩的形式概括研究课题的内容、方法和观点，以及取得的成果和结论，字数300-500字。（5）结论应包括所得的具体结果、本课题还存在的问题和进一步研究的见解和建议。（6）毕业论文撰写要符合河南理工大学的要求。三、设计（论文）时间：20010年4月24日至5月8日指导老师＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(签名)继续教育学院院长＿＿＿＿＿＿＿＿(签名)河南理工学院21河南理工大学成人高等教育毕业设计（论文）毕业设计（论文）评定书站名＿＿＿＿＿＿年级专业　07级会计学学生姓名　

4、一、设计（论文）题目：企业财务管理与成本控制目标的初步研究与分析　　　　　　　　　　　　　　　　　二、设计（论文）共＿＿＿＿＿页，附图＿＿＿＿＿张三、审阅意见及评语根据学院教学管理的有关规定，同意（不同意）该生参加毕业答辩指导教师　＿＿＿＿＿＿＿(签名)职称　＿＿＿＿＿＿＿工作单位　＿＿＿＿＿＿＿河南理工大学21河南理工大学成人高等教育毕业设计（论文）毕业设计（论文）答辩委员会（小组）决议站名　＿＿＿＿＿＿年级专业　07级会计学学生姓名　该生于＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日进行毕设计（论文）答辩设计（论文）题

5、目：企业财务管理与成本控制目标的初步研究与分析答辩委员会：主任委员（组长）委　　员（成员）答辩学生向答辩委员会（小组）提交如下资料：　设计（论文）说明书共＿＿＿页　　　　　　　　　　　设计（论文）图纸　　　　共＿＿＿页　　　　　　　　　　　指导教师评阅意见　　　　共＿＿＿页21河南理工大学成人高等教育毕业设计（论文）根据学生所提供的毕业设计（论文）材料和指导教师意见以及在答辩过程中学生回答问题的情况，毕业设计（论文）答辩委员会（小组）作出如下决议：一、毕业设计（论文）的总评语二、毕业设计（论文）的总评成绩

6、：毕业设计（论文）答辩委员会主席（组长）＿＿＿＿＿＿＿(签名)委员（成员）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(签名)＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿日21河南理工大学成人高等教育毕业设计（论文）摘要随着管理水平、加强成本控制的要求越来越高，成本管理正逐渐成为管理的重点。因此，对企业财务管理和成本控制的研究，就显得非常必要。基于此，作者根据所学知识，结合工作实际，提出了“企业财务管理与成本控制目标的初步研究与分析”课题。在本文中，作者从财务管理和成本控制对企业的重要性分析入手，结合国内外研究现状，首

7、先分析了当前企业财务管理和成本控制现状；然后对成本控制与企业财务管理目标的关系进行深入探讨；进而在前人研究的基础上，结合自身对相关问题的认识，分别对企业财务管理目标、成本控制目标进行了深入细致的分析和讨论，做出了比较全面的论述和概括；最后根据上述研究成果，提出了强化财务管理和成本控制、提升企业竞争力的具体方法措施。本文结合工作实际，对企业财务管理目标、成本控制目标以及最终强化财务管理和成本控制的具体方法措施做了较全面的论述，对企业加强财务管理和成本控制具有一定的指导作用，同时对财务管理和成本控制的系统研究

8、工作也具有一定的借鉴意义。关键词：财务管理目标，成本控制目标，财务管理，成本控制21河南理工大学成人高等教育毕业设计（论文）目录1　引言12财务管理和成本控制对企业的重要性分析22.1财务管理对企业的重要性22.2成本控制对企业的重要性23当前企业财务管理和成本控制现状33.1财务管理现状分析33.2成本控制现状分析34成本控制与企业财务管理目标的关系55企业财务管理目标分析75.1企业的财务管理目标75.2当前对财务管理的新